Stratégie Ssii Facteurs Clés De Succès

l’annexe 1, « Quelles solutions pour le e -commerce ? » répondez aux questions suivantes : 1. Identifiez les influences du macro- environnement qui affectent le e-commerce et déduisez-en les facteurs clés de succès. 2. Après avoir identifié les forces et faiblesses, menaces et opportunités, proposez une stratégie possible «Web Perf » en indiquant les avantages ainsi que les limites de votre proposition. DOSSIER 2 - COMMENTAIRE D’UN DOCUMENT Dans un développement structuré, intégrant les informations

du portefeuille d’activités de l’entreprise et pour l’analyse de la compétitivité et de l’attractivité des segments. Ces modèles d’analyse sont des moyens de réflexion incontournables que chaque décideur devrait utiliser avant d’élaborer sa stratégie marketing. Encadré par : - Madame Mounia BENNANI Réalisé par : - Mr Mohammed RISSALI Mlle Oumaima HAIL Mlle Ouafaa CHAOUKI Mr Ali BOUSSIL Mr Oussama HOUKAIMI - Numéro d’inscription : 3270 Numéro d’inscription : 3303 Numéro

dans les entreprises, on peut citer : le directeur informatique, le directeur des systèmes d'information et le responsable informatique. Leurs principales missions consistent à : Définir les orientations de la stratégie SI. Les cadres de la direction informatique déclinent la stratégie générale de l'entreprise en matière de systèmes d'information. Ils sont généralement en charge des problématiques d'organisation, en tant qu'aide à la décision et à la conception de solutions. Superviser la mise

L'infogérance de solutions 7 Le recours à l'infogérance 7 Une relation contractuelle 8 Le contrat de service 8 Le transfert 8 La réversibilité 9 La décision d'externaliser 9 Le montant de la facture 11 Les clés de la réussite 12 L'infogérance, opération risquée 14 La réduction des coûts 14 L'augmentation des coûts 14 Perte de savoir faire et de contrôle 15 La dépréciation du service 15 La réversibilité difficile 15 Les acteurs

Livre : Master Stratégie, éditions ESKA Agence d’Evaluation de la Recherche Scientifique (AERS) ; revues classées. Environs 500 revues en science de gestion. Galerie Dumas, 1ère porte à droite dans la coure. Bibliothèque des chercheurs de dauphine, au dernier étage. Cours du 12/10/09 On résout les problèmes souvent avec des matrices, des schémas. Pour répondre aux questions de cas il faudra faire des recherches parce que les textes ne sont pas tous à jour. Conseil en stratégie et en organisation :

la sortira de son chapeau : Elle s’appelle plan « Emergence » qui a été officiellement présenté à SM le Roi le 21 décembre 2005 à Casablanca. C’est le Premier ministre, Driss Jettou, en personne qui a procédé à la présentation de cette nouvelle stratégie industrielle du Royaume qui permettra, sur une durée de dix ans, d'accroître de 1,6 point par an le Produit intérieur brut, de réduire le déficit commercial et de créer environ 440.000 postes d'emploi. Parmi les principaux objectifs de ce plan, dont

2- Les facteurs clés de succès P.19 II- Analyse interne P.21 A- L’entreprise IBM P.21 1- Présentation générale et chiffres clés P.21 2- Positionnement et parts de marché P.22 3- Organisation P.22 4- Ma Business Unit: IBM Software P.23 a- Organisation P.23 b- Stratégie P.24 B- La “Software Business Partner Team” P.24 1- Présentation P.24 2- Stratégie globale

FICHE PEDAGOGIQUE Auteur : André Fayaud Lycée Turgot Académie de Paris Mots-clés : Démarche qualité, certification ISO 9000, CMMI, processus, management par les processus, reengineering Date de publication : janvier 2013 Analyse économique juridique et managériale du secteur informatique Étude de cas – ADDX System SA Public Classe de BTS SIO Place dans le programme 2ème année, second semestre Compétences mises en œuvre EM 2 2.3 Le rôle des normes et standards dans le secteur informatique

Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Djerba MANUEL D’APPLICATIONS « STRATEGIES D’ENTREPRISES » SALMA BARDAK EL YOUN SI 2012-2013 20122013 Manuel d’applications en Stratégies d’Entreprises PRESENTATION GENERALE MANUEL D’APPLICATIONS : « STRATEGIE S D’ENTREPRISE S » Ce manuel d’application présente un ensemble de travaux dirigés (TD) en « Stratégies d’entreprises ». Il comprend une composition d’études de cas pratiques d’entreprises, des commentaires d’articles de la presse économique

lui a valu un Chiffre d’Affaires de 175 000€ HT. Face à ce succès l’on se demande comment devenir un acteur principal de développement durable. Pour répondre à cette interrogation, nous ferons dans un premier temps l’analyse diagnostic afin dans ressortir une bonne une bonne stratégie commerciale en passant par l’énumération des objectifs I. ANALYSE DIAGNOSTIC A. Analyse Externe 1. Matrice PESTEL Facteurs Caractéristiques Politique et Légal Volonté affichée de l’Etat