Stratégie Thomas Cook

1) Comment l'organisation Thomas Cook a-t-elle réussi à révolutionner les ventes sur le web ? a)Comment l'organisation Thomas Cook a-t-elle réussi à se différencier de ses concurrents? Thomas Cook est une agence de voyage qui à décider d'aller plus loin que les points de ventes traditionnelles en concluant un partenariat exclusif avec l'un des leaders de la réservation de voyage en ligne qui est Traveltrainment. Ce partenariat a beaucoup aidé l'entreprise Thomas Cook puisqu'elle fournit des solutions

touristique. Ainsi, 2007 sera une année record pour le tourisme international. Et la Tunisie de profiter de cet élan doublement parce qu’elle a engagé le programme de mise à niveau hôtelière, l’entrée en vigueur des nouvelles normes de qualité et la stratégie de développement touristique. d'avion moins cher, il est certain que la clientèle afflue ! Parler d'agence de voyage est tellement courant de nos jours en ce qui concerne l'organisation des départs en Vacances, des voyages d'affaires .. que l'on

souhaiterait la visite rapide d’un commercial pour être au point sur la nouvelle brochure. Elle souhaiterait aussi des PLV. Mélanie dit ne jamais avoir reçu la visite d’un commercial Visit Europe. L’agence vend en priorité les produits Jet tours et Thomas Cook pour les circuits et l’Europe. Elle vend rarement Visit Europe car ne connait pas le produit. Elle serait intéressé par de la PLV ainsi qu’une visite d’un commercial pour mieux vendre le produit. Mathilde m’informe elle aussi qu’elle ne sait pas

15. Comment ont-ils reçu leur carnet de voyages ? 16. Dans l’ensemble, concernant le contenu du carnet de voyages, sont ils plutôt : 17. Le jour de leur départ, ont-ils rencontrés des difficultés particulières pour repérer le comptoir Thomas Cook ? 18. Un représentant les y attendait-il? ----------------------- [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]

des TO suivants: Luxair MSC Croisières Thomas Cook Marmara Jetair Vacances Transat Jet Tours Tentations etc Vente 1 Luxair 2 Thomas Cook 3 Kuoni Logiciels les plus utilisés: Stratos, BTN, Amadeus Points forts: Situation (assez centrale

L’ENTREPRISE 1/Historique Thomas Cook est une entreprise anglaise du secteur touristique, qui fut originellement créée vers le milieu du XIXe siècle en Angleterre. La société compte environ 2400 agences de voyages, 33 tour-opérateurs, une présence à travers 14 pays dans le monde et 84 avions. Thomas Cook organisa les premiers voyages organisés en 1845 vers Liverpool et en 1855 les premiers voyages à travers l’Europe pour les touristes britanniques. En 1868 Thomas Cook introduit un ingrédient important

diversifiées de voyages ou de séjours. Tels que : Jet Tours, Thomas Cook, Look Voyages, Marmara, Nouvelles Frontières ou encore Fram. Les « spécialistes » : il peut s’agir de se spécialiser une zone géographique ou sur une thématique. Tels que le groupe Asia spécialiste de l’Asie, Havanatour spécialisé sur Cuba, ou encore Thalasso n°1 dont les séjours sont consacrés au bien-être. D’autre part, l’activité de certains voyagistes comme Thomas Cook ou Nouvelles Frontières relève autant de la distribution

rachat…………………………………………………………………P.6 A. Thomas Cook, le géant allemand des Tours Opérateurs……………………………………………………………..P.6 B. Jet Tours, un ancien du club Méditerranée……………………..P.9 C. Les forces et faiblesses des deux entreprises sur le marché des Tours-Opérateurs…………………………………………………….P.12 Partie II : Les différents aspects de la conduite du rachat………………………………………………………………..P.15 A. Les modalités de l’opération du rachat………………………………………………………………...P.15 B. Une stratégie bien pensée (financièrement/économiquement)

Human Resource and Management Course number: 26336 Course leader: Denise Thursfield Human Resource and Management Assignment: Thomas Cook warns of job losses and blames weak consumer spending Table of Contents Introduction 4 Thomas Cook’s Business Strategy 4 Thomas Cook’s Model of Strategic HRM 4 Defining the Best Fit Approach 5 Strategy Recommendations 5 Ethical Issues 6 The Resource Based View Approach 6 Defining the Resource Based View Approach 6 Strategy Recommendations

|-53, |1219000 |NC | |2 |5 |Pierres& vacances |1163,70 |1148,00 |1,37% |NC |NC |3715000 |NC | |3 |3 |Go Voyages |1074,00 |841,60 |27,61% |17 |12,50 |2513944 |621 | |4 |2 |Nouvelles Frontières |1052,00 |1078,00 |-2,5% |NC |NC |1450000 |NC | |5 |4 |Thomas Cook |NC |672,00 |ND |NC |11,50 |NC |NC | |6 |6 |Marmara |593,60 |527,90 |12,45% |9,5 |13,60 |1250000 |690 | |7 |7 |Fram |410,00 |371,10 |10,48% |-5,9 |8,80 |437200 |836 | |Etude de la concurrence : Source : L’écho touristique, du 28 Octobre au 03