Stratégie Super U

1)Données générales : 3 2) Au niveau international : ……………………………………………………………………………………………………………… 4 3)Segment de consommation : 5 4)Evolution du marché : 6 II.Analyse de l’offre : 7 1)Données générales : 8 2)Les industriels en présence : 9 3)Les stratégies marketing mises en œuvre par les industriels et leur traduction en tactiques marketing : 11 III. Opportunités et menaces : 13 1)Opportunités : 13 2)Menaces : 13 IV.Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès : 16 BIBLIOGRAPHIE :

proposer des aménagements afin de gérer au mieux le passage de l’activité à la retraite. pour l’entreprise, il s’agit également de préparer leur remplacement.  Pour une prise de conscience individuelle et collective Croiser stratégie d’entreprise et stratégie individuelle construire un projet à tout âge suppose au préalable, pour le salarié, de pouvoir identifier les risques et opportunités qui existent au niveau de son entreprise et de son environnement professionnel. Exemples : évolutions

institutions personnes. Cet état est fondé à partir de la communauté nationale et de ça va naitre l'idée de l'organisation d'un mouvement étatique qui exprimera la force de cette union et les destinées de la nation. Le gouvernement de l'Etat n'est qu'une super structure qui s'ajoute aux institutions déjà existantes. III) Les théories socialistes de l'Etat 1 ) Précurseurs Marxistes -Proudhon : Désapprouve l'action révolutionnaire. Fils d'artisans, il se méfie de la classe ouvrière dont il redoute la violence

chaude La zone de circulation insistée : Zone Froide HYPER L’entrée se situe toujours à droite, la droite c’est l’avenir, Les réserves se situent sur les 3 cotés pour réduire la distance et le temps de parcours pour le Réassorts SUPER Certains hyper ne se présente pas comme ça dans dès les centres ville les contrainte sont difficiles Restauration et Bar à l’intérieur du magasin dans les grandes villes, Londres, Paris Situation des locaux techniques : génère

Peu d'autonomie en ce qui concerne les décisions stratégiques Manque de réactivité à l'échelle locale, notamment face à la concurrence | 4/ Stratégie commerciale La stratégie de Kiloutou est la suivante : devenir le premier loueur national en dépassant Loxam. Pour ceci Kiloutou rachète des loueurs indépendant et mène une stratégie de croissance externe à marche forcée afin de proposer la gamme de matériels la plus large et étendue possible. Politique de communication : Kiloutou

quadri-chromique offset moderne. Godefroy Engelmann rajoute, au procédé déjà existant de lithographie, les 3 couleurs primaires (bleu, jaune rouge) et le noir pour obtenir toutes les teintes possibles. 14 Le Packaging : entre Ar t et Communication U Carrefour L es Premiers hypermarchés Carrefour ouvrent en France. 1880 1900 1920 1940 1960 1980 Graphisme 1796 echnique d’impression inventée par Aloys Senefelder en Allemagne, qui permet la création et la reproduction

montrer qu’il existe une forme d’interdépendance entre PME et Grande distribution. Dans leur stratégie de différenciation, les grands distributeurs cherchent à proposer un assortiment original à partir de produits typiques ou innovants. Les marques de distributeurs qui ont connu au cours des vingt dernières un profond changement d’un point de vue quantitatif et qualitatif s’inscrivent dans cette stratégie. Les distributeurs peuvent s’appuyer sur le savoir-faire des PME pour concevoir et réaliser leurs

important, qui fait le dynamisme de l’économie française. En résumé : secteur qui comprend toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. Stratégie de distribution = variable du mix, qui est obligatoire et le producteur doit avoir une stratégie de distribution, choisir la bonne stratégie marketing. C’est une variable du marketing qui demande des couts important (cout d’accès au réseau des hyper marché par exemple), cela fait que ce n’est pas souple et qu’on ne

également provenir du comportement d’adaptation du locuteur à la situation de communication. C’est pourquoi nous avons tout d’abord examiné en quoi les différentes modifications acoustiques et articulatoires peuvent être interprétées en terme de stratégies de communication visant à émerger du bruit ambiant, à faciliter la reconnaissance audiovisuelle des unités phonétiques pour l’interlocuteur, à renforcer les indices prosodiques de structuration de l’énoncé ou encore les mots de l’énoncé portant

-12705715000DUTEXDOR DUT TC en Apprentissage à Valenciennes 00DUTEXDOR DUT TC en Apprentissage à Valenciennes 1123954343400Rapport d’Activité 2013/2014 00Rapport d’Activité 2013/2014 -1270000 -11430002482850Sommaire -12573001590040 TOC \o "1-3" \h \z \u Remerciements3 Introduction5 I-Présentation de l’Entreprise6 A- Présentation globale6 1- Historique6 2- Organisation de l’entreprise7 B- Étude de l’entreprise8 1- Macro environnement8 2- Micro Environnement9 II-