Stratégie Super U

scepticisme du consommateur face à la publicité comparative .......................................... 15 2. La contre-attaque des distributeurs face aux consommateurs les plus récalcitrants .............. 17 III) De la réalité à la fiction : la stratégie de domination par les coûts dans le monde de la grande Distribution .......................................... 19 1. L’instauration de nouvelles politiques commerciales ............................................................... 19 2

des glaces en vrac, des produits de fin d’année, des desserts surgelés et en innovation les sorbets conditionnés en tube. * Le segment de la détente/snack : En 2008, ce marché réalise près de 326 millions € de chiffre d’affaires en hyper/super. Il regroupe : * les cônes, qui sont des gaufrettes coniques dans lesquelles sont présentées plusieurs boules de glaces. Il existe deux types de cônes, les classiques, que l’on retrouve chez les marchands de glace l’été ou bien dans les supermarchés

Un portefeuille de marques mondiales prestigieuses. Avec des marques leaders dans chaque catégorie, Pernod Ricard possède l’un des portefeuilles les plus complets et les plus Premium du secteur 2. Premiumisation et innovation : axes clés de la stratégie. Pernod Ricard fait de la montée en gamme ou encore du développement des catégories supérieures sa priorité stratégique. Cette approche, appelée la Premiumisation, permet de dégager ainsi une plus forte rentabilité. Elle repose sur un fort investissement

ville et périphérique _ Zone tertiaire : plus de 30 minutes, hors agglomération o La concurrence Dans la zone de chalandise, on repère 3 gros concurrents à proximité du magasin : Géant Espace Anjou (avenue Montaigne), Géant (la roseraie), Super U (les justices). Le concurrent se situant le plus loin étant l’Intermarché d’Avriller. Pour ce différencier, intermarché propose un large choix de produits de qualité a moindre coût grâce à l’élaboration de sa marque mais également de la marque Top

façons de consommer ce produit comme, par exemple, l’intégrer dans la conception de plats pour le déjeuner ou le dîner. L’objectif à long terme étant de proposer des nouveaux produits destinés à ces nouvelles façons de consommer du miel. La stratégie de distribution de l’entreprise Miel et Une Tentations à évolué au fur à mesure des années en fonction des opportunités qui s’offrait à elle, et aujourd’hui l’un des principales objectif est d’intégrer au mieux la marque les « Ruchers du Luberon »

: Ouverture du premier supermarché Doc à Bagneux. 1985 : Création du premier supermarché Atac. 1996 : Rachat du groupe Docks de France (supermarchés Atac et hypermarchés Mammouth) par Auchan. 1998 : Naissance de la société Atac, filiale Auchan Super. 2005 : Lancement de l’enseigne Simply Market : ouverture d’un premier supermarché à Bagneux le 8 décembre. 2009 : Transformation de l'ensemble des magasins Atac en Simply Market (sauf 82 magasins restant sous l'enseigne Atac et dépendants du groupe

UNE VOLONTÉ : ALLIER TRADITION ET MODERNITÉ 1 SYSTÈME U Quatrième groupe de la distribution à vocation généraliste en France, le Groupement Système U est une structure coopérative qui comprend un réseau de 1 178 magasins (soit plus de 2 millions de m2 de surfaces commerciales), répartis sur tout le territoire français, y compris les DOM et les Collectivités d’Outre-mer. Système U est un réseau associé et les commerçants sont des indépendants, qui assument entièrement le risque lié à leur

contexte 1) En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. 2) Analysez l’intensité des forces concurrentielles, au sens de PORTER, s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire. 3) Quelles sont les stratégies de domaine mises en œuvre par l’entreprise et quels sont les avantages attendus pour chacune d’elles ? Problème de management stratégique et solutions argumentées : 4) Identifiez le problème de management qui découle de ces choix stratégiques

les traiteurs et leurs différentes façons de communiquer. • Présentation et justification du thème : Traiteurs existent depuis lgtps (ancien régime) Gens pressés, moins en moins de temps Service mis en place pour préparer à leur place De Super U et Picard à Potel et chabot ou Lenotre = panoplie très large. Les sociétés les plus importantes sont Lenôtre (groupe Accor), Raynier Marchetti, Potel & Chabot, Saint Clair Traiteur, Kieffer (groupe Bongrain), Dalloyau. - En France, 1 250 sociétés

STRATEGIES DES P R I N C I PAU X G R O U P E S D E DISTRIBUT I O N A L I M E N TA I R E DAN S L E M O N D E Note AFRESCO n° 540 – Décembre 2009 Association 46 rue de Clichy Française 75009 PARIS de – Tél. Recherches 01 48 74 32 80 et – Fax Études 01 40 16 Statistiques 90 20 n° SIRET : Commerciales 303 026 371 000 Les informations contenues dans la présente sont issues pour la plupart d’un rapport sur la distribution établi par la société Nielsen en avril 2009