Stratégie Super U

Stratégie de segmentation - la stratégie de votre entreprise Commercial chez Fiat à Chelles en Seine et Marne en qualité d’apprenti commercial véhicule neuf et occasions, je décide de me lancer dans la vente de véhicule aux professionnelle c’est un marché très porteur dans le secteur. Pour cela je vais m’initier à la vente de véhicule utilitaire. L’entreprise commercialise des véhicules particuliers mais aussi des véhicules utilitaires qui s’adressent essentiellement à une clientèle

superpuissance américaine. Plan en 3 parties : - Division E-U/ URSS - La détente - Reprise des tensions I. L’offensive américaine lors de la première phase de la Guerre Froide , la plus dangereuse 1947-1962 1. Les principales alliances économiques et militaires lors de cette première phase Militaire : • L’OTAN ou Alliance atlantique est une alliance militaire liant les pays d’Europe occidentale aux E-U .Le bloc américain, s’étend en anneau autour du

II . Les différentes stratégies , aujourd'hui : A . Les slogans : - un slogan publicitaire est un outil commercial entrant dans le processus de promotion d'un produit. Il s'agit de quelques mots , ou s'une phrase assez courte qui a pour but d'être retenu facilement , et parfois d'associer un produit ( qui renvoi au slogan ) a des images positives qui inciteront celui qui l'entend a acheter le produit. De plus , les slogans sont souvent associés a une musique qui rythme la phrase publicitaire

Unis ou au Japon, l’industrie des jeux vidéo occupe une place importante et contribue à l’augmentation du PIB. (marché porteur) - La demande est très importante, les consommateurs veulent de nouveaux jeux, de nouvelles consoles chaque année. - Stratégie de spécialisation (Croissance en volume, développer les avantages concurrentiels, le savoir-faire etc.) - Le revenu disponible des consommateurs influence le comportement d’achat, les personnes ayant un revenu pas très élevé ne peuvent pas se

réduit . B)Concurrence Le groupe Leader Price est confronté à une concurrence rude se concentrant essentiellement dans la zone primaire et secondaire de sa zone de chalandise. Elles sont au nombre de 6,on retrouve dans un premier temps écomax, super U, carrefour market, qui se situent entre Saint Francois ,le Moule, et Saint Anne et dans un second temps, carrefour milénis et destréland, qui représentent des conccurents mois frontaux B) Place de l’unité commerciale dans le réseau Sur les 10 établissements

négociation I. Les échelles de magasin 1. L’hypermarché • Carrefour hyper • Centre Leclerc • Auchan • Géant casino • Cora • Hyper U • Intermarché Supérieur à 2500 m² 2. Le supermarché • Monoprix • Carrefour Market • Simply Market • Super U • Intermarché super • Match De 400 à 2500 m² 3. La proximité • Franprix • Carrefour City / Express • Monop • A2 pas • U express Inférieur à 400 m² II. Les réseaux d’enseignes 1. Groupe Carrefour Hypermarché Supermarché Proximité Un portefeuille

Bouchut. M. Naouri était précédemment le président du conseil sus cité. 1.2. Politique générale et culture d’entreprise Au point de vue de la politique du groupe M. Naouri a précisé que « le nouveau mode de gouvernance renforce la cohérence entre stratégie et gestion opérationnelle ». De plus, il indique aussi que cela raccourcit les circuits de décision ce qui permet donc une plus grande réactivité car le système concurrentiel du groupe Casino est en constante évolution. En plus de vouloir une réactivité

à se structurer, pour des raisons liées à la spécificité même des cybermarchés, notamment les coûts élevés liés à la logistique. Depuis 2007 enfin, l'émulation est sensible dans le secteur, avec l'apparition de nouveaux acteurs tels que Monoprix, Super U ou Casino. Par ailleurs, les groupes déjà présents sur le marché ont développé ces dernières années une offre élargie, avec Retrouvez toutes nos publications sur www.crocis.ccip.fr ENJEUX L’économie francilienne en bref notamment des services

lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique .............................................. 16 17 18 19 20

PowerPoint 演示文稿DIAGNOSTIC STRATEGIQUE SOCIÉTÉ DURUClément BABARITAxel MALAISEPROBLEMATIQUE : QUELLE STRATEGIE CONCURRENTIELLE EST MISE EN PLACE AU NIVEAU DE LA FRANCE ?axel11234PrésentationAnalyse de l’environnement de l’entrepriseAnalyse stratégiqueSWOT et conclusionSOMMAIREClément201PRESENTATION DE L’ENTREPRISE.axel301020304CREATION1948SIEGE SOCIALLATRESNESECTEUR D’ACTIVITECOMMERCE NEGOCE DISTRIBUTIONCHIFFRE D’AFFAIRE 2022 : 1,8 MILLION D’EUROSDURUAxelMme DURU vente de légumes secs en vrac sur