Stratégie Vente Du Chocolat

qualité), praticité (facile d’utilisation, ergonomie), et éthique (commerce équitable…) Il faut remplir ces objectifs en tenant compte des exigences contradictoires des consommateurs et des nouvelles tendances. Analyse SWOT Afin de démontrer la stratégie de l’entreprise Nespresso, on va procéder à l’analyse du diagnostic interne et externe. Diagnostic interne Forces Faiblesses Appartenance au groupe Nestlé, le géant de l’agroalimentaire 159 millions de parts de marché en France (529 millions

un rappel de la définition des forces concurrentielles de PORTER en n’oubliant de préciser qu’il s’agit d’une analyse externe de l’entreprise qui indique les éléments extérieurs (Clients, fournisseurs, etc.) qui peuvent avoir une influence sur la stratégie de l’entreprise et/ou parfois sur ses problèmes de management. Il faut ensuite appliquer ces définitions au cas Hémérocalles sur les points qui sont renseignés par les documents en n’oubliant pas (l’erreur est souvent faite) qu’il s’agit de voir

fournissez quelques idées. Justifiez vos propositions. (6 pts) 4) En termes de prix, quelle stratégie vous semble la plus cohérente, au niveau, endessous ou au-dessus du marché ? Justifiez. (6 pts) 5) Quelle stratégie de distribution est actuellement utilisée par la Fourmi bionique (exclusive, sélective, intensive) ? Est-ce cohérent à votre avis ? Justifiez. (6 pts) 6) Pour terminer proposez une brève stratégie de communication pour les produits la Fourmi bionique. Indiquez plus précisément les médias

plus de 85 pays.Son chiffre d’affaires avoisine les 43 millions d’euros et est réalisé à plus de 75% à l’export avec la répartition du chiffre d’affaires suivante :· 53% pour la partie Industrie : fabricants de crèmes glacées, desserts laitiers, chocolats, biscuits, thés, … à travers le monde· 20% pour la partie Artisans : commercialisation directe aux restaurateurs, pâtissiers, glaciers en France, Belgique, Allemagne, Autriche, Italie, Espagne· 17% pour les grossistes : distributeurs revendant directement

se donner les moyens de séduire un très large public. De plus, la stratégie 2009 du groupe, répondant au nom de code E.N.V.I.E., porte tous ses fruits ainsi que le démontre l’analyse détaillée des 5 leviers mis en œuvre. SOMMAIRE : Un marché en forme où Unilever Glaces fait la course en tête En GMS, des marques qui font la différence En RHF, nette progression d’Unilever Glaces sur un marché en recul E.N.V.I.E. : une stratégie gagnante respectée à la lettre Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 !!!!

l’hiver, les offres de café à emporter ont euri sur les comptoirs. Chez Lavazza, Marie Hini, responsable du marketing pour le réseau CHD explique que la démarche entreprise par le spécialiste de l’expresso dès le mois de novembre allait de soi : « La vente de café en gobelet ne nous pose aucun problème car c’est quelque chose que nous maîtrisons depuis déjà longtemps aux USA », souligne-t-elle. Le Lavazza Go a béné cié d’un gobelet au design attractif et de 2 500 kits de PLV dispatchés dans autant d’établissements

Chocolat (fabrication) Sept. 2010 / NRO & FBO / EMA 0IAA09/X7 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 10.82Z 10.82 Graphique clé Production française de chocolat unité : % des variations annuelles sur données en tonnes Estimation et prévision Xerfi (source primaire Agreste) 8% 6,2% 6% 4% 5,5% 4,6% 4,3% Prévisions 2011 Consommation des ménages en chocolat et confiserie (en volume) Production de chocolat (en tonnes) +0,5% 2% 0% 1,4% 1,0% -1,5% -2% 2004 2005 2006 2007 2008

Introduction A la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ainsi notre choix s’est porté sur le Nutella, marque préférée des français, développée par Ferrero. Nous pouvons alors nous demander comment Nutella a conquis le cœur des français. Pour se faire, nous allons d’abord réaliser une analyse SWOT pour ensuite définir les choix stratégiques de l’entreprise, et enfin terminer

d’un des piliers du groupe Kellogg’s. La principale caractéristique de la marque est son haut taux de fibres alimentaires, qui aident notamment au bon fonctionnement du système digestif. Cette caractéristique est d’ailleurs le plus gros argument de vente de la marque. Quelle est la situation actuelle d’All Bran sur le marché ? Quelles sont les forces et les faiblesses de la marque ? Quelles sont les opportunités et les menaces qu’offre l’environnement interne et externe ? Nous tenterons de répondre

Conférence : Segmentation / Ciblage / Positionnement 1. Segmentation – ciblage – positionnement Segmentation : « Dis-moi d’où tu viens, je te dirai qui tu es » Première étape de la stratégie marketing * L’histoire de la relation client-fournisseur résumée en 5 grandes étapes : * Le fournisseur roi * L’ère commerciale conquistador * Le produit héros * Le client roi * Partenariat et fidélisation Période 5 : Partenariat et fidélisation Constat :