Stratégie Vente Du Chocolat

un essor rapide -- nous sommes en pleine 2° révolution industrielle. La crise de 1929 révèle l'insolvabilité d'une partie de la demande et l'impératif est désormais moins de produire que de vendre. L'entreprise doit donc de développer sa fonction vente aussi bien d'un point de vue quantitatif que qualitatif. Désormais, il ne suffit plus de produire mais il devient également nécessaire de vendre ce que l'on a produit. Le problème est de faire connaître le produit aux distributeurs. Il faut vendre

Décembre 2011 A Monsieur Philippe BIZEUL ETUDE DE MARCHE : LES TABLETTES DE CHOCOLAT INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE CRETEIL – VITRY DEPARTEMENT TECHNIQUES DE 2011-2012 COMMERCIALISATION Notes aux lecteurs : Avant tout, il est bon à savoir que le marché du chocolat en France est constitué de 4 segments distincts : les pralines et saisonnier, les barres, les billes (et autres) et les tablettes

qui sévit après la Seconde Guerre Mondiale : en effet, l'utilisation de noisettes abondantes dans les collines alentours réduit la présence de cacao et de sucre. Ce premier produit est vendu sous l'aspect d'un "pain" dur, en chocolat. L'année 1949 voit le pain chocolaté se transformer en "Supercrema". D'après la légende : la texture du Giandujot se serait ramollie sous l'effet d'une longue et torride canicule. Ferrero se serait alors inspiré de cet incident pour en faire une pâte à tartiner

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) KINDER SURPRISE 97% des français consomment au moins une fois par semaine du chocolat, soit 6.8kg par an et par habitant. La production annuelle est de 403 000 tonnes, soit 16% du marché européeen La France se trouve au 3ème rang européen derrière l’Allemagne et le Royaume Uni. La production a augmenté de 20% en 10 ans Sommaire

Kraft Food qui commercialise une gamme de fromages appelée Philadelphia. Kraft Food est une entreprise américaine qui est n°2 mondiale dans le domaine de l’alimentaire et de la boisson. Le groupe est également leader sur les marchés du café et du chocolat en tablette. Philadelphia est une gamme de produits de la marque kraft Food. Cette gamme a eu un fort succès dans le monde entier et est présente en France depuis Avril 2011. Il s’agit d’une gamme de fromages à tartiner avec plusieurs déclinaisons

positionnement 18 a- Choix des points de différence 18 b- La stratégie de différenciation 18 III- Le " Tapachula Café" 19 1.) La marque 19 a- Le choix de la marque 19 b- Le logo 20 2.) L'agencement du magasin 21 3.) La communication 22 a- Détermination des objectifs commerciaux 22 b- Détermination des objectifs de communication 22 c- Notre plan d’action : 22 d- Notre copie Stratégie 23 e- Le flyer 25 f- Le site internet 26 4.) L'emplacement

Mémoire appliqué - La contrefaçon. - La distribution sélective. - La typologie des parfums qui durent. - L’implantation des marques de luxe sur Internet : quelle stratégie adopter ? - L’avenir de l’Horlogerie de luxe et de la Haute Horlogerie. - La liberté, l’espace, le temps, ne sont-ils pas les futurs critères du luxe ? - Implantation d’une marque de luxe en Europe de l’Est. - Paris 2005 - Les métiers de prestige et le IIIe millénaire. Projet pour une exposition internationale. - La

pertinence de notre projet et sa viabilité qui dégagera énormément de valeur ajoutée. Le plan d’affaires étalé sur le présent document le démontre clairement toute en répondant aux questions suivantes :  Nos stratégies globales nous permettront-elles d’atteindre le volume de vente souhaité ? [Etude marketing]  Pourrons-nous maîtriser les exigences de la production pour offrir des services de bonne qualité ? [Etude technique]  Notre activité nous procurera-t-elle des bénéfices ? et si oui

Diagnostic du marché, opportunités et menaces * Le Marché Le marché des barres chocolatées doit être appréhendé de manière très prudente. Il doit en effet être distingué des marchés d’autres confiseries chocolatées tels que celui des tablettes de chocolat, des bouchées et rochers, des pâtes à tartiner ou encore des billes chocolatées. Si l’on s’en tient en effet à sa définition stricte, le marché des barres chocolatées concerne bel et bien les confiseries de forme allongée, d’où l’utilisation du terme

Concurrentielle 26 4.4/ Matrice BCG 27 Conclusion : 28 Introduction Le marché de confiserie et de la fabrication de chocolat est un marché très concentré. En effet, les dix plus grandes sociétés génèrent plus de 70% du chiffre d’affaires total. En poursuivant, leurs stratégies de croissance externe, elles ont contribué à l’élévation du degré de concentration du secteur. En France, ce marché est dominé