Stratégie Vente Du Chocolat

JACQUELIN Nina MANSIET Aymeric MARFIL Bastien MEREL Maëva PLANTE Matthieu 4 GC 1 Plan de la présentation I / Présentation de la marque II / Présentation des différents produits III / Analyse marketing A) Méthodes de communications B) Stratégie Marketing IV / Conclusion 2 I / Présentation de la marque  Après la Seconde Guerre mondiale  le fondateur d'Andros, Jean Gervoson « se lance » dans la confiture  Gervoson crée la marque Bonne Maman en 1971.  Emballage de la marque

PRIME SSG-INFO Compétences des acteurs de la filière. Grandes interactions régissant l’industrie du chocolat. La filière cacao est remarquable par la grande diversité des acteurs qui interviennent, de la culture des fèves de cacao jusqu’à la l’obtention de ces tablettes de chocolat que l’on découpe avec beaucoup de plaisir. Nous tenterons d’extraire de cette chaîne les principaux acteurs, de relever leurs compétences puis de découvrir les différents liens qui résident entre eux. Le premier

Etude de Marché U 9 10 2.1 Marché de référence 2.2 Analyse de la demande 2.3 Analyse de l’offre 10 10 10 Chapitre 3. Planification stratégique 11 U U U U U 3.1 Mission 11 2 3.2 Objectifs U Stratégie Marketing Chapitre 4. Segmentation 4.1 Critères de segmentation U U 4.1.1 Age 4.1.2 Religion 4.1.3 Avantage recherché 4.1.4 Situation de consommation U U U U 12 13 13 13 13 14 15 15 Chapitre 5 Ciblage 16

L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE ET LES FORCES DE PORTER .................................. 5  PROPOSITIONS DE STRATEGIES................................................................................. 6                  0    1‐ LA DESCRIPTION DE L’ACTIVITE  Il est question pour nous  de présenter  la boulangerie,  pâtisserie, viennoiserie  et  salon de thé  en  vue d’avoir  une  bonne  maîtrise de l’activité.  Une boulangerie est un type de commerce de détail, de fabrication et de vente de pains.  C’est une activité  professionnelle qui assure

Chap1 Marketing Mix*Marketing MixLes 4P:· Produit· Prix· Place (distribution)· Promotion (communication)Le Marketing Mix ou les 4P : Le marketing correspond à l’ensemble des outils à la disposition de l’entreprise pour atteindre ses objectifs auprès du marché viséChapitre 1 : Le mix ProduitDef produit : Tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoinA. Les caractéristiques produitesDéfinit le produit en fonction des bénéfices

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Au cours de l’année N, à la demande des résidents d’XXXXXXXXXXXil, il décida d’ouvrir un autre point de vente sur les lieux du laboratoire. L’année suivante, l’arrivée d’un concurrent au bourg des XXXXXXXXXX entraîna une baisse du chiffre d’affaires à XXXXXXXX, et à la fin de l’année N, Monsieur XXXXXXXXXXX jugea nécessaire de fermer le point de vente du centre commercial de XXXXXXXXXXXXXX 1.1. Typologie de l'entreprise Il est important de parler de sa forme juridique

exploiter la minceur, effets relaxants. * Nouveau produit sans sucre à développer en PCP * Innovation à produire type « éclipse » | Menaces * Marché très concentré beaucoup de concurrent * Un leader La pie qui chante * Hausse des prix de vente des industriels * Nouveau produits plus sophistiqué induisant plus de VA * Présence de Hard Discounter * Arriver d’éclipse sur le marché qui montre que l’on peut s’imposer en quelques années avec un effet de mode * Etat qui peut légiférer

socioculturelle Permaforme U U 9 Chapitre 2. Etude de Marché U U U 2.1 Marché de référence 2.2 Analyse de la demande 2.3 Analyse de l’offre U 10 10 10 10 Chapitre 3. Planification stratégique U 3.1 Mission U 11 11 2 Stratégie Marketing Chapitre 4. Segmentation 4.1 Critères de segmentation U U U U 3.2 Objectifs U 12 13 4.1.1 Age 4.1.2 Religion 4.1.3 Avantage recherché 4.1.4 Situation de consommation U U 13 14 15 15 13 13 Chapitre 5 Ciblage U

29014168 JEANNIN Kévin - 29003043 PLASSAIS Grégory 31009380 ROGER MATHIEU - 31020270 1 2. SOMMAIREINTRODUCTION....................................................................................................................................3I – LA STRATEGIE MARKETING.............................................................................................................4_____A/ Segmentation du marché de référence et cible...................................................................4_____B/

un essor rapide -- nous sommes en pleine 2° révolution industrielle. La crise de 1929 révèle l'insolvabilité d'une partie de la demande et l'impératif est désormais moins de produire que de vendre. L'entreprise doit donc de développer sa fonction vente aussi bien d'un point de vue quantitatif que qualitatif. Désormais, il ne suffit plus de produire mais il devient également nécessaire de vendre ce que l'on a produit. Le problème est de faire connaître le produit aux distributeurs. Il faut vendre