Stratégie économique Décathlon

Des facteurs favorables comme la valorisation des pratiques sportives, l’aspiration croissante d’un retour à la nature ainsi que l’augmentation du temps libre pousse la population française à utiliser un moyen de locomotion simple, pratique et économique. C’est dans ces années là, que les ventes de vélo et VTT ont atteint leur maximum de leurs ventes. PARTIE I : Le diagnostic externe I- Le diagnostic externe : 1) Les opportunités et menaces du marché du Vélo, VVT et VTC

sur l’omnicanalité. Contexte - Contexte Global et sectoriel du réseau : Le marché de la vente d’article de sport est très concurrentiel. Il est encadré mais s’adapte aux évolutions économiques, sociologiques, technologiques etc. Le marche de la distribution d’articles de sport en France pèse plus de 10 milliards d’euros. Go Sport réalise environ 680 Millions €. - Contexte

------------------------------------------------- Stratégie de Distribution Objectifs : La stratégie vise le moyen et le long terme pour décider de la survie de l’entreprise. Que décider aujourd’hui pour être sur d’avoir des clients plus tard (en général sur 5 ans, c’est l’horizon stratégique). Pour avoir des clients dans un environnement concurrentiel, il faut se distinguer des autres. Il n’y a pas de stratégie, s’il n’y a pas de concurrents. Les fondamentaux de la réflexion stratégique

| + 1,4 % | | Total Marché | 24 824 | 32 324 | 57 148 | 100 | + 2,9 % | Source SGI/chiffres 2006 (en millions de $US) Partie 1 Le diagnostique stratégique de Nike 1- L’ANALYSE CONCURRENTIELLE DE NIKE L’un des principes de la stratégie est de bien analyser l’environnement dans lequel évolue l’entreprise et ressortir les multiples déterminants qui ont un impact sur sa conduite et sa performance Pour cela, nous allons utiliser deux outils, le modèle de PESTEL pour l’analyse du macro-environnement

-Le management du sport comprend toutes les activités du secteur économique en lien direct ou indirect avec le sport. Depuis la fin des années 80, l'université développe les formations consacrées au management du sport. Dans la plupart des facultés, les seconds cycles de la filière Staps (sciences et techniques des activités physiques et sportives), initialement vouée à la formation d'enseignants d'éducation physique, ont aménagé des options management du sport La formation Les matières qui

ces deux mois. Capucine JOVENEAUX - 1A. Rapport de Stage - ISCOM - 39 Contextualisation. J’ai effectué mon stage de première expérience professionnel au sein de la marque passion exclusive spécialisée par les Sports de Raquette du groupe Decathlon, Artengo. Du Lundi 3 janvier 2011 au Vendredi 25 février, j’ai été intégrée au sein du service marketing/comminucation du groupe en tant qu’assistante de communication. Les missions qui m’ont été confiés tout au long de cette période étaient diverses

les personnels responsables du service achats d'une entreprise distributrice doivent déterminer dans leur pratique quotidienne un marché pertinent et le macro positionnement des risques ? Rapport de recherche réalisé dans le cadre du concours Décathlon Nicolas PERNA Emmanuelle QUILICHINI Nous tenons à remercier Mesdames Isabelle Arnaud-Grossi et Marie-Eve Pancrazi, Directrices du Master 2 « Droit des Affaires Internationales ». Nous remercions également Monsieur Jean-Christophe Roda

| |La Réunion |3 | Le nombre de golf selon les régions permet d’effectuer une segmentation géographique. De ce fait Wilson peut établir une stratégie de distribution ciblée. La cible : La cible principale est âgée de 26 à 55 ans. Elle est composée essentiellement d’homme faisant partie essentiellement des CSP+ avec un revenu annuel supérieur a 60 000€. Il faut privilégier les régions dans

moment. En ce qui concerne la distribution des biens sportifs, on observe deux types de distribution : - Le commerce intégré : une entreprise mère vend ses produits dans une succursale, dans ce cas le lieu de distribution appartient au groupe (ex : Décathlon) - Le commerce affilié : dans ce système différents points de vente vont s’unir sur un réseau, magasins indépendants qui s’unissent (sport 2000) - On voit apparaitre une place de plus en plus importante de la vente sur internet D’autre part, il

Chapitre I - Construire une stratégie Quelles sont les composantes de la stratégie de distributeur ? Quels sont les outils et méthodes utilisées pour définir une stratégie ? Existe-t-il une taille critique pour un groupe de distributeur ? Stratégie : c’est l’art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Les 3 composantes de la stratégie de distribution : * Le socle stratégique : idées force du fondateur, vision, valeurs, culture d’entreprise. * Les choix