Stratégie économique Décathlon

stratégique Intersport ------------------------------------------------- Sommaire 1-1 Stratégie générique 1-2 Analyse des manœuvres tactiques utilisées 1-3 Stratégies spécifiques 1-3-1 Stratégie de produits et de services 1-3-2 Stratégie de positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT

pour assurer sa reconversion, une région qui a tout à gagner à voir les frontières s'effacer, à développer les échanges culturels, économiques, humains avec ses voisins (Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai), une région qui a une stratégie de développement européen de par sa géographie unique (entre Paris, Londres et Bruxelles), une région dont les entrepreneurs (Decathlon, Bonduelle, Auchan, etc.) ont besoin d'Europe et dont les consommateurs que nous sommes tous bénéficient au jour le jour du marché

 pour  la  conserver  au   mieux.  (Source  IFOP)     “Ce lancement de produit reflète le positionnement d’Uniteamsport qui accompagne de façon transversale les marques qui souhaitent utiliser le sport ou le sponsoring dans leur stratégie de communication. L’ensemble des pôles de l’agence ont ainsi été sollicités pour répondre à la problématique de Lactel ” Bertrand Avril, Directeur Associé d’Uniteamsport            Introduction     Et  les  grandes  marques

affaires étrangères et européennes, OFCE. PIB Dette publique en % du PIB PIB par habitant Taux de croissance du PIB Taux d’inflation Taux de chômage Situation économique L´Espagne a largement rattrapé son retard par rapport à ses voisins européens… • Croissance du PIB de 3,8 % en moyenne entre 1996 et 2007. • 8e puissance économique mondiale avec un PIB de 1088 Mds EUR en 2008 (qui a doublé en une décennie). • En 10 ans, le PIB par tête est passé de 87 à 98% du PIB par habitant moyen de l’UE-27

nombre de lettres permettait de garder le même graphisme. Et comme l’agence organise également des formations le choix du nouveau nom s’est porté sur FOR 7. Les premiers gros clients étaient issus du relationnel sportif du dirigeant Yves COUPIER : DECATHLON, QUECHUA, WED’ZE, auxquels sont venus s’ajouter les premiers résultats de la prospection : LENOIR SERVICES, FONTANEL, etc… Quels types de prestations propose-t-elle ? L’agence FOR7 possède quatre domaines d’activité. 1. Le conseil en événementiel

textile depuis les années 1990 Le Textile Habillement a subi une véritable Révolution Industrielle depuis les années 90, bien plus profonde que le terme de mondialisation ne laisse supposer. Les véritables moteurs du renversement des structures économiques et des flux d’échanges sont : Le développement des technologies de l’information La concentration de la distribution Sans eux, la délocalisation massive de la production occidentale vers les pays à faibles coûts salariaux n’aurait

le produit * Mettre en avant le client * Considérer le client comme partenaire. 02/11/10 2 composants du marketing COMPOSA NTE STRATEGIQUE COMPOSANTE OPERATIONNELLE Marketing stratégie Analyser (target + environnement (micro et macro) + Programmation (stratégie à long terme ) => Choix du couple produit marché 1) produit = quels produits 2) où ? Et à qui je m’adresse ? (= target) Le marketing opérationnel L’ensemble forme les 4P qui constituent

exposants, leur permettant de s’inscrire dans une dynamique régionale de plus en plus prégnante en matière de tourisme d’affaires : 80% des entreprises organisent leurs séminaires à moins de 2h de trajet. La région Rhône-Alpes, en tant que 2ème région économique après l’Ile de France, est un marché central pour le tourisme d’affaires en France. 2 Tourisme d’affaires et Incentive tiennent salon en Rhône-Alpes les 21 et 22 janvier 2010 au Centre de Congrès de Lyon (Cité internationale) Pour sa 7ème

cours de marketing fondamental 33 •Définitions 2.Marché 1 - Notions du produit Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue aux côtés d’autres produits qui définissent des marchés à ne pas négliger dans une stratégie mercatique Le marché générique : pdts liés au besoin satisfait par le produit étudié. Ex: apprentissage de la lecture Le Marché principal du produit est constitué par l’ensemble des produits semblables au notre et directement concurrents Ex : CD Roms éducatifs

nationales, produits régionaux, produits Auchan et produits premiers prix. La politique forte s'appuie sur une offre renforcée en produits économiques et sur des baisses de prix. réduire les coûts en faisant travailler le client, c'est le sell discount lancer par Auchan. La politique discount forte s'appuie sur une offre renforcée en produits économiques et sur des prix bas. Dans six pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Pologne et Hongrie), des espaces "self-discount" regroupent les produits