Stratégie économique Décathlon

des entreprises à la demande des conso et à leur environnement. Il doit être capable de détecter l’évolution de la demande des conso. Sa fonction est double : stratégique et opérationnelle. * Stratégique : il réfléchit à la stratégie de son produit et à la stratégie de sa gamme de produit. Cela signifie qu’il fixe des objectifs, choisit un segment, choisit un positionnement et le marketing mix. * Opérationnelle : c’est la phase d’action. Il participe à la réalisation des décisions prises

= producteur grossiste détaillant consommateur Circuit court = producteur consommateur Exemple de circuit de distribution jean 1.2. Un secteur influencé par les évolutions économiques, juridiques et sociales 1.3.1. Un contexte économique qui influence les évolutions du commerce Les évolutions du commerce généré par : * Une économie difficile : * Crise financière (octobre 2008) débâcle boursier, l’économie mondiale a bousculé dans la récession

PARTIE 3: Le marketing stratégique La stratégie peut se définit comme l’élaboration d’une politique définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses contenu des menaces et des opportunités repères dans son environnement (CF courriel) SUNTZU: l’art de la guerre au 6 siècle avant J-C (CF courriel) Chapitre 1: Principes générale de la stratégie 1:La segmentation A: La notion de segmentation Les consommateurs ont des goûts et des comportements donc pour une entreprise qui met un produit un service

de la même couleur et ont la même organisation, ce qui fait de leurs lieux de vente un endroit attractif et convivial. 12000m2 minimums sont nécessaires pour reproduire le concept, l’ambiance, le restaurant et le libre service. Externe La stratégie de communication d’ IKEA s’articule autour de trois grands axes : * Les brochures, qui représentent 50% du budget communication * Le site internet IKEA, qui génère environ 500 000 visitent par mois * Et l’usage des différents supports

Chapitre 1 : DEFINITION ET FINALITE DE LA STRATEGIE D’ENTREPRISE La notion de stratégie, de tactique puisent leurs ressources dans l’art militaire avec des principes comme « se battre pour gagner », « concentrer ses forces », « Calculer les risques »… Igor Ansoff a été l’un des premiers à mettre en place des concepts d’analyses stratégiques : étude des forces et faiblesses de l’entreprise et étude des contraintes et opportunités de l’environnement qui permettrait selon lui d’aboutir à la

distribution (ex : category manager) Evolution du commerce Naissance Prix Concept Institution Ikea x Carrefour x Super U x x Amazon x x x Leclerc x x Decathlon x x Wal Mart x Samaritaine x Tesco x Darty x x Chapitre 1 : Stratégie d’implantation du point de vente * Des règles intuitives : Dans une ville, il existe des zones commerçantes dans l’esprit du consommateur pour : Des raisons symboliques et historiques

interagissent. Pour comprendre ce changement on va faire une étude de marché en commençant par l’environnement de l’entreprise Nike et le modèle de concurrence. Ensuite on va voir l’analyse interne de la compagnie ainsi que son positionnement, ses stratégies de marketing mix dominantes mises en place. On va finir par donner des idées nouvelles qui pourraient aider la compagnie à renforces ses faiblesses, à mieux fonctionner et à réaliser encore plus des profits. ANALYSE EXTERNE DE NIKE -------------------------------------------------

2 Approche indirecte 17 3.5 Intérêt fiscal : la nature juridique du sponsoring sportif 19 3.6 Les limites du sponsoring sportif 19 3.6.1 La question de l’éthique dans le sport 19 3.6.2 L’Ambush marketing 20 4 AG2R LA MONDIALE, une stratégie de communication centrée sur le sponsoring sportif 21 4.1 AG2R LA MONDIALE 21 4.2 AG2R LA MONDIALE et le sponsoring sportif 21 4.3 L’investissement d’AG2R la mondiale  dans la voile 22 4.3.1 Le choix de la voile 22 4.3.2 La Transat

............................................. 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques

l’environnement, analyse de la demande, stratégies et présentation des outils du marketing mix CHAPITRE 2 Les études de marché CHAPITRE 3 Segmentation, ciblage et positionnement BIBLIOGRAPHIE CONSEILLEE Le marketeur, Collection Pearson Education, Ch.MICHON Mercator, Collection Dalloz, Lendrevie et Lindon Marketing Management, Collection Publi Union, Kotler et Dubois Revues de management Presse Economique Sans oublier un rapprochement avec votre cours de stratégie (511) 2 Marketing fondamental-