Stratégies De Communication Touristique

31 CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité du tourisme au Maroc 3.5. Problématique du tourisme au Maroc 33 33 34 35 37 37 38 39 CHAPITRE 2 : TENDANCES LOURDES ET

l’informatique ou encore le pétrole. Il met en jeu des investissements considérables de capitaux, génère des revenus substantiels et crée des emplois importants. Ainsi, pour de nombreux pays, il est une source indispensable de devises. Le secteur touristique occupe une place importante dans l’économie marocaine. Il est de plus en plus considéré par les hauts responsables comme un secteur stratégique pour accompagner le développement économique. Mais qu’en est-il des coûts pour l’environnement et le

Description des services ➢ La mise en place de toute l’information touristique au départ de votre établissement pour le ciblage d’une clientèle individuelle. ➢ La mise en place des programmes d’excursions journée sous deux formules. ➢ Choix des 2 formules : ➢ Formule Liberté séjour avec votre véhicule personnel ➢ Formule Découverte séjour avec véhicule de location ➢ Une liste complète de circuits touristiques avec kilométrage au départ de votre établissement. ➢ La possibilité

et mondiale ; Un grand pourvoyeur d’emplois ; Au Maroc il occupe une place prépondérante pour l’économie nationale ; Conscient des nombreux atouts dont dispose le Royaume, le Gouvernement et le secteur privé ont mis en place en 2001 une stratégie touristique ambitieuse et volontariste, dénommée «Vision 2010». Le Maroc avant la vision 2010 : Le Maroc est riche de son histoire, sa belle nature, ses plages d’or, son désert à la belle étoile, sa gastronomie très réputée, sa diversité culturelle

l’Ecole Supérieure de Tourisme spécialement M. Mostafa BIKINE pour leur zèle et leurs efforts à bien nous diriger et nous orienter durant la réalisation de ce présent mémoire. Nous tenons aussi à remercier tout le personnel des établissements touristiques Royal Atlas et Atlas Amadil pour leurs aides dans la partie pratique. Enfin, nous tenons à remercier tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et nous leurs exprimons nos profondes gratitudes. LISTE DES TABLEAUX

être de plus en plus concernées par les offres de voyages et de détente. Cette cible est un parfait profil de consommateurs, elle représente un enjeu. Pour toucher la cible et la convaincre, des offres spécialisées vont être mis en place. Une communication à travers des propositions d’agences, hôtel…va mettre en exergue le bien – être apporté par un séjour, des structures adaptées aux personnes âgées qui sont physiquement faible pour une certaine tranche d’âge, un personnel plus attentif au besoin

Deuxième position, nous avons l’Espagne. En PF, en moyenne, 160 000 de tourismes/an. Le tourisme génère 15 000 emplois. 3. Présentation de la filière b. De nombreux acteurs interviennent tout eu long de la filière On distingue 4 produits touristiques. * Transport * L’hébergement * Les séjours * Les circuits Il en découle 4 métiers : du transport, du tour opérateur, de la distribution, de l’hôtellerie. On accoutume de distinguer 4 segments marketing  (besoin important)

pratique à l’économie touristique. Pour cela, le croisement des données statistiques locales et nationales est complété de 70 entretiens et observations in situ. Ces travaux contribuent à mieux saisir le potentiel du secteur sportif en matière de développement économique, de création d’emploi, mais également à comprendre les difficultés relatives à une normalisation de ces emplois. La première partie de l’ouvrage présente les impacts structurants de l’activité touristique sur les conditions de

et autres dérivés. 4 Le centre régional d’investissement de Beni Mellal, statistique de 2009 16 Projet de fin d’étude 2009-2010 7-le secteur du froid : Le secteur de froid connaît quelques difficultés à évoluer en absence d’une stratégie de développement cohérente pour la région. Quelque unités avaient vu le jour et fonctionné pendant quelques temps pour s’arrêter faute d’une gestion mais aussi d’engagement réciproque. 8-le secteur d’aliments de bétail : La production d’aliment de

Tourisme provient du comité interministériel du 9 septembre 2003. La démarche Qualité représente un enjeu majeur en termes d’image, en améliorant celle-ci on peut développer des emplois et donc créer de la richesse. La France étant la destination touristique n°1, la démarche Qualité des offices de tourisme est un point essentiel à valoriser pour l’ensemble des acteurs du tourisme fédérés par l’Etat. On retrouve donc des Hôtels, restaurants, campings, cafés, brasseries, agences de locations saisonnières