Stratégies De Communication Touristique

I-Ecotourisme I-1 Etat de l’écotourisme au Maroc I-2 L’écotourisme entre économie et sociale I-3 L’écotourisme et le développement durable II-Situation actuelle de l’écotourisme au Maroc II-1Cadre juridique de l’écotourisme au Maroc II-2 Stratégies adoptés par l’Etat II-3 Cadre Institutionnel de l’écotourisme au Maroc Conclusion Bibliographie INTRODUCTION Aujourd’hui, le tourisme est perçu comme l’une des industries les plus dynamiques du monde, pour un grand nombre de pays quel

DISTRIBUTION DES PRODUITS TOURISTIQUES SOMMAIRE :  INTRODUCTION  I.DISTRIBUTION DES PRODUITS TOURISTIQUES  DEFINITION ET CARACTERISTIQUES DES PRODUITS TOURISTIQUES  NOTION DE DISTRIBUTION  LES FONCTIONS DE DISTRIBUTION  LA DISTRIBUTION DES PRODUITS TOURISTIQUES  RESEAUX COMMERCIAUX DU TOURISME  LES AGENCES DE VOYAGES  VOYAGISTE OU TOUR OPÉRATEUR   AUTRES INTERMEDIAIRES  II. DISTRIBUTION DU PRODUIT « MAROC »  PRESENTATION DU PRODUIT « MAROC »  ANALYSE DE L’OFFRE  ANALYSE DE LA

contradictions des pol de fermeture migratoire Risque migratoire pr pays riche en fonction opinion publique, éco (W), pol (terroriste). Militarisation des frontières : réponse : ex : Détroit de Gibraltar : police/ opération Gatekeeper pr frontière Mex/EU. Stratégie d’externalisation du contrôle des flux (accords bilatéraux). Bcp critique des pol couteuse et efficacité limitée et mettent à mal des principes juridiques et éthiques des droit de l’indiv et droit d’asile. (noyade migrant, rétention, flou juridique

…3 Géographie de la Chine……………………………………………………....5 L’histoire de l’industrie du Tourisme en Chine………………………….…...6 L’Economie du Tourisme………………………………………………..…....8 Le Politique du Tourisme (CNTA)……………………………………….…..8 Les ressources touristiques………………………………………………….10 Infrastructure du Tourisme………………………………………………......12 Diagnostic territorial………………………………………………………...14 Le plan d’action…………………………………………………………..…16 La conclusion……………………………………………………………..…18 Bibliographie…………………………………………………………

L’environnement touristique international Etude de cas : Hôtellerie internationale – Chaînes hôtelières Travaux de semestre de l’Ecole Suisse de Tourisme (EST), 3ème semestre Année académique : 2009/2010 Nom de la chaîne hôtelière CA Collaborateurs Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. 5907 millions de dollars US (rapport de gestion 2008 page F-4) 1 PDG actuel : Fritz van Paasschen depuis 2007 Nombre de collaborateurs : 145'000 personnes environ (chiffres du 31.12.2008) Starwood Hotels

11 Novembre 1976, l’Office National du Tourisme Tunisien (ONTT) a pour mission : * D’élaborer et mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine du tourisme * De promouvoir l’aménagement et l’équipement des zones d’intérêt touristique. * De veiller à la mise en œuvre des dispositions réglementaires par les personnes publiques et privées, physiques et morales qui œuvrent dans le domaine du tourisme. * D’aider les personnes physiques ou morales, publiques ou privées qui

les plus fréquemment formulés à l’endroit du développement durable, est d’être un concept flou, l’identité territoriale ne fait qu’accentuer ce sentiment d’imprécision (Notion imprécise à l’intérieur d’un concept flou). Bâtir une stratégie de développement touristique sous l’angle de l’identité d’un territoire mérite que l’on s’attarde sur le sens des mots. Est-ce que l’identité d’un territoire est le produit de la nature ou de la culture, est-elle préexistante ou bien le fruit d’une construction 

Je disais Toujours que la communication peut développer un territoire, mais si celle-ci dispose d’une forte crédibilité et qui présente une image fidèle de la réalité , ainsi quelle doit être complète, pertinente et efficiente, on dit toujours oui à la critique de la pauvre communication politique locale , oui a la critique des nos politiciens qui ne sont pas apte à projecter notre région dans un avenir économique favorable pour attirer les investisseurs, qui n’ont pas de la technicité suffisante

Espace sportif Divertissement Produit de base : Hébergement Comprenant la chambre, la télé, les sanitaires, Internet, Tél., Piscine Pressing Service VIP Restauration Shopping Bar Change Prestige Location de voiture Voiture ou bus touristique 2- Prix Le prix n’est plus établi en rajoutant au coût de revient la marge mais il est soumis à quatre contraintes : - La concurrence - L’approche psychologique : le client est prêt à payer le prix qu’il faut pour acquérir non pas le produit

sportif Mode de paiement Produit de base : Room service Service VIP Hébergement Comprenant la chambre, la télé, les sanitaires, Internet, Tél., Piscine Pressing Bar Change Restauration Shopping Prestige Location de voiture Voiture ou bus touristique 2- Prix Le prix n’est plus établi en rajoutant au coût de revient la marge mais il est soumis à quatre contraintes : - La concurrence - L’approche psychologique : le client est prêt à payer le prix qu’il faut pour acquérir non pas le produit en