Stratégies De Communication Touristique

.................................................................... 2 I. Les moyens dédiés à l action économique ................................................................................... 4 II. Définition de l intérêt communautaire et stratégies des agglomérations en matière de développement économique ........................................................................................................... 7 III. Outils et modes d action des agglomérations concourant au développement

Le déclin des destinations touristique Introduction Il est essentiel de préciser ce qu’on entend par «destination en déclin». Les destinations en déclin ont été redéfinies comme des «destinations ayant une certaine tradition en matière de tourisme, mais caractérisées par une ou plusieurs tendances négatives». Il en résulte que la tendance négative ne correspond pas nécessairement à une réduction de la demande, comme dans le modèle originel du cycle de vie, mais peut être associée à une

| |EPREUVE E4 : | | |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÉRE |Fiche de situation n°: 2 | |NOM et Prénom du candidat : |

Innovation et efficacité au profit des entreprises touristiques du Canada COMMISSION CANADIENNE DU TOURISME | RAPPORT ANNUEL 2012 CONTENTS 1 2 3 4 6 13 À propos de la Commission canadienne du tourisme Message du président du conseil Message de la présidente-directrice générale Résultats en un clin d’œil Soutenir les entreprises Revue de l’année 13 Survol de l’industrie touristique mondiale 14 Industrie canadienne du tourisme 16 Résultats des concurrents 19 Faits saillants de 2012 de la Commission

3. Matrice BCG page II. Les pneumatiques A. Présentation page B. Analyse page 1. L’état du marché page 2. Analyse SWOT page 3. Analyse de Porter page C. Stratégies adoptées et positionnement du DAS page D. La concurrence page 1. Une industrie menée par trois champions mondiaux page 2. Un secteur fortement concurrencé page 3. La concurrence chinoise pousse

d’entreprise touristique I/ Généralités :  A/ Histoire et Présentation du Parc  B/ Quelques Chiffres autour du Parc  C/ Tarifs appliqués II/ Dans les coulisses du Futuroscope :  A/ Haut-Pôle de Recherche Technologique et ses Partenaires  B/ L’Impact sur la Région et en temps de Crise  C/ Interview de Vincent, Responsable informations  Conclusion 1 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique 2 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique 3

représentent PE représentent 92% des entreprises européennes Le Secteur touristique est surtout représenté par les PME et les TPE Préoccupation des gouvernements PROBLEMATIQUE: Sous quelles conditions la mise en place d’un site Internet peut-elle modifier le positionnement stratégique de petites structures d’hébergement dans le secteur du tourisme. DEFINITION DE TIC Technologie de l’Information et de la Communication INTERNET TRANSMETTRE ENREGISTRER Ensemble d’outils et de ressources

D epuis un certain nombre d’années, une grande réflexion s’est développée autour du secteur touristique mondial. Le tourisme est devenu un phénomène de civilisation. Cependant l’histoire du tourisme international peut être décomposée en deux étapes : * La première de 1950-1980 caractérisé par une démocratisation progressive du tourisme, soutenue par une croissance économique inégalée. * La seconde celle de la dernière décennie du vingtième siècle qui voit les frontières s’ouvrir annonçant

professionnels du tourisme Source : Atout France 2. La mise en oeuvre de la stratégie « Destination France 2010 - 2020 » A partir du constat que la France, premier pays visité au monde, n’a cependant en matière de recettes touristiques internationales que le troisième rang derrière les Etats-Unis et l’Espagne, la DGCIS a engagé une réflexion sur les actions à entreprendre pour permettre à l’économie touristique de dégager une création de valeur plus en rapport avec l’attractivité de notre

donc les raisons du changement de positionnement de l'offre, les caractéristiques de sa nouvelle stratégie, les actions marketing mises en place et les perspectives d'avenir de l’entreprise ? En effet, le secteur du tourisme est affecté en permanence par l'instabilité politique et les catastrophes naturelles qui ont façonné l'environnement mondial. Ces facteurs défavorables à l'activité touristique se sont accompagnés de crises économiques et financières qui ont considérablement réduit les dépenses