Stratégies Et Finalité Zara

.............................................23 c- Objectifs des stratégies des prix : .........................................................................24 3- Distribution : ...........................................................................................................24 a- Définition :............................................................................................................24 b- Stratégies de distribution : ...............................................

Harmonisations des mentalités et des rapports de coopération entre acteurs externes et interne à l’entreprise : cad les classes des concurrences, le fait de pas aller travaillé plus tard pour le concurrent ( ex : coca et après aller chez Pepsi ) Une finalité : pourquoi et comment ? (L’entreprise et son fonctionnement gouvernemental ou non gouvernemental…) Un système de pilotage : combien ? (les indicateurs) Un référentiel éprouvé, étayé par des concepts et des principes : comment ? Des parties prenantes

d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Le macro environnement 1.1.Le pôle technique 1.2.Le pôle économique 1.3.Le pôle social 1.4.Le pôle politique 2. Le méso environnement 2.1.Le

initialement réalisé des recherches documentaires qui ont été des bases solides pour formuler nos hypothèses de travail. Après la passation et l’administration de l’ensemble des questionnaires, nous avons réalisé une analyse fine des résultats. La finalité de ce rapport est donc de présenter les résultats de notre étude et ainsi les habitudes de consommation des lycéens Tarbais. 1. Autour du projet 1.1) Problématique : De nos jours, les marques ont une place important dans notre société et

différence qui existe entre certains concepts qui certes se ressemblent mais qui présentent néanmoins des divergences. ❖ La logistique : Dans la définition officielle de la norme AFNOR[1] (norme X 50-600) : la logistique est une fonction "dont la finalité est la satisfaction des besoins exprimés ou latents, aux meilleures conditions économiques pour l'entreprise et pour un niveau de service déterminé. Les besoins sont de nature interne (approvisionnement de biens et de services pour assurer le fonctionnement

POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES METHODES DE VENTES IV. LES RESEAUX DE COMMERCE ET DE SERVICES LE COMMERCE INTEGRE LA FRANCHISE LE COMMERCE ASSOCIE OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction 1. Optique de relation avec le client Différentes optiques : -de Production, convaincre le client d’acheter

Didier DELAIGUE 1ère Partie : Modèles stratégiques Sommaire 1. Le management stratégique et la politique générale 1. 2. 3. 2. 3. La segmentation stratégique Les modèles d'analyse 1. 2. 4. Les modèles sur l'environnement de l'entreprise Les stratégies de base de M. Porter La chaîne de valeur & les systèmes d'activité 1. 2. 5. 6. La démarche stratégique Tester la pertinence de la démarche stratégique Vision et leadership La chaîne de valeur et la proposition de valeur Les systèmes d'activité

des systèmes d’information… Exercice : Au sein des organisations que vous connaissez, quel est le degré réel d’autonomie ? Quelle y sont les marges de manœuvre pour adapter les organisations et les modes de coopération ? L’approche Stratégie-Structure-Culture illustre la nécessité d’une approche multidimensionnelle, à travers l’importance de la culture, dimension souvent moins prise en compte. Exercice : le cas Séraphin Lampion, relatif à l’approche classique et ses remises

un monde meilleur 3. 1970-1979 : Anti-mode, oui, mais avec classe 4. 1980-1989 : L’habit de la réussite 5. 1999-2000 LA COMMUNICATION A. Stratégies de communication 1. Le luxe book 2. La marque B. Media et Hors-Media 1. Internet 2.

termes de transport. Ces évolutions impliquent depuis plusieurs décennies une croissance considérable des trafics de marchandises. La production qui en découle sur certains réseaux est préoccupante notamment dans les grandes villes. - évolution des stratégies logistiques - adaptation de la production Toutes ces contraintes vont donner une modification sur les infrastructures. Chapitre 2. Fondement théorique de la logistique.  La notion de logistique Les profondes transformations de l’environnement