Stratégies Firmes Transnationales

et en permanence par les réseaux de télécommunication et de télématique (Internet). • La croissance économique de certains pays a nécessité leur expansion à l’extérieur. C.Les acteurs de la mondialisation. • Les firmes multinationales (FMN) ou transnationales sont délocalisées certaines activités afin de tirer profit du coût inférieur des matières premières et de la main d’œuvre (division internationale du travail),d’avantages fiscaux (zones franches) ou d’un important marché de consommateurs

imperfections du marché liées aux coûts de transactions et aux coûts d’information. N. YAMANI ENCGM 4.4. L’arbitrage 43   De puissants outils informatiques lui permettant de calculer différents prix ou l'intérêt d'une opération d'arbitrage. Cette stratégie requiert une réactivité et une gestion du stress en temps réel de la part du trader. N. YAMANI ENCGM 44 PLACE DES PVD DANS L’ECONOMIE INTERNATIONALE 4ème AXE N. YAMANI ENCGM I. Les PVD: dette, stabilisation et réforme 45   Pendant les

d’un marché mondial unique pour les biens, services, capital et travail » (S. Berger, 2003). • « mise en compétition généralisée de l’ensemble des territoires et des sédentaires qui les habitent par les firmes globales, des acteurs nomades par excellence ; mise en compétition généralisée des firmes globales par les investisseurs institutionnels de la finance globale de marché. ». (P.N Giraud , 2008 p.8) 3 Flux de marchandises 4 Flux de matières premières 5 Des ensembles intégrés 6 7 De

de l'internationalisation des flux économiques et financiers par l'implantation à l'international grâce à la révolution technologique, la globalisation de l'économie est illustrée par les firmes transnationales (FTN), appelées communément multinationales dites mondiales ou globales (aussi appelées FMN pour Firmes Multi Nationales), et marque une nouvelle étape dans l'histoire du capitalisme. Dans le même temps, des capitaux circulent par milliards d'un pays à l'autre, en raison d'une très grande

d'acculturation ? 2. Exemple d'acculturation 3. Le métissage culturel s'oppose-t-il à la notion d’identité culturelle ? V. Mondialisation et différenciation culturelle 1. La libération de formes anciennement dominées de culture 2. Les migrations transnationales 3. La libération de la culture ? Conclusion Introduction Au XIX siècle, David Ricardo défendait le libre-échange car il conduisait selon lui à la prospérité générale. A l’aube du XXI siècle, celle-ci n’est pas au rendez-vous. Partout

l’évolution des prix pour le producteur ? Pour le consommateur ? Le prix du café après une forte augmentation n’a cessé de baissé à part quelque période ou elle a remonté (1997) entre 1995 et 2006. Le contrôle par les firmes multinationales Le phénomène de concentration du business agroalimentaire est chaque jour plus grand. Neumann, Volcate, Ecom, Dreyfus… A elles seules, ces quatre sociétés contrôlent 40% du commerce mondial du café et dominent les conditions de travail

services fonctionnels transversaux (cf. le cas Largo Winch). 2- Le groupe Total s’inscrit-il dans le cadre d’une stratégie multidomestique ou mondiale ? Pourquoi ? Le groupe Total s’inscrit dans le cadre d’une stratégie mondiale car il réunit quasiment toutes les conditions qui président à la mondialisation d’une firme : des marchés homogènes, une clientèle au profil transnational, une forte sensibilité au prix, la recherche par la clientèle de produits standards, un potentiel élevé d’économies

relativement importante pour le groupe Peugeot (+45%) . Par origine les entreprises asiatiques sont de loin les plus performantes (+31%) face à l'Europe dans une situation de quasi stagnation (+3%), certain diront d'érosion. Dans le détail les stratégies de groupe ou alliances sont des données récentes qui expliquent parfois les résultats: A des fusions (Peugeot/Citroen), des constitutions de filiales (GM/Opel) parfois anciennes succède une dynamique récente de fusion comme Daimler avec Chrysler

instantanément et en permanence par les réseaux de télécommunication et de télématique (Internet). • La croissance économique de certains pays a nécessité leur expansion à l’extérieur. C.Les acteurs de la mondialisation. • Les firmes multinationales (FMN) ou transnationales sont délocalisées certaines activités afin de tirer profit du coût inférieur des matières premières et de la main d’œuvre (division internationale du travail),d’avantages fiscaux (zones franches) ou d’un important marché de consommateurs

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mondialisation et inégalités de développement La mondialisation des enjeux environnementaux Les États face à la mondialisation 171 Les autres organisations et découpages transnationaux et la mondialisation Sommaire séquence 2-HG00 145 ontenu du chapitre 1 Mondialisation et espace mondialisé Problématique : En quoi l’actuelle mondialisation apparaît-elle comme l’un des principaux moteurs d’une mutation socio-spatiale