Stratégique 9ème édition

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LA PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT AU SEIN DE LA REGION DE RABAT- SALE -ZEMMOUR - ZAËR : QUELLE DEMARCHE STRATEGIQUE ET QUEL ROLE POUR LE CENTRE REGIONAL D’INVESTISSEMENT ? THESE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mourad AMIL et Redouan DAAFI Membres du jury Président : M. Hassan CHAGAR Professeur à l’ISCAE - Directeur de recherche - M. Mohammed

(France : 77,8 ans pour les hommes et 84,5 2010) | Taux d’alphabétisation | N.C | Religions | catholicisme (30,2%) et protestantisme (29,3%), provenant des pays musilmans (4,9%),athéistes [33%) | Indice de développement humain(Classement ONU) | 9ème (France : 20ème rang) | Fête nationale | 3 octobre | b) Quelque indicateur macroéconomique  | Allemagne | Population (million) | 81,9 | Importation de biens et services (million USD) | 1 516 863 | PNB (million USD ) | 3 484 689 |

régional 6 I. RAPPEL DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES, OBJECTIFS ET AXES STRATEGIQUES DE LA REGION 8 1.1. Orientations stratégiques 8 1.2. Objectifs poursuivis 8 1.3. Les axes stratégiques 8 II. SITUATION DE LA PAUVRETE AU NIVEAU REGIONAL 11 2.1. Rappel de l’évolution des seuils et indices de pauvreté 11 2.2. Pauvreté et caractéristiques socio-économiques 12 III. BILAN DE MISE EN ŒUVRE PAR AXE STRATEGIQUE EN 2010 17 3.1. Analyse par axe stratégique 18 3.1.1. Axe 1 : Contribution à la

largeur. Le gabarit « panamax » a longtemps été la référence en matière de porte-conteneurs. Mais dès la fin des années 1980, les armements ont lancé les post- 1 Source : Glossaire des Statistiques de Transport, Eurostat, CEMT, CEE-ONU, deuxième édition 8 MS / 3ème cycle Management des Activités Logistiques Jeanny, Girardot & Ferran Mémoire de recherche panamax, plus larges. Des portes conteneurs d’une capacité d’emport de plus de 5000 EVP ont ainsi pu être construits. Si dans les années

environnement Sybase sous Unix. Un appel d’offres est actuellement en cours pour acquérir une nouvelle application de gestion de bibliothèque. Cette application intégrera des modules de gestion de contenus numériques. Locaux La Bibliothèque est localisée au 9ème étage de la Tour centrale de la Maison de Radio France. Une grande partie du fonds est délocalisée à Calberson (2000m2) et une navette dédiée assure, deux fois par jour, la livraison des ouvrages (les commandes effectuées avant 10 heures sont servies

(sans fausse promesse), recrutement sur le Net ou par appel aux pairs, mise en avant du souci de responsabilité sociale de l’entreprise, espaces de travail ouverts favorisant les échanges et la communication, programmes de formation à caractère stratégique, académie en ligne, coaching, mentoring, plans cafétéria, etc. Certaines suggestions n’hésitent d’ailleurs pas à retourner à des formes paternalistes de GRH, comme celle imaginée par Erickson où des patrons « baby-sitters » vont jusqu’à proposer

rattachée : - son chiffre d’affaires. - les retenus à la source sur les loyers (TCL). - le FODEC. - la TFP ( Taxe de Formation Professionnelle ). - le FOPROLOS. - la TVA. Elle est tenue aussi à verser, pendant les 25 premiers jours du 6ème, 9ème et 12ème mois de l’année, au bureau des impôts l’acompte prévisionnel (correspond à 35 % de l’impôt sur les sociétés dû au titre des bénéfices de l’année précédente) et à la fin de chaque exercice (généralement au mois de mars), la société doit

devenait incontournable. Les moyens de communication ont évolué, et les communicants se posent de nombreuses questions afin de planifier leurs présence sur le web. La plupart des sociétés ont tendance à privilégier l’aspect opérationnel à l’aspect stratégique, ce qui a pour conséquence une somme d’outils digitaux, sans mise en place de stratégie spécifique. Comment intégrer ces nouveaux médias à la stratégie de communication existante ? Comment instaurer une certaine complémentarité 6 Mémoire Stratégie

situation financière et qui pourraient menacer sa pérennité voire même sa survie. Les questions d'ordre fiscales devraient être donc prises en compte au jour le jour. Ainsi, la démarche de gestion fiscale doit être intégrée dès l'élaboration du plan stratégique de l'entreprise en incluant les différents besoins. Le risque fiscal étant présent dans la plupart des opérations faites par l'entreprise ainsi que de façon générale dans ses relations avec les tiers, la vigilance devrait être de mise. Cette veille

| |logiciel de comptabilité |Saisie des opérations réelles | | |Editions des états budgétaires : | | |Balance budgétaire | |