Stratégique 9ème édition

modèle chinois de partenariat 4.1. Une nouvelle logique de l’aide : le principe « gagnant-gagnant » 4.2. Le Livre Blanc 5. Complémentarité des problématiques sino-africaines 5.1. Les besoins chinois 5.1.1. Besoins économiques 5.1.2. Besoins politico-stratégiques 5.2. Les besoins africains 6. Une stratégie de puissance « globale et multiforme » 6.1. Axes de la puissance chinoise 6.1.1. L’axe économique 6.1.2. L’axe diplomatique 6.1.3. L’axe militaire 6.1.4. L’axe scientifique et technique 6.1.5. L’axe socio-culturel

cycle. Rabat: FLSH, Université Mohamed V, 1991. 12 El Mrabet T., Les Grands Tremblements de Terre dans la Région Maghrébine et leurs Effets sur l’Homme et l’Environnement. Thèse de Doctorat d’Etat. Rabat: FLSH, Université Mohamed V, 2002. 85 Du 9ème au 11ème siècle, les tremblements de terre ont été décrits brièvement : les écrits se référaient à la destruction de constructions sans autre précision. La description est devenue relativement plus détaillée mais l'objectif est resté purement informatif

être fidèle : mise en place d’actions marketing spécifiques (programmes de fidélisation, Service après-vente, one to one, etc.). La fidélité recherchée s’oppose à la fidélité induite.  Fondements d’une fidélisation recherchée : • Réflexion stratégique amont sur dix points essentiels concernant l’entreprise (positionnement et secteur d’activité, cibles, forces et faiblesses, distance par rapport au consommateur client, facilité de mobilisation des partenaires, opportunités conjoncturelles et menaces

très intéressés par les différentes démarche commerciales de l’entreprise. Le Prospect froid Suspect client, est celui qui a déjà effectué un achat. 3 Carole HAMON, Pascal LEZIN, Alain TOULLEC. Gestion de clientèles. Baume-les-Dames : Éditions Dunod, 2004, p.32. ~ 13 ~ Les enjeux de la relation client en hôtellerie de chaîne Suivant cette typologie de client, une entreprise sait ce qu’elle doit faire. Pour un client, il sera préférable de miser sur la fidélisation ; pour les prospects

Gouvernement Catalan. 16 Mars 2012 Avril 2012 Juin 2012 • Le 6 mars 2012 circulation du premier train transportant les voitures entre l’usine Renault de Melloussa et le port de Tanger Med. Le transport de voitures est le fruit d’un partenariat stratégique entre l’ONCF et Renault Tanger Med. • 2 Millions de Voyageurs ont choisi le train pour se déplacer pendant les vacances scolaires et la période allant du Vendredi 6 Avril 2012 au Lundi 23 Avril 2012. • Le 7 juin 2012, M. Mohamed Rabie Khlie

concept de consultation. Nous reviendrons sur cette opération lors de l’étude des bases de données. diffusion - opération consistant dans la recherche de l’information et sa mise à la disposition de l’utilisateur, au lieu d’utilisation. Exemple : édition (au niveau de l’agence de banque) et envoi du relevé bancaire au domicile du client. Ces étapes se retrouvent dans le traitement de l’information par ordinateur: saisie(opération permettant de fournir des données au programme informatique), traitement(ensemble

COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de gestion du commerce A- La proximité avec le consommateur B- La gestion du commerce de détail Chapitre 2 : Le géomarketing : un

contrôles Si l’on considère la structure de l’organisation comme une « combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs stratégiques », la forme des modes de contrôle est un facteur structurant de la forme de l’organisation On retrouve cet aspect dans la définition de Desreumaux (1998) qui voit la structure comme un «mode d’agencement de l’organisation ». Deux éléments y

tagging. De la conception des cartes au trésor à leur appropriation et à leur commercialisation, il n'y a qu'un pas que certains opérateurs ont déjà franchi allègrement. Se développe ainsi un marché de la référence dont l'importance économique et stratégique va croissant. Comme tout marché nouveau, ses règles commerciales et éthiques restent encore à définir. Ces références, initialement assez neutres, suscitent de plus en plus de conflits à la fois quant au signe distinctif dont ils usent, et quant

aux doctrines malikite ou hanbalite ou autres, bien qu’il soit frappé d'un gel de transaction, il a joué un rôle considérable dans la vie économique et sociale de la communauté. - Propriété Melk: elle est très réduite pour des raisons purement stratégiques, pour éviter toute montée d'une puissance révolutionnaire locale. b- De 1830 à 1962 : la période coloniale ou l'ère de l'individualisation Contrairement au Maroc et la Tunisie colonisés tardivement, soumis à un régime de protectorat, l'Algérie