Structure Actuelle D Alcatel Lucent

SI : 36 Partie 2 : Cas d'entreprises - Méthodologie et entretiens I. Méthodologie 38 II. Entretiens 41 A. Canal Plus – Leader des chaînes payantes en France 41 Présentation de l’entreprise et de la DSI 41 B. La SNCF 47 C. Alcatel-Lucent, deuxième équipementier télécoms et réseaux au niveau mondial 50 D. SINMATEX SA 54 E. SIEMENS 57 Partie 3 : Synthèse I. Analyse "individuelle" des entreprises 61 A. Canal Plus – Leader des chaînes payantes en France 61 B. La

d’intrapreneurship développement d’un climat entrepreneurial à l’intérieur de grandes organisations.  Dans une certaine mesure, pour les tenants de ce courant, l’innovation est souvent source de désordre et ne peut donc qu’avoir tendance à remettre en cause les structures organisationnelles pré-existantes. pré-existantes.  L’intrapreneurship se matérialise par la volonté L’intrapreneurship de la direction de doter tous les membres de l’entreprise d’une certaine autonomie et d’encourager l’initiative individuelle

des cours et les prévisions des analystes, nous avons étudié leurs situations financières actuelles en se référant à des ratios de rentabilité et de structures afin de dégager une opinion sur la nature des titres en question. Notre choix définitif a été comme suit : A. Place de Tunis : ADYWA MONOPRIX AIR LIQUIDE TUNISIE TUNIS AIR B. Place de Paris : L’OREAL AIR France DANONE ALCATEL LUCENT C. Place de New York MICROSOFT CORP APPLE STARBUCKS BED BATH & BEYOND **Pour plus

CENTRE 3.1. La région Centre, 6e employeur national de la filière électronique 3.2. 153 établissements implantés 3.3. Une balance commerciale structurellement déficitaire 3.4. Une offre de formations diversifiée 3.5. Une R&D régionale portée par les structures publiques 3.6. Des atouts incontestables PAGE 33 PAGE 33 PAGE 37 PAGE 40 PAGE 44 PAGE 47 PAGE 49 4. LES PRINCIPAUX SEGMENTS DE LA FILIÈRE ELECTRONIQUE EN RÉGION CENTRE 4.1. Industrie des composants et cartes électroniques assemblées 4.2

adaptation aux contraintes externes. Ces changements sont parfois synonymes d'évolution structurelle, des entreprises se réorganisent en structure matricielle ou en Business Unit (BU) dans la majeure partie des cas. Ces réorganisations se soldent cependant souvent par un échec (Combes, Lethielleux, 2008). Un des derniers exemples est « la fusion Alcatel-Lucent avec 12 500 suppressions d’emplois dans le monde, dont 1 400 en France et une action dont le cours a chuté de 35% en 10 mois ». Comment expliquer

[pic] Fusions–Acquisitions dans l’industrie High Tech, les Ressources Humaines : Un enjeu majeur pour la réussite Mémoire Caroline Maugère Alcatel Business Systems e-Business Networking Division AVANT - PROPOS Aucune entreprise n’a jamais réussi à devenir la meilleure ou à devenir leader de son secteur sur le marché national et qui plus est mondial en rapetissant. La croissance est un processus continu dans lequel l’entreprise

traitement et de son observation, pour la profession comptable. Puis, nous dresserons un état des liens des différentes méthodes d’évaluation existantes. Enfin, nous nous demanderons si la part grandissante du goodwill n’a pas une influence sur la crise actuelle traversée. Attestation sur l’honneur Je soussigné(e), ......Pierre LAFITTE......................., atteste sur l’honneur que ce Mémoire de Fin d’Etudes est le fruit d’un travail personnel et n’a fait l’objet d’aucun emprunt illicite sur quelque

1972, l’industrialisation de la Tunisie a été véritablement lancée par l’instauration du régime offshore comme base de développement et d’incitation aux IDE (investissements directs étrangers). Cette politique a porté ses fruits, puisqu’à l’heure actuelle plus de 5700 entreprises étrangères sont implantées sur l’ensemble du territoire national. Cette stratégie a permis de développer le tissu industriel d’une part et de multiplier les opportunités d’investissement pour les Tunisiens d’autre part.

renouveler leur parc d’ordinateur. L’ONU émet un appel d’offre. _ Une orga peut acquérir des biens meubles et immeubles. _ Les fonctionnaires ne paient pas d’impôts directs (le mieux payé est le directeur du FMI - Christine Lagarde -) 4) Structure Orga tripartite avc à la base l’Assemblée des E membres (réunion av cts les membres de l’orga inter). C’est l’orga délibérant ; les grdes lignes de l’année à venir vont ê définies lors de cette AG ou « conseil des gouverneurs ». Au dessus, se

exercer ma nouvelle passion. Fraichement entré à l'ECE, je termine mes deux premières années avec d'excellents résultats en Informatique (entre 16 et 17 de moyenne en ING1 et en ING2), que ce soit en Programmation Structurée, Théorie des graphes, Structure de Stockage, Architecture des ordinnateurs, et je vise naturellement la majeure Systèmes d'Informations. La nouveauté de ce dernier semestre d'ING2 a été la programmation Web. Ce module, que j'ai trouvé particulièrement intéressant, faisait appel