Structure De Danone

I) La prise de décision A) Qu'est ce que décider? doc 1 et 2 p6/7 1° En septembre 2008, Danone a décidé de lancer l'éco pack pour produire un produit hard discount, donc moins cher. 2°En septembre 2009, Danone a décidé de retiré le produits éco pack des rayons car il coutait plus cher alors qu'il avait moins de sucre. 3° Oui, les décisions chez Danone sont nombreuses cae c'est une marque connue et doir créer de nouvelle recette pour que ce soit à cours terme, moyen

Le groupe Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966. L'entreprise est historiquement issue d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné le nom « BSN ». Elle est par la suite devenue une entreprise agroalimentaire, entre autres avec le rachat de Gervais Danone, dont elle a repris le nom. Enfin, elle s'est orientée vers les produits de santé, avec la cession en 2007 de Lu, le no 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers et le rachat du néerlandais

mieux répartir les charges de structure. Les dés économies d’échelle s’analysent dans le processus inverse : les charges de structure par unité produite augmentent parce qu’elles sont réparties sur une production réduite. 3 - Les effets de synergie. L’augmentation du niveau de production induit un moindre accroissement des coûts du fait de la possibilité de mieux utiliser le potentiel de production. On constate en effet que, l’élévation du coût des structures est moins rapide que celle de

..................................... 1 Introduction ....................................................................................................................................................... 1 I. II. III. 1) 2) 3) 4) IV. 1) 2) 3) 4) DANONE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ............................................................................................ 2 DANACOL : ETUDE DE MARCHE...............................................................................................

 catégorie  sociale   aisée   (existence   d'un   effet-­‐revenu).   Les   effets   des   caractéristiques   socio-­‐ démographiques  apparaissent  néanmoins  assez  limités.         II-­  Structure  du  marché  de  l’eau       A  –  Production     L’eau   minérale   naturelle   représente   2.5%   du   chiffre   d’affaires   total   de   l’industrie   agroalimentaire  française

Marché des produits laitiers Frais Danone = 17 marques Produits laitiers Frais représentent 52% de l’activité de l’entreprise (division leader) Laits fermentés (yaourts et produits similaires, yaourt à boire) : 0 à 4% Laits emprésurés.Desserts lactés frais : mousses, laits gélifiés, liégeois, viennois, flans, crèmedessert, riz au lait, gâteau de riz, de semoule, etc... (+ Fromages frais et Crème fraîche) Structure du secteur d’activité Le secteur des produits frais produit près de 3,4 millions

accéder à tout un moment, est un facteur de sécurisation tant à court terme (capacité à intégrer tout nouveau concept) qu'à plus long terme (capacité à évoluer par auto-formation). Question 3 DANONE Danone a choisi une gestion de connaissance beaucoup plus traditionnelle voire classique. Danone a préféré cette méthode parce que les salariés n’adhéraient pas aux méthodes qui nécessitaient plus de maîtrise de la haute technologie. La méthode privilégiée reste la « networking attitude » qui

particulier, où Dannon a affiché une croissance de ses ventes supérieure à 10% et continué à augmenter sa part de marché. L’Amérique latine a affiché des performances solides, y compris en Argentine où, dans un contexte de crise économique aiguë, Danone Argentine a enregistré une progression de ses volumes et consolidé sa position de n° 1. National Foods, la plus importante société cotée de produits laitiers en Australie, avec des positions de leader sur ses marchés • Août : acquisition de Shape

3- Quel est l’intérêt de faire adopter Les2Vaches par les salariés de Danone ? Programme ambassadeurs proposant aux salariés du groupe de se faire les promoteurs de la marque, 50% des yaourts consommés au siège parisien de Danone sont désormais des Les2Vaches Faire des employés des évangélisateurs des yaourts Les2Vaches. Un taux de conversion bien plus élevé L2V cherche à fidéliser ses employés afin qu’ils deviennent ambassadeurs de la marque. En effet, les taux de conversion acheteur après recommandation

2014 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS Documents accessibles au public ÉTATS FINANCIERS 5.1 Démarche de Danone en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.2 Informations relatives aux performances sociale, sociétale et environnementale du Groupe conformément à la loi Grenelle II 5.3 Fonds sponsorisés par Danone 4 6 6 8 10 ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2013 ET PERSPECTIVES 2014 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 5 6 12 13 14