Structure De Danone

COMPTE RENDU LABORATOIRE DE LANGUE FRANÇAISE-CLEMI3 Structure du compte rendu à rédiger A. Badoit: premières années et premières intuitions marketing B. Les années charnières: des intuitions marketing sauvent la marque C. Les atouts de la marque dans un marché extrêmement concurrentiel Interview de Nathalie Puech Alquier, directrice du département Eaux gazeuses naturelles chez Danone. Elle s’occupe en particulier de l’eau Badoit, dont elle nous parlera, mais également d’autres grandes

cette période, alors qu’il a été pris en compte en totalité au cours de la période de six mois au premier semestre 2009. • Par ailleurs, l’impact de l’augmentation de capital du 25 juin 2009 sur le désendettement du Groupe n’a eu qu’un effet 2 DANONE – Rapport Financier Semestriel 2009 limité sur le coût de l’endettement financier net au cours du premier semestre 2009 (voir paragraphe ci-dessous relatif aux Evénements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice pour les

1998 1972 : Implantation en Espagne. 1974 : Innovation avec le yaourt à boire, le Yop. 1988 : Yoplait change de cible pour le Yop : les adolescents succèdent aux enfants, c’est un succès national. 1998 : Yoplait devance Danone aux Etats-Unis grâce au Go-Gurt et devient n°1 sur le marché des allégés en France (84 % des parts de marchés). B – La segmentation stratégique de l’entreprise Yoplait (cf. page suivante) ______________________________

choisis Les Eaux Naya comme entreprise à étudier. Tout d’abord, le rapport présentera une brève description de l’entreprise tel que sa localisation, sa mission ainsi que son secteur d’activité économique. Par la suite, il sera question d’étudier la structure juridique de l’entreprise ainsi que d’analyser l’environnement externe de l’entreprise, c’est-à-dire les variables non-contrôlables auxquelles elle doit faire face. Ensuite, il sera question d’analyser l’environnement concurrentiel dans lequel Les

notion de culture d’entreprise est une notion qui est encore floue. En effet il existe dans la littérature de nombreuses définitions, selon que l’auteur soit sociologue, philosophe, ou économiste. Par exemple, on peut définir la culture " comme la structure des valeurs de base qu’un groupe a inventées, découvertes ou développées, en apprenant à surmonter ses problèmes d’adaptation externe ou d’intégration interne, valeurs qui ont suffisamment bien fonctionné pour être considérées opérationnelles et

de collecte de lait, sous forme de CCL, qui est passé de 10 en 1970 au nombre de 892 en 1998; • Une industrie dynamisée par les possibilités de revalorisation, qui sont offertes par la diversification des produits et dérivées laitiers ; • Une structure organisationnelle comprenant à la fois des sociétés privées et des coopératives laitières. L’Etat a mis en place dès 1975, dans le cadre de la stratégie d’import substitution, un plan de développement des produits laitiers qui étaient concrétisé

l'environnement en faveur de la préservation de la biodiversité. La traçabilité du blé. → C'est une façon de se différencier autrement que par le prix, en montrant une bonne image avec le respect des agriculteurs et de l'environnement, etc. Craft a racheté à danone la gamme LU. Les champs d'application. yaourt, voitures, vêtement → Produits. Electricité, vol en avion, coiffeur → Services. Disney, expositions culturelles, etc → le marketing, c'est aussi vendre des Expériences. On achète un souvenir,

de culture d’entreprise est une notion qui est encore floue. En effet il existe dans la littérature de nombreuses définitions, selon que l’auteur soit sociologue, philosophe, ou économiste. Par exemple, on peut définir la culture " comme la structure des valeurs de base qu’un groupe a inventées, découvertes ou développées, en apprenant à surmonter ses problèmes d’adaptation externe ou d’intégration interne, valeurs qui ont suffisamment bien fonctionné pour être considérées opérationnelles et

financière Nestlé est le premier groupe de produits alimentaires de grande consommation avec un chiffre d’affaires de 50 192.4 millions d’euros et un bénéfice de 3 959.2 d’euros en 2001. Ses concurrents mondiaux sont Unilever, ConAgra, Sara Lee et Danone. La situation des différents acteurs du marché est la suivante : |  |  |CA |Variation |Bénéfice |Variation |Part du bénéfice | |2 |Unilever |46

différents : il y a 1 dominante et les autres. Ex : LVMH ou Danone : multiactivités Quelles activités je revends, j’investis ? : questions à se poser en stratégie Ex : Bouygues (cf powerp) Ou encore : suez/ Envirolia/saur (assainissement de l’eau, cédée en 2006 (10%) ) Ex : PPR veut se débarasser de Conforama et de la FNAC. Choix des activités : qu’analyse-t-on ? Nécessité d’une réflexion sur ce que l’on va garde ou non Danone = aliments bébé+boissons+produits laitiers 3- L’avantage