Structure De La Bmci

caractère économique, socioculturel ou de bien-être, généralement toute opération financière, commerciale, industrielle, mobilière ou immobilière se rapportant directement ou indirectement à ces objets. L’organisation d’EQDOM est basée sur une structure horizontale composée de trois directions et de cinq sous directions. Le secteur du crédit à la consommation est un secteur qui a beaucoup évolué ; le crédit à la consommation remonte au 19éme siècle. Au début ce secteur était restreint au Maroc

capitaux (2/3 pour les décisions extraordinaires, 50% pour les décisions ordinaires et 1/3 pour la minorité de blocage). L’ augmentation de capital revêt plusieurs formes qui n’ pas toutes les mêmes implications en terme de ont ressources et de structure financière. On distingue : L’ augmentation de capital en numéraire ; L’ augmentation de capital en nature (apport d’ immeubles, de fonds de commerce, apports en industrie… ) L’ augmentation de capital par incorporation de réserves ; L’ augmentation

ce travail. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à  l’ensemble du personnel pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils m’ont faite vivre durant ces quatre mois au sein de la structure WAFABAIL. A tout le staff administratif de l’ESCA ainsi qu’aux professeurs et aux intervenants qui m’ont accompagné tout au long de mon cursus de formation. Je pense enfin fortement à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin

si le montant en chiffres équivaut au montant en lettres et si les valeurs sont signées. Ce n’est que ces vérifications faites, qu’il remet ces valeurs à la banque de la société. Les banques partenaires de Lafarge Meknès sont la BCM, la BMCE et la BMCI. B- Les décaissements Les fournisseurs étrangers quant à eux, sont réglés suivant l’une des conditions suivantes : Par virement simple : effectué après réception de la marchandise. Contre remise de document : l’ordre de paiement est donné à la banque

catégories d’établissements: a) Les banques de dépôts classiques, Parmi lesquelles on trouve les cinqgrandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires: Attijariwafa Bank, la BMCE et les trois filiales françaises (BMCI, SGMB et Crédit du Maroc). b) Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est constitué de la Banque CentralePopulaire (BCP) et son réseau de banques populaires régionales (BPR). Organisme public devenu société anonyme en 2002, la BCP est en cours de privatisation

management 10 6- Périmètre d’intervention 12 7- Investissements en 2013 13 8- Actionnariat 14 9- Stratégie : Synergies 2020 14 II - Description et fonctionnement de la Direction Clientèle 15 A. Missions et périmètre 15 1- Missions 15 2- Périmètre 16 B. STRUCTURE GENERALE DE L’ENTITE 16 1- Organigramme fonctionnel 16 3- Départements et missions 17 4. Systèmes de fonctionnement 19 III- Réalisation de projets 20 A- PROJET 1 : Jeu «Palmarès meilleur service client » 20 1- Présentation du contexte général du

d’habitant en l’an 2020.Rapport de stage d’initiation Page 8Rapport de stage d’initiation Page 9Fig1 : Répartition géographique des centres gérés par laRAMSARapport de stage d’initiation Page 104. Organigramme :L’organigramme de la structure actuelle est présenté dans la structure suivante:Directeur GénéralService Audit InterneService contrôle de gestionService contrôle de gestion Délégation INEZGANE Ait MelloulDivision ( Eau Divisi ) Division Assainissement on ComDivision Approvisionnement

← ← 5° / Le marché de la Poste Maroc : ← A- Les concurrents : ← Au niveau des services financier : ← ← Concurrence ← ← Province |Attijari ← Wafabanque |BMCE |Banque ← Populaire |BMCI |SGMB |Crédit du Maroc |Wafacach |Monygrame |Crédit Agricole |CIH |Bazare |Salf-chaabi |Salafin |Cachcom |Agence ← change | |Settat |10 |9 |13 |2 |2 |4 |10 |17 |12 |2 |9 |3 |0 |0 |13 | |El Jadida |11 |6 |18 |3 |3 |4 |4 |3 |11 |2 |7 |1 |0 |0 |6

des 4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. 4 CHAPITRE I  La banque populaire

Chapitre I : Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK et de l’environnement bancaire……………………………………………………………………08 SECTION I – Présentation du système bancaire marocain……………………08 Partie I - Le système bancaire marocain ……………………………………..09 Partie II : Structure du système bancaire marocain ………………………….11 Partie III : Environnement Institutionnel et réglementaire…………………14 Partie IV : Le dispositif Prudentiel …………………………………………..…19 Partie V : Le système bancaire marocain : synthèse et perspectives ……….20