Structure De La Bmci

niveau de l’activité bancaire dès lors que les autorités monétaires décidèrent d’intéresser les banques au financement de l’investissement, considéré comme secteur prioritaire pour le développement économique. Parallèlement au décloisonnement des structures, l’activité bancaire fut touchée par une désintermédiation des financements qui commença, dès les années 70 et prit deux formes essentielles : • La première fut la réaction des banques et des établissements financiers à l’encadrement du crédit

Introduction ……………………………………………………………………………..…....5 II. Historique du groupe …………………………………………………………………..……..6 III. Missions……………………………………………………………………………………….7 IV. Structure et organisation………………………………………………………………………8 Chapitre II: Présentation de l’agence Borj Moulay Omar………………………….12 I. structure et attributions du personnel de l’agence…………………………………...……………..12 A. structure de l’agence BMO…………………………………………………………..12 B. attributions des postes au sein de l’agence …………………………………………..12 II. Produits et

qui ne peuvent pas être traités par des instruments d’information financière ou d’assurance et qui reflètent les conséquences des comportements humains. Quatre thèmes concernent de manière très concrète ce domaine de la gouvernance :  la structure juridique et opérationnelle des entreprises ;  la stratégie et la gestion des risques ;  les comités d’audit et les procédures de contrôle ;  le reporting et la communication financière. Initialement, la Corporate governance

structurées sont en mesure d’y parvenir, et c’est là précisément que se dessine la pertinence des fusions. Celles-ci sont d’abord et à la base des mouvements de restructuration et de réorganisation de l’entreprise qui permettent de repenser les structures des ensembles économiques en vue d’une organisation et d’une rationalisation plus efficace des systèmes de production et de distribution. En effet, la fusion des sociétés est une opération assez complexe. Pour qu'elle puisse se réaliser, il

D  Framework   • Juin 2003 : Le COSO doit être la norme d’application de la loi SARBANES‐Oxley  (SEC)  • 2004 : COSO 2 Report ou l’introduction du RISK Management  Le cube COSO :   La combinaison des objectifs, des composantes du CI et des structures constitue ce  qui est appelé le cube COSO  1 WWW.COSO.ORG    ISCAE‐ Mastère Contrôle de Gestion 2008/2009            8 Impact du contrôle interne sur la maitrise des risques       Objectifs s on s ns i t m a re atio r o m iè nf ér for

services de celle-ci. Ensuite nous aborderons le diagnostic financier de la RADEES. Plan général REMERCIEMENT FICHE TECHNIQUE INTRODUCTION CHAPITRE1 : Généralité sur la RADEES Section1 : Présentation de la RADEES Section2 : Structure de la RADEES Section3 : Missions de LA RADEES Section4 : Présentation de la Division Financière et Comptable CHAPITRE2 : Diagnostic financier de la RADEES Section1 : Analyse de l’activité et de la rentabilité ; Etat de Solde de Gestion

maritime Insurance Ltd en 1887, la Manheim en 1886 et le Lioyd Alleman en 1893) ayant couvert des risques au Maroc remontent à la 2ème moitié du 19ème siècle et sont le fruit du régime des concessions étrangères en vertu du traité du 9 décembre 1856. STRUCTURE DU MARCHE D'ASSURANCES AU MAROC 1)CONTEXTE DU MARCHE Le secteur des assurances au Maroc participe activement au financement de l’économie par le biais de la collecte de l’épargne intérieure et son acheminement vers le financement des besoins

titrisation : La titrisation est définie comme étant une technique financière permettant à un établissement de crédit de vendre ses créances en les transformant en titres liquides et négociables. L’établissement de crédit, vend un lot de créances à une structure appropriée : le Fonds de Placements Collectifs en Titrisation (FPCT). Ces créances peuvent être des prêts hypothécaires, les titres portent alors le nom de Mortgage-Backed Securities (MBS), mais aussi des prêts multifamille comme les Asset-Backed

droits réservés Source : Direction de la Statistique, Activité Emploi et Chômage-Années 200-2004 4 Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Structure de la population active occupée âgée de 15 ans et plus par secteur d’activité durant les 3èmes trimestres (%) q  L’activité du secteur BTP se caractérise par une certaine cyclicité : on observe une intense activité au cours du 3ème trimestre

dans les objectifs généraux que la banque s’est fixés, ce qui suppose de proposer et de réaliser un processus de planification cohérent et efficace couvrant l’ensemble de l’activité de la banque : fonctionnement et investissement. • L’analyse des structures internes afin d’identifier les principaux facteurs de blocage et de proposer l’organisation susceptible d’opérer une distribution efficace des fonctions et des pouvoirs au sein de la banque. • La mise en place et la gestion d’un système d’information