Structure Et Organisation De L Entreprise Coca Cola

forte, a des conséquences notables sur notre environnement. Les entreprises sont à la fois accusées de pratiquer de nombreuses dégradations environnementales, voire sociales. Mais par ailleurs elles ont été acteurs de développement et le sont encore aujourd’hui via les services qu’elles rendent, les produits qu’elles livrent et les emplois qu’elles procurent : elles sont donc appelées comme sauveuses du développement. Les entreprises sont au cœur des problématiques de développement durable. Quelque

finalité : La finalité économique comme dégager un bénéfice afin de survivre dans un environnement concurrentiel / La finalité sociale comme créer des emplois ou bien mettre en place une gestion participative / La finalité sociétale comme devenir une entreprise citoyenne en respectant l’environnement. L’objectif : C’est une traduction chiffrée et datée des buts. Nous avons 3 types d’objectif : Les objectifs économiques comme la rentabilité, la croissance, la sécurité, flexibilité / Les objectifs sociaux

STRATEGIE DES ORGANISATIONs Exam : écrit de 2h dans la période prévue. Partie 1 : les contours du management stratégique 1) L’importance de la décision dans le cadre de la réflexion stratégique Définition de la notion de décision. Un des aspects les plus importants de l’activité du gestionnaire. MINTZBERG analyse la décision comme un processus qui consiste à être en permanence placé devant des choix. Une décision suppose trois grands éléments : - La perception d’un problème

ENTREPRISE : INNO Etudiant : Ta Hoang Nam L’ENSEIGNANT RESPONSABLE PEDAGOGIQUE : Monsieur professeur Laurent Hermel Année universitaire 2009/1010 MASTER GESTION DES ORGANISATIONS

(comme un certains nombres de grands patrons : BILL GATES), des RESEAUX ou des États à d'autres échelles que leur propre territoire. RESEAUX : on parle de réseau transnational lorsqu'on évoque une entreprise présente dans plusieurs pays. On parlera alors de FMN c'est-à-dire Firme Multi Nationale (McDo, Coca-Cola, Carrefour...) Problématique générale : Comment se mesure et s'exprime les principales inégalités de richesse et de développement à l'échelle mondiale ? I/ MONDIALISATION ET INTERDEPENDANCE

au sein de la direction commerciale 6) La communication interne au sein de l’usine de production Conclusion Bibliographie La fonction communication est au cœur des transformations actuelles des entreprises. Pour jouer pleinement son rôle, elle doit faire évoluer ses missions, son organisation et développer les compétences appropriées pour un nombre toujours plus grand de personnes au sein de l'entreprise. Ce sont donc deux enjeux qui s'offrent à la fonction communication : d'une part, adapter

comme une politique de coopération entre plusieurs partenaires disposant de potentiels complémentaires et désireux de concrétiser une synergie latente, réalisée sous forme de mise en commun de leurs compétences propres. Remarque: Lorsque des entreprises s'associent tout en restant indépendantes, il s'agit de stratégies d'impartition. Lorsqu’au contraire elles se regroupent, il s'agit de stratégies d'intégration. II. Les Modalités de stratégies d'impartition A -- La franchise. La franchise

décisions 2 . Objectifs et Organisation Objectifs :  Etre capable de définir les notions suivantes : marque, produit, conditionnement, qualité, prix, …  A l ’aide d’études de cas, d’élaborer les actions qu’il convient de mettre en œuvre  De savoir que les décisions portant sur la marque, le conditionnement, la qualité, le prix constituent le prolongement direct des choix du marketing stratégique (segmentation, ciblage, positionnement) . Organisation  6X 2 heures de Cours Magistraux

sommes au coeur de la plus grave crise économique depuis la fin de la seconde guerre mondiale. Les clubs subissent des mutations de leurs statuts juridiques et l’évolution de la législation les rapprochent plus des entreprises qui ont pour but de maximiser leurs profits. Organisation des clubs est devenue plus rigoureuse sérieuse et stricte . De nouveaux investisseurs misent de plus en plus dans les clubs de football. Dans ce sport, très populaire, il y a des inégalités entre les clubs et entre les

  autre   chose),   c'est   un   gage   de   sécurité   (on   fait   une   seule   chose   mais   bien).   Atteindre  une  taille  suffisante  (notamment  pour  les  grandes  entreprises).     Sous-­‐stratégies  :  Concernant  les  produits  actuels  sur  un  marché  actuel  on  fait  une   stratégie  de  pénétration  de  marché.     Avantages   :   Développement