Structure Fonctionnelle Apple

E C ,   1 2   R u e   A l e x a n d r e   P a r o d i ,   7 5 0 1 0 ,   P a r i s   TABLE DES MATIERES INTRODUCTION   2   PREAMBULE   4   PARTIE  I   6   L’ENTREPRISE  EN  CHIFFRES   6   LA  STRUCTURE  DE  LOCALPROTECT   7   LES  VALEURS  DE  LOCALPROTECT   7   LE  POSITIONNEMENT  DE  LOCALPROTECT   8   LE  POSITIONNEMENT  RH  DE  LOCALPROTECT   9   LE  DEVELOPPEMENT  DE  L’ENTREPRISE  

Tempations, Crisp-X, Choco Krispies, Chocos, Frosties, Smacks, Honey Nut Loops, Miel Pops, Rice Krispies, Variety, Crackles, Crispy Sea. Nestlé : Clusters, Fitness, Fibre 1, Chocapic, Honey Nut Cheerios, Crunch, Golden Grahams, Kix, Nesquik, Trio, Apple Minis. Quaker : Crousty Miel, Cruesli, Quaker Oats, Energy Mix Premier Brands France (Hillsdown) : Weetabix, Minibix Banane, Weetos, Alpen Jordan's : Jordan's 10 9,0 8,1 8 6,2 6,3 1993* 1994 1995 6 4,2 4 1996 1997 1998 1999 Source : Marketing

parmi les employés de Microsoft4. Au cours de son histoire, la société a été critiquée pour abus de position dominante, parfois devant la justice américaine et européenne, ou pour des copies, ces dernières critiques s'étant atténuées après la paix Apple-Microsoft de 1997. Sommaire [masquer] 1 Présentation 2 Histoire 3 Chronologie 4 Activités 4.1 Systèmes d'exploitation et logiciels 4.1.1 Windows 4.1.2 Office 4.1.3 Windows Phone 4.1.4 Microsoft Expression Studio 4.1.5 Windows Internet

Structure et fonction d'entreprise. I L'entreprise dans son environnement. 1 Entreprise 2 Différents types d'entreprises. 3 Environnement. II Les structures. 1 définitions et caractéristiques. 2 Facteurs de contingence. 3 Différentes structures. 4 Actualité. III Les principales fonctions de l'entreprise. 1 La production. 2 ( La fonction commerciale ) 3 La logistique et approvisionnement. 4 Le financement. I L'entreprise dans son environnement. 1 Entreprise 2 a) Unité

diversité de « transformation » mais aussi car il est désormais possible d'utiliser la technologie « Bluetooth »pour contrôler le robot (avec un téléphone portable par exemple). B/Mon rôle principal dans le projets : 1/la base du robot : La structure de base ne convenait pas à l'utilisation que nous voulions faire du robot, je me suis donc occupé de la conception de maquettes sur « Lego Digital Designer » et après plusieurs essaies, j'ai trouvé la base qui convenais parfaitement aux idées que

Chapitre 1 : Les structures. I. Caractéristiques de la structure A. Définition et nécessité Pourquoi une organisation est-elle amenée à définir une structure ? La structure permet de préciser et de coordonner les tâches de chacun. Assurer un fonctionnement optimal. Selon Mintzberg, c’est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. B. Aspects théoriques 1) Les facteurs de contingence Le choix

............................................ 29 2.1 Description des acteurs ................................................................................ 29 2.2 Spécification des besoins fonctionnels : ...................................................... 29 2.3 Spécification des besoins non fonctionnels ................................................ 30 2.4 Diagramme des cas d‟utilisation .................................................................. 31 2.5 Raffinement des cas d‟utilisation

donc : * le système d’info de l’entreprise : l’environnement réel sera perçu grâce à toutes les infos dont dispose l’entreprise (hommes, matériel, logiciels…), tout ce qui sert à stocker, collecter, communiquer. * La structure de l’entreprise : quelles sont les structures existantes dans l’entreprise ? Quelle est la part consacrée à la recherche d’informations ? Elles peuvent susciter de nouveaux développements ou seront à modifier si elles ne correspondent plus au marché. (direction commerciale

presse comme relai vers le grand publique) La cible de la communication interne est les salariés de l’entreprise 18) l’organisation du département marketing * dans une petite structure : une seule personne assure l’élaboration, l’exécution et le contrôle de la stratégie marketing * dans d’autres structures, 2 Types d’organisation du département peuvent être adoptés Organisation par chefs de produits Assistant chef de produit B Chef de produit B Chef de produit c Chef de produit

Area Network) destinés à transporter des données à l’échelle d’un pays. Ces réseaux peuvent être terrestres (Utilisation d’infra - structure au niveau : câble, fibre, ...) ou satellite (Mise en place d’engins spatiaux pour retransmettre les signaux vers la terre). On parle aussi de réseaux : - Homogènes : Tous les ordinateurs sont du même constructeurs : Apple - Talk. - Hétérogènes : Les ordinateurs reliés au réseau sont de constructeurs divers. Ex. : Ethernet. • Téléinformatique = informatique