Structure Fonctionnelle Apple

disposition des organisations au delà des seules entreprises Le marketing met en œuvre une stratégie d’influence Le marketing est un effort constant d’adaptation Il a pour rôle de créer une valeur perçue supérieure à celle des concurrents (ex : APPLE) Il s‘inscrit dans la durée Le Marketing est une attitude personnelle et une culture d’entreprise : Comprendre le marché  Pour s’y adapter  Pour mieux l’influencer 3 grands

Analyse des structures industrielleset des marchés Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \uI.Préambule PAGEREF _Toc215627336 \h 1 II.Partie 1 : Évolution des structures industrielles, dynamique des marchés et nouveaux modes de régulation de la concurrence. PAGEREF _Toc215627337 \h 6 A)Approches modernes du rôle de l’Etat : les apports du « market failure ». PAGEREF _Toc215627338 \h 10 B)Théorie de la croissance endogène : une réhabilitation de l’Etat comme producteur d’externalités positives

différences culturelles de chaque marché. Remarques : Faut choisir cette stratégie en fonction du type de bien. Pour un bien intermédiaire (intervenant dans le processus de fabrication d’un produit fini) : Standardisation OK car ses caractéristiques fonctionnelles satisfont un besoin universel. Ex : Micro processeur Intel. 3) Standardisation adaptée C’est à mi chemin entre l’adaptation systématique et la standardisation totale. Elle permet de satisfaire les exigences locales des consommateurs tout en permettant

cas avec des professionnels Test Belbin ECP – IT – OSI - P2005 4 Organisation et systèmes d’information 1. Entreprise, organisation et management – – Définition Approches théoriques • • • Classique Relations humaines Néo-classique Structure Définition de postes Processus Socle culturel, qui dépasse les besoins propres de ce cours – Applications – Quelques zooms • • • 2. Système d’information & entreprise 3. Architecture des systèmes d ’information 4. Fonction informatique

(spécialement Brésil), Grèce, Portugal, Russie et Thaïlande Source: www.itim.org Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr Système solaire “hiérarchie et bureaucratie impersonnelle” Similaire à la structure pyramidale mais Avec un plus grand individualisme Belgique, France, Italie du Nord, Espagne, et Suisse francophone Source: www.itim.org Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr Culture et organisation

d'un produit est la conception (amont) et non plus la production (aval). La nouvelle économie est l'idée que l'on a un produit qui coûte chère à concevoir, à imaginer (recherche, innovation) mais qui ne coûte pas chère à produire. On dit que la structure des coûts a diminué. Ex : un médicament (R&D + vente -) // Logiciels Utilité marginale // Coût de fabrication La société post-industrielle serait une société de l'information. Certains auteurs disent que c'est une société de la connaissance

............................................................................. 45 5.2 Description de l’accord passé avec les Pays-Bas .................................................................... 45 5.2.1 Les acteurs de l’accord et leur structure ........................................................................ 46 5.2.2 Les termes de l’accord .................................................................................................... 50 5.3 Les méthodes utilisées .......

quatrième explique à l’étude fonctionnelle et technique du projet. Le cinquième présente la conception du projet. Enfin, le dernier chapitre décrit la phase de mise en œuvre du projet. =======Mots clés======= E-learning - Formation continue - Professionnels de la santé - d’un système de formation en ligne – gestion de la formation continue. Liste des figures N° figure Description Page 1 Filiales de la société REDFOX SERVICES 14 2 REDFOX Organigramme 15 3 Structure de département technique 16

Exemple DR- L'Oréal structure l'ensemble de ses activités en trois pôles, qui sont définis en fonction des circuits de distribution : le pôle produits grand public (grande distribution), le pôle produits sélectifs (distribution sélective et pharmacie) et le pôle produits professionnels (salons de coiffure). La segmentation produit est souvent confondue avec la segmentation clients. La segmentation produit est une façon commode et souvent nécessaire de comprendre et de structurer un marché. Découper

| |L’assortiment de mon unité commerciale est étroit et profond. Il est composé de mobiles (Samsung, LG, Sony Ericsson, Nokia, HTC, Huawei, Apple, | |GHT, ZTE), de clés 3G (Huawei, ZTE, Bouygues), de cartes SIM, de mini PC, de Bbox, de décodeurs TV, de forfaits (professionnels/ particuliers, | |bloqués/non bloqués…), de cartes prépayées, d’accessoires ou encore d’assurances.