Structures D Entreprise

ORGANISATION DE L’ENTREPRISE Les entreprises ont une origine fort lointaine, elles existent depuis que des hommes travaillent pour offrir et vendre à d’autres ce qu’ils produisent. L’entreprise primitive et l’entreprise d’aujourd’hui n’ont cependant pas grand chose en commun si ce n’est de continuer à répondre à cette définition très large. En effet, les techniques mises en oeuvre, l’importance du personnel employé et des capitaux engagés, la nature de la production, les rapports entre les partenaires

vente ; Ex. : ________________________________________________________________________________________ - les commerciaux itinérants, qui se déplacent chez le client, le plus souvent dans une relation « business to business ». (= relation inter-entreprises) Ex. : ________________________________________________________________________________________ II) LES MISSIONS DE L'EQUIPE COMMERCIALE A) LES MISSIONS DE PREPARATION DU CONTACT CLIENT Dans les points de vente, l'équipe commerciale

Table des matières I. L’entreprise, c’est quoi ? 3 II. L’organisation et sa structure 4 A. Introduction 4 B. Types de structures 4 C. Schématisation des structures 5 D. Les facteurs déterminants de la structure 10 E. Evolution des structures 11 III. Organisation fonctionnelle de l’entreprise 12 A. Introduction 12 B. Définitions de l’organisation fonctionnelle 12 C. Exemple de répartition des fonctions dans une entreprise 13 D. La fonction comme critère de division du travail 13 E. Des avantages et

Chapitre I : La Structure de L’entreprise Une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon si possible optimale pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixés pour la production ou la commercialisation de biens ou services. L'entreprise est donc un système ouvert. Elle s'adresse - en amont au marché ……………………………………………. ; - en aval au marché ……………………………………………….. L'entreprise est aussi une organisation : il s'agit de déterminer

faites etc … Présenter ce qui a été fait, observé, remarqué, avec des objectifs, organisation du temps de travail, des emplois du temps etc… Partie réfléchie, analytique ! Document bien présenté, bien rédigé, faire vérifier le rapport (entourage, entreprise), bon français !!! Rédiger le rapport lorsqu’on est dans l’entreprise. Rapport entre 10 et 20 pages, hors annexes. En annexe : au moins le certificat de travail ou un certificat de stage. CHAPITRE 1 : L’ENTREPRISE, DEFINITION

Stratégique Structure concurrentielle et stratégies des entreprises Ababacar MBENGUE Université de Reims UFR des Sciences Économiques et de Gestion 57 bis, rue Pierre Taittinger 51096 REIMS Cedex Tél : +33 (0)326 91 38 01 - Fax : +33 (0)326 91 38 69 Laboratoire E.U.R.O.P. Équipe Universitaire de Recherche sur les Organisations et leurs Performances EA 3315 Email :mbengue@univ-reims.fr Résumé Cette recherche étudie le lien entre la structure concurrentielle et les stratégies des entreprises. Elle s’inscrit

dans une entreprise. 1936 : obligation d’avoir un délégué du personnel (à partir de 11 personnes) 1945 : obligation d’avoir un comité d’entreprise (à partir de 50 personnes) 1969 : obligation d’un syndicat (à partir de 300 personnes) 1979 : obligation de faire un bilan social 1982 : loi Auroux, ministre de la fonction publique Une notion de relation humaine est née à partir de 1968 Chapitre 1 : Les classifications économiques des entreprises  Section

périmètre d'activité de l'entreprise? quel avantage aura l'entreprise sur ses concurrents ? comment répartir les ressources dont l'entreprise dispose? Au regard de ces éléments on peut se risquer a donner une définition de la stratégie pour une entreprise qui serai: La stratégie est le choix de travailler sur le long terme dans certains domaines d'activités et de se donner suffisamment de moyens pour y parvenir. La stratégie ainsi défini inclue donc différents niveaux: La stratégie d'entreprise

demande des consommateurs. Créer et maintenir des emplois. Participer à la croissance économique. Le schéma de l’entreprise : L’entreprise Remarque : Chaque entreprise doit être identifiée par une raison sociale. Chaque entreprise a une finalité : la réalisation de bénéfices. 2-L’entreprise : unité de répartition Exemple : L’entreprise Adil est spécialisée à la production des tables, Maine est responsable de production, il a besoin avant

n'est pas toujours comprise par les hommes.Nous dégagerons les facteurs d'évolution de cette fonction qui l'ont conduit d'une simple gestion du personnel aux RH. La finalité de l'entreprise est la raison par laquelle a lieu sa création. Toutes les entreprises ont la même fonction économique générale qui est la satisfaction des besoins du marché par la production de biens et de services.Cette fonction n'est pas le but principal poursuivit par les fondateurs et dirigeants de l'entreprise. Cependant, cette