Style De Direction France Télécom

serait une «  famille », l’entreprise serait une « maison  » et enfin, l’entreprise serait « une équipe sportive ». Parue tout d’abord en Angleterre, puis en Allemagne au début du XIXème siècle, c’est au XXème siècle que cette notion apparaît en France et plus précisément au cours des années 80 que cette expression s’est soudainement imposée sur les bases d’un culturalisme américain et japonais très développés. Le premier naissant du constat qu’une « bonne » culture (forte et cohérente) reflète

La logique entrepreneuriale La dynamique entrepreneuriale dans les grands groupes Rapport d’Olivier Basso et Thomas Legrain Préface de Gilles Pélisson Président-directeur général de Bouygues Telecom Les Notes de l’Institut – décembre 2004 Synthèse du rapport Présentation des auteurs Composition du groupe de travail Présentation de l’Institut de l’entreprise Contact presse Ariane Selinger / Pauline Calmès tél. : 01 53 23 05 45 – aselinger@idep.net Cette Note est téléchargeable sur www

Paris 1  Table des matières 1 Remerciements 2 Résumé 3 Présentation de l’entreprise : Orange 3.1 Présentation de Orange Côte d’Ivoire 3.1.1 Orange en Côte d’Ivoire 3.1.2 Orange dans le monde 3.1.3 Orange en chiffres 3.2 Présentation de la Direction d’accueil du stage (la DSI) 3.2.1 Présentation de la DSI 3.2.2 Infrastructure informatique 3.3 Secteur d’activité 3.3.1 Télécommunications 3.4 Positionnement du stage dans les travaux de l’entreprise 7 7 8 9 11 11 12 15 15 16 4 5 4 Travail effectué

les poussées technologiques qui nous font pénétrer dans l’univers du temps réel (…) » Les crises ont évolué mais la communication de crise elle aussi a connu une évolution. Aux États-Unis, on s’y est intéressé depuis bien plus longtemps qu’en France. On verra tout au long du mémoire l’importance des États-Unis quand à sa connaissance sur les crises. Les français commencent depuis peu à se spécialiser dans la matière. Nous avons cependant quelques visionnaires qui y ont saisi une opportunité et

JEAN-MARIE MESSIER – UN « GENIE MECONNU » ? Vivendi n’est plus que l’ombre d’elle-même après les années de succès il y a une décennie, pendant la direction turbulente de Jean-Marie Messier entre 1996 et 2002. Il convient tout d’abord de se pencher sur le contexte historique de sa direction qui voit le commence et le krach en 2000 de la bulle Internet ; une époque caractérisé par une grande quantité de fusions-acquisitions, la croissance haute dans les valeurs boursiers et un niveau réduit de risque

Léa SEROU Philippe BOINEAU 1 Le 1er Septembre 2012 RM4 Année 2011/2012 ANALYSE SECTORIELLE SA France Telecom- ORANGE 2 Introduction…………………………………………………………………..4 I. Présentation de l’entreprise………………………………………5 a) Activités…………………………………………………………5 b) Historique………………………………………………………6 II. Marché International et national………………………………..8 a) Focus sur le marché International………………….8 b) Focus sur le marché national………………………….10 c) Environnement concurrentiel……………………….14 Téléphonie fixe

entreprise dans laquelle la coordination repose fortement sur la communication informelle (ajustement mutuel). Le développement de son activité le conduit à être débordé ; il doit alors faire face à une crise de direction qui marque le début d’une nouvelle phase ; – la phase de direction : l’entreprise est organisée selon une structure fonctionnelle qui permet à l’entreprise de continuer à croître. Mais le caractère très centralisé et formel de cette structure conduit à une crise d’autonomie qui

[pic] INTRODUCTION Orange est une entreprise de télécommunication créée en 1994 d'origine britannique rachetée par le Groupe français France Télécom en 2000 pour un total de 39,7 milliards d’euros. Orange est dorénavant la seule et unique marque du Groupe. Cette marque gère actuellement des activités de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, de télévision et d'internet dans plus de vingt-cinq pays. Orange est une SA (Société Anonyme) au capital

Niel est également connu pour consulter ses équipes, il recherche toujours des solutions avec ses employés. Cependant, la théorie du LMX ressort quand on prend on compte les vrais bénéficiaires du rayonnement du leader sont souvent les cadres de direction, récemment des scandales sur les entretiens de licenciements ont éclatés dans les journaux, révélant des pratiques peu orthodoxes auprès des salariés lambda. Un leader charismatique et transformationnel. Il est vrai que Xavier Niel est un leader

219,8 191,6 177,3 174,2 165,2 162,4 136,9 125,9 120,8 99,7 Source : Le Monde, Bilan du Monde, 2003 LES 10 PREMIERS GROUPES FRANÇAIS EN TERMES D’EMPLOIS (EFFECTIFS EN 2001) Nom Carrefour La Poste Vivendi Universal Sodexho Alliance SNCF France Télécom PSA Suez Saint-Gobain EDF Source : Le Monde, Bilan du Monde, 2003 Secteur d’activité Distribution Courrier Média/communication Restauration collective Transport Télécommunication Automobile Eau/énergie Biens intermédiaires Électricité Employés