Style De Management Sephora

Comme concurrence indirecte il y a la parapharmacie qui propose des produits et services différents mais qui peux répondre aux mêmes besoins ainsi que le Carrefour avec les rayons de cosmétiques. Pour la concurrence direct, il y a les parfumeries Séphora, Douglas, Yves Rocher et Marrionaud qui se situent dans les rues piétonnes de Dax et donc pas très loin de Beauty Success. Le concept et la culture d’entreprise. Philippe GEORGES est le PDG et fondateur de Beauty success. A fin 2009, Beauty

……………………………………………137 d. Politique internationale de communication……………………………………….140 5. Du marketing international au marketing multiculturel ………………………….155 a. Les répertoires culturels de la communication ………………………………….156 b. Les aspects organisationnels du management de l’impact de la diversité culturelle ………………………………………………………………………………………….158 c. Les aspects pratiques de la gestion individuelle de l’impact de la diversité culturelle ………………………………………………………………………………………….163 Conclusion ………………………………………………………………………………………………

»14 Définitions Kotler (1973), « le marketing sensoriel a pour but de solliciter un ou plusieurs sens du consommateur pour le séduire en accroissant son bien-être » 14 Virginie Barbet et al, 1999, le marketing olfactif, les presses du management, Paris, 1ère édition Selon Marc Filser, professeur à l’université de Bourgogne (2003) « le marketing sensoriel se définit comme l’ensemble des variables d’actions contrôlées par le producteur et/ou le distributeur pour créer autour du produit

supermarché idéal : du personnel d’information sur le prix et la qualité une garderie, consigne automatique un point de réclamation lisibilité parfaite des rayons et des prix du personnel « à la coupe des espaces de détente (café, kiosque) des échoppes de style marché une déco élaborée (cave à vin, …) L’aspect convivial Recherche : o de FUN SHOPPING o de nouveautés o de flânerie o de pur plaisir o de rencontres = l’ HEDONISTE L’aménagement du POS doit satisfaire les 2 aspects et les 4 types de comportements

Le marketing expérientiel Quand l’acte d’achat devient émotionnel LE MARKETING SENSORIEL INTRODUCTION : Les microprojets ont été organisés par l’école sup management dans le cadre de la formation des étudiants en voie de leur insertion dans la vie professionnelle. Selon, les études de marketing nous ont montré que l’entreprise doit décomposer son marché en segment et centrée sur la qualité des produits, leur prix et les services offerts. Aujourd'hui, la dimension sensorielle fait

PRODUITS II. LES CINQ NIVEAUX DE PRODUITS III. COMPOSER L’OFFRE DE PRODUIT IV. LE DESIGN V. LE PACKAGING VI. LA GAMME ET SA GESTION VII. LE CYCLE DE VIE DU PRODUIT VIII. MARKETING DES SERVICES 20 21 22 22 23 25 27 27 CHAPITRE 5 : LE MANAGEMENT DE LA MARQUE 28 I. A. B. C. D. II. III. IV. V. 28 28 29 29 30 31 33 35 36 QU’EST-CE QU’UNE MARQUE ? LA MARQUE EST UN IDENTIFIANT LA MARQUE EST PLUS QU’UN PRODUIT LA MARQUE : UN LEVIER DE CREATION DE VALEUR EVOLUTION

rapport à ses concurrents La maison Chanel dispose de nombreuses spécificités et caractéristiques qui en font la Maison de Haute Couture de référence, de part ses différentes créations stylistiques et innovantes, mais aussi par le management efficace de cette enseigne. Ces spécificités procurent également des avantages notables face à ses différents concurrents, dans un univers où la concurrence est rude et où chacun essaye de se frayer une place, il se trouve que Chanel avait déjà

VII. L’évolution du marketing sensoriel VIII. Limite du marketing sensoriel A. Limite pour le consommateur B. Limite pour le marketer IX. Conclusion I. INTRODUCTION : Les microprojets ont été organisés par l’école sup management dans le cadre de la formation des étudiants en voie de leur insertion dans la vie professionnelle. Selon, les études de marketing nous ont montré que l’entreprise doit décomposer son marché en segment et centrée sur la qualité des produits, leur

une musique rapide en période de pointe, pour inciter les personnes à dynamiser leurs achats (Milliman, 1982). Objectifs cognitifs: Une mélodie bien sélectionnée informe le consommateur sur les qualités d’une marque ou d’une enseigne. Ainsi le style de musique influence la perception des consommateurs sur le positionnement prix et produit d’un magasin (Yalch et Spangenberg, 2000). Par exemple, Le Bon Marché a indiqué dans sa charte sonore que 70% de la musique diffusée en magasin devait être

ProgrammE FINaNCE aNNÉE UNIVErSItaIrE 2010-2011 ISEg ProgrammE ExECUtIVE - ISEg ProgrammE FINaNCE Les partenaires internationaux de l’ISEG ISEG PARIS LES PROGRAMMES EXPERTS DE L’ISEG Photographie à coller INtErNatIoNaL SChooL oF maNagEmENt (ISm) – NEw york St. JohN’S UNIVErSIty – NEw york CaLIForNIa INtErNatIoNaL bUSINESS UNIVErSIty (CIbU) – SaN dIEgo ISEG proGrammE ExEcutIvE 5 ans pour acquérir l’expertise des nouveaux univers du marketing, de la communication et de la publicité