Style De Management Taylorien

en défaillance, et leur survie est menacée. Mais, pour assurer leur pérennité, ces entreprises doivent absolument adopter des techniques de management adaptées à ces défaillances provoquées par la dégradation conjoncturelle ou structurelle. Effectivement, il incombe aux gestionnaires de redresser leurs entreprises en difficultés et de choisir un nouveau style de gestion plus proche des réalités économiques et où prédomine le souci croissant de compétitivité. Il s’agit d’une notion fondamentale analysé

différents domaines comme le management et les relations avec les clients et les employés. L’objet des démarches qualité est d’interroger en profondeur le fonctionnement des organisations, d’identifier des sources d’amélioration afin de mettre en œuvre des plans d’action. Or, qu’est-ce que la qualité d’un produit, la qualité d’un service, la qualité dans une organisation ? Comment offrir régulièrement des produits et services de qualité ? Quelles sont les pratiques de management les plus orientées

ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE LILLE MASTERE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEMS PARIS SCHEDULE Mémoire présenté par Monsieur Adil DIDI Sous la direction de Monsieur Olivier de la VILLARMOIS Année 2002/2003 Je dédie ce modeste ouvrage A ma femme pour le soutien et l’affection qu’elle m’a apporté. Qu’elle trouve, ici, l’expression de mon amour et mon respect les plus profonds, A mes parents, à mes sœurs, à ma famille, à mes amis et amies et à tous

les conditions de travail, les règles et les normes ainsi que le style de supervision adopté par l’organisation. Nous pouvons donc la qualifiée de dimension matérielle : les facteurs d’hygiène du travail. Aujourd’hui les manageurs s’intéressent de plus en plus aux facteurs qui peuvent promouvoir la motivation intrinsèque du salarié et la participation de son « moi » au travail. Ils favorisent la créativité et le management participatif. D’autres dirigeants, privilégient toute sorte de récompense

Bressy G., Konkuyt C., Management et économie des entreprises, Dalloz, Aide Mémoire, 2008 Chandler A.D., Stratégies et structures d’entreprises, Les éditions d’organisation, 1989 Livian Y., Introduction à l’analyse des organisations, Economica, 2000 Mintzberg H., Le management, Les éditions d’Organisation, 1998 Rojot J., Théorie des organisations, Eska, 2005 Silem A. Martinet A.C., Lexique de gestion et de management, Dunod, 2009 Soutenain J., Farcet P., Messonet O., Management - DCG 7 - Manuel et

1936-1940 : Une fonction qui s’organise et devient plus politique • 1940-1946 : assistance et œuvre sociale • 1947-1960 : une fonction en plein essor • 1961-1970 : l’âge adulte • 1970-1980 : Managers • 1980 : management stratégique des RH Un peu d’histoire selon JM Peretti α Emergence de la fonction : 1850 ▪ Beaucoup de main d’œuvre mal organisée ▪ Peu de méthode ▪ 1880 : Taylor « OST » : ✓ Accroitre

firme nippone et ici, tout est Toyota! Les hôpitaux, les écoles, les gymnases, tout appartient à Toyota et en tout, 80% de la population (soit 240 000 habitants sur 300 000) dépendent directement ou indirectement du groupe. B) Toyotisme et Lean Management 1- Le Toyotisme ( Le Toyotisme renvoie toujours aux notions de Juste à Temps et de 5 Zéros, cependant il est une notion méconnue et pourtant essentielle: le Jidoka. Cette notion apparaît dès 1926, l'auto activation de la production, c'est

forme d’organisation est jugée très efficace, cela correspond à une époque où selon lui il y a une légitimité de l’expertise (spécialisation d’un domaine) qui s’impose. III- Les premières théories de la sociologie du travail. 1) Le modèle taylorien : l’OST. Organisation Scientifique du Travail. On associe le nom de Taylor à ce qui va devenir l’école car c’est l’un des 1er à donner une doctrine qui est celle de l’OST puis d’autres vont venir approfondir sa théorie. C’est un pionner de

MASTER : MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET DYNAMIQUE DES TERRITOIRES MANAGEMENT PREVISIONNEL DES COMPETENCES Abdelouahed BERRICHI FSJES – Oujda Université Mohammed Premier Année universitaire : 2011-2012 A. BERRICHI (FSJESO) –Management prévisionnel des compétences (2011-2012) Avant-propos Ce cours est fondé sur la conviction que la connaissance et la méthode sont utiles pour saisir la portée d’une discipline telle que le management prévisionnel des compétences. L’une ne va pas

de la communication interne dans l’épanouissement des Hommes par leurs performances dans l’entreprise ? L’intérêt de cette étude s’inscrit tant sur le plan du management que sur le plan d’actualité : Sur le plan du management : cette étude nous permet de montrer l’importance de la fonction de la communication interne dans le management des Hommes au travail. Sur le plan d’actualité : la communication thème d’actualité des recherches managériales est au centre de toutes les attentions. Ce court