Suisse Barrière Douaniere

poussera à une plus grande rigueur dans la gestion de leurs affaires afin de réduire leurs coûts de production pour être plus compétitives. Leur environnement économique auquel il conviendra de s’adapter est désormais marqué par la dé-protection douanière, le désengagement de l’État, l’arrivée massive de concurrents étrangers puissants et compétitifs. * Pour ce qui est des menaces : l'entreprise marocaine connaît l'existence d'une concurrence même sur le marché local, l'augmentation des salaires

L’environnement international est complexe et mouvant, et des entreprises disposant pourtant de bons produits et d’une réelle volonté d’internationalisation renoncent souvent par crainte des difficultés que l’on rencontre : barrières de langues et de cultures au sens large, barrières tarifaires et non tarifaires lors du franchissement d’une frontière, incertitudes multiples. D’autres se sentent poussées à exporter par une logique économique qui leur est en quelque sorte imposée : l’aspect du marché national

croissante de la Chine (coûts de production, monnaie), renforcée par la réduction (actuelle ou à venir) des barrières douanières • Baisse tendancielle de la natalité • Présence croissante de l’électronique • Contrefaçons chinoises issues d’un dispositif législatif différent, dans de nombreux secteurs d’activité. Menace de nouveaux entrants Réelle, mais limitée aux s/s tr. (5-6) • Barrières à l’entrée - oui – Fortes économies d’échelle – Référencement GSA très difficile – Notoriété & Publicité

de barrières à la sortie (difficultés à trouver un acquéreur, résistances sociales par craintes des restructurations et de suppressions d'emploi). 5. La stratégie d'internationalisation a. Définition Une stratégie d'internationalisation est une stratégie d'extension d'une entreprise au-delà de son marché national. b. Intérêts Recherche d'un marché potentiel plus vaste. Diminution des coûts avec les économies d'échelle et les coûts de main d'œuvre plus faibles. Contournement des barrières douanières

par gourmands en espaces) et des tirants d’eau admissibles très faibles (navires). Avec le transfert de la Capitale de Saint Louis à Dakar, une nouvelle ville s’est créée autour du port créant une ceinture urbaine très dense et accolée à la barrière douanière. Les différentes phases du développement du port de Dakar, montrent que le but recherché était d’adapter les installations portuaires aux exigences des navires qui y faisaient escale. La position géographique de Dakar était un atout très important

l’intervention de l’État doit y être aussi limitée que possible. Elle suit le principe du "laissez-faire, laissez-passer". Le libre-échange, contrairement au protectionnisme, est un système de commerce international reposant sur l'absence de barrières douanières à la circulation des biens et des services. Le capitalisme est un système économique basé sur la propriété privée des moyens de production et structuré en vue de maximiser les profits. Le capitalisme s'oppose au socialisme et plus encore au

Fiche Cours Nº : 25008 ECONOMIE Série ES LE TALENT C’EST D’AVOIR ENVIE • de contingentements ou de quotas, c’est-à-dire une limitation du nombre de produits à importer dans certains secteurs comme le textile ou l’automobile ; • de barrières non tarifaires, c’est-à-dire de réglementations qui sous couvert de santé ou de normes de sécurité visent à interdire la pénétration des produits étrangers. La contrainte extérieure désigne la dépendance, par le commerce extérieur, du pays vis-à-vis

l’investissement. En effet les investisseurs peuvent placer leur argent ou le retirer dès que la situation leur est defavorable d’où un réel dynamisme dans l’investissement. Ce n’est pas le seul avantage, en effet si on supprime les taxe douanières, les entreprise ont donc une baisse de leur cout de production, et .il peuvent la répercuter sur leur prix se qui leur permet de gagner en compétitivité prix on a donc une amélioration du solde exterieur lié a une augmentation des exportation ce

1)CONDITIONS D'ACCES AU MARCHE Distance geographique environ 6 500 km Barierre physique et climatique ; les moussons d'octobre et novembre dans le nord est du pays Impacts des barrieres climatique; Risque d'innondation sur les routes donc retard de livraisons Non appartenance a l'Union Europeenne, fait partie d'une zone de libre echange avec la Coree du Sud, et l'ASEAN, negociation avec l'union europeenne, le Mercosur, la Nouvelle Zelande et l'Afrique du Sud. Taille du marché : En Inde, le marche

de l’international  Contenu culturel : prérequis nécessaires à l’international  Contenu stratégique : quelle place donner à l’export ?  Contenu organisationnel : faut-il spécialiser l’organisation ?  Contenu réglementaire : comment éviter les barrières d’accès aux marchés ?  Contenu prospection : une check-list à préparer  Contenu technologique : productivité et qualité  Contenu économico-financier : maitriser les couts  Contenu logistique : un préalable à maitriser  Contenu promotionnel :