Suivi Des Factures

situation de gestion : Réalisation devis client et suivi du matériel  Réalisée  Observée Fiche de situation de gestion n° : 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : SJS SERVICES Secteur d'activité : Electricité automobile Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T12.1 Préparation des propositions commerciales T12.3 Suivi des ventes et des livraisons Dates de réalisation : Tous les jours Durée de la réalisation : Devis 10 minutes et la suivi du matériel une matinée Contexte relationnel :

contrôle-t-elle l'exhaustivité (les numéros manquants sont-ils réclamés)? |   |   |   | | Le rapprochement effectué entre les factures et avoirs reçus et les bons de réception ou de retour est-il utilisé pour établir, en fin de période, le montant des factures à recevoir? |   |   |   | | Existe-t-il une procédure pour saisir les provisions à effectuer? Par exemple : les factures de transport sont rapprochées avec les avis de transport pour établir la provision, des comptes de frais à payer sont tenus

- Etablissement des Avis de débit - Contrôle des Notes de frais - la déclaration du chiffre d'affaire auprès du groupe - le suivi des immobilisations. A°) Les écritures comptables. Le groupe Valeo utilise le plan comptable général ; mais il possède aussi les comtes spécifiques utilisés par l’entreprise. Les enregistrements

article ) Gestion de la Nomenclature Gestion des Règlements Gestion des Commissions des Représentants Edition Partie 5 : Paramétrage des Documents Commerciaux 28 1. Gestion des Glossaires ( document ) 2. Paramétrage des documents ( facture ) Partie 6 : Tableau de Bord Commercial 1. Analyse des indicateurs commerciaux 2. Etats Libres 3. Tableau de Bord Partie 7 : Réapprovisionnement Partie 8 : Traitement Comptable des documents commerciaux Evaluation de fin de module Liste

…....27 3. Création de la fiche client.............................................................................…...29 1-4 Différents systèmes de ventes.............................................................................30 1-5 Suivis des vendeurs.............................................................................................31 CHAPITRE 2 : Le département logistique opérateur sur le cycle ventes-clients......33 2-1 Traitement des commandes, livraisons et

savoir :  Service Médical AK/M : C’est un service qui fournit les soins nécessaires aux agents et leurs familles.  Service du personnel AK/A : Il a pour mission la gestion de tout ce qui est relatif aux personnels. Ainsi assure t-il le suivi de la paie, de l’absentéisme, des congés et de la mise en jour de la situation familiale des agents.  Service social AK/S : Sa fonction est d’assurer la gestion des établissements sociaux, l’affectation et la libération des logements OCP

5 Conclusion. 1 Factures d’achats Le principal fournisseur du magasin est « Carrefour France » (c’est la centrale d’achat du magasin). La plupart des produits sont de marque Carrefour. Trajet des bons de livraisons (BL) et des factures : (annexe 1) Le traitement des factures d’achats est un travail qui repose sur l’ensemble du personnel, car les factures sont reçues au courrier puis distribuées aux responsables. Les responsables pointent les factures avec les bons de livraisons

commande du client. En cas de litige, le bon de livraison signé constitue une preuve juridique de livraison. Lorsque la livraison s’est bien déroulée, nous validons le bon de livraison afin de mettre à jour le stock. Nous éditons une facture par transfert de ce bon. Certes, nous vérifions de nouveau que : La date de facturation corresponde à la date de la livraison de la marchandise Le mode de règlement et l’échéance soient conformes aux conditions de vente accordée aux clients Les

annonceurs. II Présentation du système d’information comptable et de gestion A - Présentation du service administratif et financier Le service administratif et financier comprend un responsable et un assistant. Nos missions consistent à réaliser le suivi comptable, à effectuer l’analyse financière et l’analyse des coûts, à prendre en charge la relation client en liaison avec l’équipe commerciale, à établir des relations avec les fournisseurs, à apporter des solutions d’organisation de l’information

comptabilité. LE SYSTEME DE GESTION (ORGANISATION COMPTABLE ET INFORMATIQUE) Organisation informatique : Schéma du réseau : voir fichier Word pour schéma du réseau (annexe2) Logiciels : (Budget Suivi7 ; Création Gescap 7 ; Evaluation Gescap 7 ; Suivi Flash 6), Excel, Word, Outlook, Adobe reader. Organisation Comptable : Répartition des tâches : Services/Fonctions : voir organigramme du cabinet (annexe1) Les divers domaines d’activités du cabinet : - EXPERTISE COMPTABLE : tenue