Suivi Et Gestion Du Parc Automobile

Création 2) Objectif 3) Statut Juridique B) ACTIVITE ET ORGANISATION 1) Activité 2) Organisation II. PRESENTATION DES DIFFERENTS DEPARTEMENTS A) DIRECTION GENERALE 1) Secrétariat générale (Comité de Direction) 2) Contrôle de Gestion (CGA) 3) Audit interne (HSQE) B) DEPARTEMENT DES AFFAIRES GENERALES 1) Service Ressources Humaines et formation a)section personnel b) section paie c)section médico-social

de Ouarzazate. L organisation au siège : les services. L organisation au niveau local : les subdivisions. Section III : Les travaux effectués Deuxième Partie : Environnement comptable des ORMVA IABCDe l'étude des Systèmes d'Information et de Gestion (S.I.G) au projet du Plan Comptable Sectoriel ( P.P.C.S ) . Contexte et présentation de l'étude SIG . Présentation du Projet du Plan Comptable Sectoriel ( Projet P.C.S ) . Analyse du projet du Plan Comptable Sectoriel des ORMVA : II - Le Plan Comptable

Financier…………. 21 - Partie 3 : Tâches effectuées …………………………….24 - Conclusion…………………………………………………29 2 L’école supérieure de gestion (ESG) MAROC fondée en 1985 est un établissement privé assurant les études supérieures aux étudiants ayant leur baccalauréat dans les filières ci-après :      Gestion commerce Gestion finance Méthodes Appliquées à la Gestion (MIAGe) Commerce international Management et communication A l’issue de chaque année, l’école permet aux étudiants de passer des

• Des sous-ensembles du produit final, qui induit une collaboration où la frontière entre un fournisseur ordinaire et un sous-traitant reste parfois très floue (ex: les équipementiers du secteur automobile). • Des services généraux : nettoyage, sécurité, accueil, téléphonie, parc véhicules, gardiennage, accueil, restauration collective, paye, entretien machines, jardinage, informatique... Pour la firme CHB, spécialisée dans l’intermédiation financière, le top management

Rapport de stage de fin d’études Au sien de : LA RADEM Sous thème : APPLICATION WEB DE GESTION DE PARC INFORMATIQUE Rapport de stage de fin d’études DEDICACE o n a le plaisir de dédier ce travail ♥A Dieu le plus puissant : Qui nous a donné : la santé, la force, le courage, la croyance, qui nous a aidé avec son soutien, malgré toutes les difficultés, d’êtres capable de réaliser ce modeste travail. ♥ A nos très chers parents : Les êtres les plus chers du monde, pour qui

Organigramme de ABC Sous la tutelle d’un Directeur Technique, le service production veille sur l’organisation et le suivi du processus de production. Afin d’assurer la bonne marche de celui-ci, le personnel du service est organisé en groupe de travail afin de permettre une bonne répartition des tâches, En effet, contrôlé par un chef d’équipe, chaque groupe se charge à la fois du suivi d’équipe et d’une phase bien déterminée du processus ; cela permet de : - Mieux contrôler les machines,

contenues dans des instruments suivants: • la deuxième Lettre de Politique sectorielle des Transports adoptée en 1998 vise une meilleure planification et une coordination des actions et des investissements. Elle a aussi pour objectifs de moderniser la gestion, de renforcer des capacités humaines et institutionnelles et d’atténuer les impacts négatifs des transports sur l’environnement. L’objectif ultime est d’appuyer les efforts de lutte contre la pauvreté par un meilleur accès à toute l’étendue du territoire

emploie plus de 887 000 personnes en France et 6,5 millions dans l’Union Européenne. Si la logistique moderne a des origines militaires, elle est devenue à la fin du XXème siècle une fonction à part entière et, le plus souvent, stratégique dans la gestion des entreprises. Signe de son importance, la logistique concerne 8% à 12% du chiffre d’affaires des entreprises françaises (120 milliards d’ ) et 8% du PIB européen (soit 800 milliards ). Livraison Logistique aval (DRP) Approvisionnement Logistique

selon le point de vu adopté par l'entreprise. 1) Le marché correspond à des objets Que fabrique-t-on ? C'est une approche pratique parce qu'elle permet une classification, une vision directe des concurrents. Souvent cette définition du marché est suivie régulièrement par des instituts de sondage. On a des chiffres assez précis, et ainsi on distingue des biens durables, semi-durables, etc. C'est une classification pratique et simple. Par exemple; on a deux entreprise, Nestlé et Kellogs qui produisent

Action N°2 : « Améliorer la qualité de service » ....................................................... - 35 3. Action N°3 : « Réorganiser l’activité de mes équipes »............................................ - 38 4. Action N°4 : « Rationaliser le parc des moyens de contrôle de l'usine» ................... - 42 - V. Synthèse des capacités mises en œuvre .......................................................... - 45 - VII. Conclusion ...........................................................