Surface de vente

par les professionnels du marketing en France, parfois « francisé » en « marchandisage » ou « marchandising ») s'est développé consécutivement à l'essor de la vente en libre-service, c'est-à-dire cette forme de commerce où aucun employé - sauf exception dans certains rayons, ou chez certains distributeurs spécialisés - n'est affecté à la vente des produits. D'où la nécessité pour chaque produit d'être exposé et de se « vendre lui-même, sans l'assistance d'aucun vendeur » (on appelle ces produits des

au Maroc……6 2) Les atouts du Maroc……………………………………………….6 3) les freins de développement des grandes surfaces au Maroc 2. Identification et caractéristiques des opérateurs du secteur 1) les principales grandes et moyennes surfaces implantées au Maroc 2) l’environnement concurrentiel du secteur Section 2 le Merchandising A définition et

siècle mais les boutiques et les villes se sont véritablement développées à partir du 19ème siècle. 2. 1852 : naissance du commerce moderne Création du magasin « Le Bon Marché » par Aristide Boucicaut à Paris. Ouverture en 1852 d’un point de vente de 100m². A sa mort, en 1877, « Le Bon Marché » faisait 40 000m² et il y employait 3 500 personnes. Dans le politique de communication, il fait de la publicité (affiches, catalogues, invente la VPC, presse, images) et « anime » son magasin avec des

Léa BOIGNÉ MKP 4B Année 2012-2013 Directeur de mémoire : Loïc LEPETIT, Chef de projets Social Media, DAGOBERT Tuteur : Sylvie GILLIBERT La digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. Problématique : « Comment les GMS peuvent-elles utiliser le digital et le marketing mobile pour dynamiser lʼexpérience shopper alors que cette transformation risque dʼamoindrir leur pouvoir au bénéfice des marques ? » Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM

Généralités sur la grande distribution au Maroc……………………………………...13 3. Place et rôle de la grande distribution au Maroc……………………………………...13 4. Les facteurs affectant l’évolution de la grande distribution au Maroc………………..14 5. Les cinq grandes surfaces de distribution au Maroc…………………………………18 III. La Logistique de la grande distribution…………………………………19 1. L'organisation de la chaine logistique de la grande distribution……………………...19 2. Les systèmes d’informations utilisés dans la grande

organisés à partir de surfaces commerciales plus vastes. Les entreprises de grande distribution ont mis en place des centrales d’achat pour négocier l’acquisition de produits auprès des grossistes et des producteurs. Elles se sont mises à construire des entrepôts servant d’espaces de stockage en amont des magasins. Le passage par ces entrepôts restait cependant marginal, la majorité des livraisons s’opéraient en direct, depuis le grossiste ou l’industriel jusqu’à la grande surface. Malgré une plus

est dans la partie marchandisage de séduction mais est aussi utile dans la promotion, dans organisation de l’espace de vente…) même si cela n’est pas indiqué. A vous de retrouver les liens entre chaque partie. Tout est en relation ! Un magasin ne se gère pas par partie mais dans un ensemble en d’actions, d’analyses… La signalétique et l’attractivité du point de vente La signalétique = une des communications visuelles qui assure le confort d’achat Son rôle = Repérage aisé, favoriser

les concurrents de la zone de chalandise, qu’ils soient eux-mêmes spécialisés ou non. Exemple Les concurrents d’un commerce de bricolage seront les autres commerces de bricolage (grandes surfaces spécialisées ou commerces traditionnels = concurrence directe), mais également les grandes surfaces généralistes proposant un rayon bricolage = concurrence indirecte. 2. Le repérage du lieu le plus attractif L’analyse de la concurrence permettra de repérer les lieux d’implantation qui offriront

000 Bordeaux SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l’entreprise et du point de vente A. L’entreprise 1) Le concept B. Le point de vente (organigramme) 1) Situation et présentation (plan de situation et plan d’aménagement intérieur) 2) Concurrence directe (plan zone de chalandise) 3) Famille de produits et univers C. La vente 1) L’animation 2) Les produits 3) L’ambiance 4) Technique de vente 5) Politique de promotions 2. Le bilan de mon stage A. Points négatifs B. Points positifs

RAPPORT DE STAGE NOM DU POINT DE VENTE : Boutique Musée Olympique de Marseille INTRODUCTION Un magasin selon moi bien placée qui se trouve au seins du Stade Vélodrome, au 3 boulevard Michelet 13008 Marseille, à quelque mètre de la station métro « Rond point du prado » et à proximité de l'Autoroute direction Toulon, Nice. En cette entreprise je j'ai poursuivi un stage de formation du 19/11/12 au 08/12/12, dans le but de mon diplôme qui est le Bac professionnel Commerce : Boutique