Surface de vente

d’autorisation des surfaces commerciales est relevé de 300 m2 à 1 000 m2. Demeurent inchangé, sur le fond (seuils exceptés) le fait que demeurent soumis à une autorisation d’exploitation commerciale les projets ayant pour objet la création d’un magasin de commerce de détail d’une surface de vente supérieure à 1.000 mètres carrés, résultant soit d’une construction nouvelle, soit de la transformation d’un immeuble existant. Sont, de même soumis à une telle autorisation l’extension de la surface de vente d’un magasin

-Quen est il du merchandising au niveau des grandes surfaces au Maroc -Est-ce que le consommateur marocain est satisfait du rle des grandes surfaces -Que faut-il mettre en place pour mieux servir le consommateur Pour cerner cette problmatique, nous allons traiter deux chapitres dans notre travail. Dans le premier chapitre on va prsenter les fondements du merchandising et en deuxime chapitre une tude de cas qui portera sur les grandes surfaces. Chapitre 1 Les fondements du merchandising Introduction

MERCHANDISING La localisation et l’implantation (module 4) 1 LOCALISATION et ORGANISATION D’UNE GRANDE SURFACE 2 La Localisation et l’Organisation d’une grande surface L’organisation d’une grande surface de vente et la localisation des rayons résultent d’un compromis entre trois éléments : • les contraintes de la surface de vente; • les objectifs commerciaux ,consistant à faire circuler le client devant le maximum de rayons; • les objectifs de service,consistant à minimiser le

de vente, qu’il lui appartienne ou non. Il met en œuvre les moyens nécessaires au développement du Chiffre d’Affaire de l’entreprise et à l’optimisation du point de vente. C’est donc le principal acteur de la rentabilité et attractivité de la surface de vente. Il est la personne la plus influente, hiérarchiquement parlant, sur le terrain, ce qui implique de nombreuses responsabilités. - Ses missions Les missions du Directeur de Magasin sont multiples et peuvent varier selon la surface de vente

ENSEIGNE: NIKEType de point de vente: Concession de prêt-à-porter sportif | Domaines | Critères | Excellent | Bon | Insuffisant | Déplorable | Commentaires: | Accessibilité et extérieur du magasinNote: 8/10 | Emplacement | X | | | | En plein centre du quartier de Saint Lazare | | Accessibilité | | X | | | La concession se situe aux 3éme étage | | Facilité de stationnement | X | | | | Beaucoup de parking et d’emplacement | | Horaires d’ouverture | | X | | | “10h-20h” |

son fonctionnement et ses caractéristiques. Définition Le commerce intégré : Est une forme de commerce composée de réseaux de points de vente contrôlés par un groupe, qui appartient à une famille, des investisseurs, ou actionnaires. Selon L'Institut national de la statistique et des études économiques, l’Insee : « Lorsque les points de vente appartiennent directement à l’entreprise tête de réseau ou à l’une de ses filiales, on parle de magasins intégrés ; ces magasins sont juridiquement

l’unité commerciale La boutique QUIKSILVER dans laquelle je travaille se situe au 27 rue président Favre à Annecy et donne sur une place à l’entrée du centre commercial COURRIER qui est la locomotive du centre ville d’Annecy. Le magasin a une surface de vente de 250m2. La clientèle bénéficie du parking du centre commercial Courrier ainsi que de celui de la rue piétonne Carnot. La zone de chalandise La zone de chalandise est composée de 3 zones : * La zone primaire :

 El AGLAOUI FATIM ZHRA RAPPORT DE STAGE AGENT TECHNIQUE DE VENTE 2éme ANNE Table des matières Résumé 5 Dédicace 6 Remerciements 7 Introduction 8 Méthodologie d’approche 9 Premier chapitre : Evolution et organisation du secteur de la distribution Au Maroc I- Le secteur de la distribution au Maroc : 11 1.1- Evolution de la distribution au Maroc : 11 a- Historique  11 - Les années soixante 11 - Les années quatre vingt 12 - Les années quatre vingt

xxxxxxxxx Compte-rendu de stage : le groupe Auchan. SOMMAIRE  Présentation de la surface de vente.  Représentation schématique de la surface de vente.  Situation géographique.  Politique commerciale.  Analyse concurrentielle. I. Présentation de la surface de vente. Hypermarché Auchan du centre commercial de St GENIS-LAVAL. Il s’agit d’une entreprise de grande distribution commerciale. Forme de commerce succursaliste : succursale du groupe Auchan S.A Forme juridique

MERCHANDISING POINT DE VENTE PARTIE I – LES FONDAMENTAUX I. EVALUER LE RÔLE DU RESPONSABLE MERCHANDISING A. Fonction stratégique Ayant pour objectif d’associer à la fois des compétences marketing, managériales et commerciales. B. Fonction opérationnelle S’appuie sur des savoir-faire merchandising (techniques de réalisation point de vente, technique de mise en valeur du produit sur le point de vente, créativité (mise en scène)). SEDUCTION / OPÉRATIONNEL * Créer et