Swot 3 Suisses

TABLEAUX SWOT / BESOINS • Enseignement • Formation • Santé • Médias • Culture et Loisirs • Développement Economique – Zone Géographique • Développement Economique – Structure Economique • Développement Economique – Recherche et Développement • Développement Economique – Infrastructures et Télécommunications • Développement Economique – Utilisateurs résidentiels • Tableau Général – Géographie • Tableau Général – Social • Tableau Général – Economie • Tableau Général –

vis-à-vis des offres semblables et similaires  Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement  Méthodologie :  Présentation de l’entreprise  Diagnostic externe  facteurs clefs de succès  Diagnostic interne  Récapitulatif SWOT 2 Objectifs / Méthodologie I)_ Présentation de l’entreprise  II)_ Etude de l’environnement/Diagnostic externe

1) Réalisez une analyse SWOT de l’entreprise Starbucks. 2) Faites 3 propositions stratégiques à Starbucks devant lui permettre de résoudre ses difficultés actuelles. L’Analyse SWOT SWOT est un outil pour analyser l'environnement de l'entreprise, est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions quand les forces, faiblesses, opportunités et menaces sont déterminés. Les forces : Les forces correspondent aux facteurs qui permettent à l'entreprise de mieux réussir que ses concurrents. Les

constitue la base de la planification stratégique; Le diagnostic permet une analyse de l’environnement, de la concurrence, des forces et faiblesses de l’entreprise en plus de l’identification des opportunités offertes par le marché -----> Analyse SWOT I- diagnostic interne Un bilan des forces et Faiblesses de l’entreprise doit être régulièrement établi pour chaque domaine d’activité; Ce diagnostic constitue un préalable à la formulation des décisions stratégiques et permet à l’entreprise d’identifier

 Table des matières Table des matières 2 INTRODUCTION 3 I. PLAN MARKETING ET COMMUNICATION 4 1) Echantillon de campagne 4 1) Mix Marketing, les 4P 5 2) Analyse SWOT 6 II. PARTIE FINANCIERE 7 1) Présentation de l’entreprise 7 2) Analyse financière de l’entreprise 7 2.1 Calcul des coûts 7 2.2 Bilan d’ouverture 9 III. Explication Bilan d’ouverture. 10 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Pour notre projet de création d’entreprise nous n’avons pas spécialement voulu trouver une idée novatrice et

…………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic externe ……………………………………......P6 1) Environnement (Macro: PESTEL, et Micro: Le marché) ...........P6 2) Clients et autre publics ..................................................................P7 3) Concurrence ..................................................................................P9 C) Synthèse SWOT ………………………………………….P10 III. Marketing

il y aura beaucoup de ventes de monospaces. *Composition ethnique et religieuse *Disparités régionales Environnement économique *Pouvoir d’achat *Epargne et crédit *Structure des dépenses : pourcentages affectés à chaque poste de dépense des ménages 3 *Santé économique du pays Environnement technologique *Accélération du progrès technique. Ex : téléphone et internet *Recherche et développement : décisions de lancement de nouveaux produits *Nouvelles découvertes. Ex : utilisation de nouvelles applications

force directrice dans l'expansion du programme de formation des cadres •l'éditeur de la Harvard Business Review OÙ? Le lieu de conception de la majorités des travaux de Kenneth Richmond Andrews été à la Harvard business school Actualité ?   L'analyse SWOT fait partie des outils majeures qui contribuent à l'étude de la pertinence et de la cohérence d'une action future ( prise ou évaluation d’une décision) depuis les années 70 Quand ? Parmi ses œuvres majeures on trouve Le concept de la stratégie d'entreprise

PREUVES Philippe THIBERGE www.commmarketingmuc.com 1 PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE PRESENTATION DU PROJET Philippe THIBERGE www.commmarketingmuc.com 2 ANALYSE DE L’ENTREPRISE Philippe THIBERGE www.commmarketingmuc.com 3 STRUCTURE DE L’ENTREPRISE • Locaux • Organigramme Philippe THIBERGE www.commmarketingmuc.com 4 METIER DE L’ENTREPRISE • GAMME DE PRODUIT Philippe THIBERGE www.commmarketingmuc.com 5 METHODES DE VENTE DE L’ENTREPRISE • Méthode

groupe KOUTOUBIA Page 7 2- Historique de développement Page 9 3- Fiche de présentation Page 11 4- Fiche technique Page 12 5- Organigramme du groupe Page 13 CHAPITRE II : Le marketing Mix – les 4 P 1- Politique produit Page 15 2- Politique prix Page 18 3- Politique de distribution Page 19 4- Politique de communication Page 20 CHAPITRE III : ANALYSE SWOT PAGE 22 Recommandations PAGE 24 CONCLUSION