Swot Agence De Tourisme

Audit Interne : Qui assure des missions d’audit et de contrôle sur place auprès des agences, des succursales et des services centraux de la BPR ; Contrôle sur documents : Axé sur deux missions principales : - Suivre à distance les différentes entités de la BPR ; - Impact de la charte du CI. 5. Les succursales : Les principales missions de la succursale : • Animation commerciale des agences relevant de son autorité : • Suivi de la qualité des fonds de commerce, notamment

d’INTERSPORT offre une diversité plus importante. En effet, le rayon possède un plus grand nombre de produits spécifiques à chaque sport. II – DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE J’ai établi le diagnostic de mon unité commerciale à l’aide de la méthode SWOT. A) Diagnostic externe (voir page suivante) |Opportunités |Menaces | |Niveau de la concurrence :

l’autonomie financière. Il est dirigé par un conseil d’Administration que préside le Wali de la région et dans lequel siègent pratiquement tous les représentants des principales administrations concernées : -Président du conseil Régional, ANAPEC, OFPPT,Agence Urbaine ,Présidente de la chambre de commerce et de l’industrie .La loi n° 47-18 portant réforme des centres régionaux d’investissement et création des commissions régionales unifiée d’investissement a été publiée au bulletin officiel le 13 Février

stratégie marketing…………………………………………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de Jet4you pour le marché marocain………………………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)…………………………………………47 A. Analyse externe ………………………………………………….47 1) L’environnement………………………………………………………..47 2) La demande……………………………………………………………..48 3) La concurrence…………………………………………………………49 4) Synthèse de l’analyse externe………………………………………….50 B. Analyse

manager…………………….…….…………………………P27 3. Processus de planification ………………………………………….……………. P29 4. Style de leadership………………………………………………………………… P33 5. Cheminement d’une journée avec le manager ………………………………….P35 IV. Analyse SWOT…………..……………………………………………………………..………..P36 -Recommandations…………………………………………………………………………..P37 Conclusion………………………………………………………………………...…...……………....P39 Bibliographie et Webographie…………………………………………………………...………....P40 Annexes……………………………………………………………………………………

Analyse stratégique : le transport aérien business et tourisme Année 2009-2010 Sommaire Introduction I – Les acteurs en présence a) Air France-KLM p.8 b) British Airways p.8 c) Lufthansa-Swiss d) Ryanair e) Easyjet II - Les mouvements stratégiques observés lors de ces 18 derniers mois a) Air France-KLM p.10 b) British Airways p.11 c) Lufthansa-Swiss d) Ryanair e) Easyjet III - Explications de ces mouvements p.13 IV - Scénario envisagé à partir de notre analyse p.20 p.4 p.8 p.9 p.9 p

incontestable, représentent des opportunités d’affaires particulièrement intéressantes pour l’hôtelier français notamment grâce à une proximité géographique, historique et culturelle, mais également grâce à la volonté des gouvernements nationaux de faire du tourisme une priorité de développement économique. Ces pays se sont donc lancés dans de vastes campagnes d’attraction des investissements étrangers, en offrant une batterie d’incitatifs et en ouvrant un secteur encore non saturé par la concurrence. Toutefois

Positionnement………………..………………………………………………..…………22 • Carte conceptuelle……………………………………………………………….23 IV. Stratégie de segmentation de Shell……………………..………………………………...24 V. Le Mix marketing des produits lubrifiants de Shell………………………………………24 VI. Analyse SWOT……………….………………….……………………………………….26  Analyse de l’environnement interne ….……...……………………….………………..26  Analyse de l’environnement externe ….………………………………………………..27 Partie II : Présentation de l’étude de marché...……..…..28 Chapitre I: Le protocole

réservation et achat en ligne des billets de spectacles, sports et loisirs dans toute la France. Service agence de voyage Depuis 1991 Carrefour offre la possibilité de trouver des voyages a prix attractif, de trouver un vol, un hotel ou d’organiser un voyage sur mesure. L’agence pripose des offres spéciales, et des offres de ces différents partenaires. On retrouve les offres dans plus de 102 agences en France ainsi que sur leur site internet (www.carrefourvoyages.fr) Services téléphonie mobile Il s’agit

au respect des normes sociales de l’OIT. Au-delà de ce cadre général, des applications sectorielles d’une stratégie de développement durable sont lancées à travers des textes spécifiques à certaines activités (environnement, transports, urbanisme, tourisme). b) Les directives de l’OCDE L’OCDE participe également au mouvement de cadrage du DD dans la sphère économique. En particulier, l’OCDE a élaboré les principes directeurs à l’attention des firmes multinationales. Ces principes sont révisés en 2000