Swot Agence De Voyage

Africaine de Gestion d’Actif SWOT : Strengh Weakness Opportunities and Threat (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine USA : United States of America USD : United States Dollar Tableau I : Les agences SGBCI d’Abidjan Tableau II : Les agences SGBCI de provinces Tableau

FMSAR Présentation d’Atlanta o Fiche signalétique o Principaux actionnaires o Faits marquants o Valeurs o Engagements o Produits o Partenaires o Références o Organigramme o Analyse SWOT o Comparaison des parts de marché des principales compagnies d’assurances et de réassurance au Maroc Services de la compagnie ATLANTA : A/ Assurance Automobile : B/ Multirisque commerçant C/ Multirisque habitation D/ Sinistre

présentation de l’activité AVAL …………………………………….………. 62 1.3La présentation de la Cellule Communication (CMN) ……………….……….. 64 1.4 Analyse des missions et objectifs de (CMN)………………………………….….74 Section 2 : Analyse et évaluation de la cellule (CMN) 2.1Analyse SWOT de la cellule de communication AVAL …………………………74. 2.2Analyse des événements effectués en stage …………………. …………………..77 Conclusion …………………. ………………………………………………..… 100 Source bibliographique…………………. ……………………………...…… 101 Annexe 1 : Questionnaire …………………

devenu très banal pour des millions de passagers de prendre un avion pour aller d’un point A vers un point B, de ne pas se tromper d’avion, d’arriver à l’endroit de destination voulu et à l’horaire programmé et, en même temps que ses bagages, de voyager dans des aéronefs qui répondent à des standards de propreté et de sécurité, de pouvoir déjeuner ou dîner à bord, etc. c’est à ce besoin essentiel et primordial que répondent les compagnies d’assistance aéroportuaire La qualité de l’assistance aéroportuaire

1) Présentation de l’entreprise et son état actuel 17 2) Triangle de positionnement 18 3) Diagnostic SWOT 20 4) Processus de servuction 20 Recommandations

................................. 17 4. Togo ................................................................................................................................. 18 C. Comparaison et diagnostic global à partir de l’analyse SWOT ...................................20 III. Rapport d’activités et problèmes rencontrés ........................................................22 A. B. Rapport d’activités ............................................................

des stagiaires en son sein. Dans ce chapitre, nous présenterons la société de façon globale. Pour cela nous aborderons d’abord l’historique et la forme juridique de la SBE, ensuite, nous présenterons son organigramme avant de citer les différentes agences qui la composent. I/ L’historique et la forme juridique de la SBE 1. L’historique Créée en 1966, la SBE est l’un des premiers établissements de crédit du Burkina Faso. Sa dénomination sociale à sa création était la « Société Voltaïque d’Equipement

détaillants multimarques (moyenne et haute gamme) et les distributeurs exclusifs (haute gamme). Le commerce indépendant, malgré la multiplication des canaux de distribution, reste le principal circuit de diffusion des articles de maroquinerie et de voyage. En ce qui concerne les canaux de distribution non spécialisés, il y a principalement les Grandes Magasins, les magasins populaires, les grands magasins d’alimentation, et la vente à distance. Il y a une série d’aspects commerciaux qui effectivement

saison. Publicité Le groupe Pierre & Vacances est présent dans beaucoup de canaux de distribution surtout au niveau national et international, comme à la télévision, sur Internet, … Le groupe propose également des offres spéciales dans les agences de voyage… Le site Internet inclut des photos alléchantes, des visites virtuelles, des vidéos des centres (Cap Esterel par exemple, le plus grand site d’Europe implanté à Saint Raphael). Pour le resort des Issambres, seules des photos sont disponibles

orientations stratégiques p 16 II/ La chaîne de valeur p 17 PARTIE 4 : Les critiques du modèle p 24 I/ De la part des clients p 24 II/ De la part des employés p 26 III/ De la part des concurrents p 27 PARTIE 5 : L’analyse SWOT p 28 CONCLUSION p 32 Bibliographie p 33 Annexes p 34 Introduction Le concept de « low-cost airlines » est né aux Etats-Unis à la fin des années soixante avec le succès de « Southwest Airlines ». Dans le secteur du transport