Swot Agence De Voyage

part,   dans   une   île   différente   de   la   France.   Ce   sentiment  de  distance  et  d’étrangeté  est  en  partie  du  à  la  distance  physique  introduite   par   le   voyage.   La   nécessité́   du   voyage   par   avion   ou   par   bateau   crée   une   sensation   de   rupture.  Pour  le  touriste  étranger,  aller  en  Corse,  ce  n’est  pas  aller  en  France.     Pour   construire

réservations en ligne. Les budgets de promotion sont très insuffisants et les compétences professionnelles encore rares. Dans ces conditions , les formules proposées à la clientèle internationale sont généralement « Tout compris ». Ainsi, le prix final d’un voyage au Mozambique met le produit en concurrence désavantageuse avec un haut de gamme au Cap-Vert et un « bas de gamme » aux Seychelles et à Maurice, avec, de plus, pour ces derniers, un niveau de prestations supérieur. 10 Tourisme responsable et

la qualité requise : Rénovation et propreté des gares Sentiment de sureté en gare et à bord Professionnalisme de la personne. 70% Propreté à bord des trains Durée des voyages grands lignes Annonce sonores en gare. 50% Propreté Gestion des perturbations trafic Disponibilité des places en 2éme classe Restauration à

localisation, l’accessibilité ou la visibilité de votre entreprise, la stratégie commerciale ou promotionnelle à suivre, etc. 1 ISAACSON W., Steve Jobs, op. cit., p. 290. 17 Rationalisation du projet → Etude de marché et de localisation → Analyse SWOT → Mix marketing a. L’étude de marché L’étude de marché, couplée à une étude de localisation, doit vous aider en cela. L’étude de marché est l’ensemble de démarches à effectuer préalablement à la création de l’entreprise en vue d’évaluer, de la

Stratégies des entreprises  Évaluer ses forces et ses faiblesses  Diagnostiquer son efcacité : le diagnostic est un outil d’information (identifier) et un outil de gestion (comprendre pour agir) 29 Stratégies des entreprises La matrice SWOT (Strengths/Weaknesses and Opportunities/Threats)  Elle permet d'analyser l'environnement externe et interne au projet.  Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet.  Dans l'environnement interne

 quête  de  savoirs  et  de  découverte  de  nouvelles  cultures.       L’homme   «  éclairé  »   se   devait   alors   d’effectuer   un   voyage   initiatique   le   menant   de   la   France   vers   l’Asie   en   passant   par   la   Grèce.   Ce   voyage   se   nommait   «  Grand   tour  »   et   trouvait   ses   origines   en   Angleterre   dés   le   XVIII°   siècle.     Le   tourisme

internet : KniIinK.com * * * * * * * * * * * * * * * Comment ça marche * Pour des voyageurs : Choisir la date de départ,le nombre de personnes et la destination de voyage. Choisir ensuite parmi les différentes activités. Discuter avec le prestataire proposant l’activité. Attendre la confirmation de la disponibilité de cette activité par le prestataire. Une fois l’activité réalisée, des fonds seront reversés à

environnement a) Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..... 7 b) Les acteurs (concurrents, fournisseurs, partenaires)…………………………………………8 c) Présentation des services et leurs interactions……………………………………………….8 d) Synthèse de la partie I (outil SWOT)……………………………………………………….10 II. Fonction de l’étudiant dans le service a) Fonction ( positionnement hiérarchique, relations avec les collègues, rôle dans l’équipe, quelle a été la valeur ajoutée au sein du service) ……………………………………………..11 b) Missions

. 15 Présentation de l'outil SWOT .......................................................................................................... 15 ii Présenté & soutenu par Souleymane OUATTARA &Donald Wilfrid Bénéré OUEDRAOGO Elaboration d’un processus de planification au sein d’une administration : Cas de la direction régionale de l’économie et de la planification du plateau central (DREP-PCL) III.4.3.2 III.5 III.6 IV Entretien sur la base de l'Outil FFOM ou SWOT .............................

2 : Analyse du marché  Troisième partie : Analyse sectorielle. Chapitre 1 Méthodologie de travail ------------------------------ 8 B/ Analyse et interprétation des résultats ------------ 10 C/ Recommandations selon la matrice SWOT ------- 32 Conclusion --------------------------------------------- 33 Remerciement : Nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l'équipe pédagogique de l’ESIG et les intervenants professionnels responsables de la formation