Swot Agro Alimentaire

L’environnement 6 II. Analyse Interne de LU 7 L’entreprise 7 Ressources humaines et financières 7 Notoriété et image 7 Cible 7 Positionnement 7 Gamme de produits 7 Stratégie de vente et promotion 8 Le SWOT 8 Problématique 9 III. Analyse stratégique 10 Objectifs 10 Cible 10 Positionnement 10 Mapping 11 LE MIX 11 Produit 11 Prix 14 Distribution 14 Communication 14 Conclusion 18 Analyse Externe

n’accordent pas une très grande importance au volet marketing, ce qui n’est pas le cas de SOFADEX PURATOS qui se distingue de la concurrence par l’utilisation de techniques et méthodes généralement non adopté par les entreprises du secteur agro-alimentaire. La société se caractérise par l’innovation et la recherche de nouvelles initiatives afin d’intéresser et de fidéliser le client. On pourrait citer parmi les actions entreprises par SOFADEX PURATOS : la caravane ordinaire et nocturne, la

Plan Introduction Chapitre préliminaire I- fondements théorique : 1) les objectifs de marketing territorial 2) l’analyse SWOT II- Stratégies et plans d’actions : 1) Stratégies et démarche de M.T 2) Plan d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs

trimestre 2012) ; VA agricole : -8,6% (Vs. -9,6% au 2ème trimestre 2012). Principales évolutions récentes : Au plan macro-économique  IPC : Hausse de 1,2% de l’indice des dix premiers mois de 2012 (2% pour les produits alimentaires et 0,4% pour les produits non alimentaires). Au plan sectoriel  Industrie : Sa valeur ajoutée a repris avec une progression de 1,2% au T3-2012, en glissement trimestriel (Vs. -1,9% au T2-2012) ; Activité énergétique : Elle est restée dynamique au titre du T3-2012

........................... 161 Najwa EL MOUTEZ -4- MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Listes des abréviations et des sigles AFII ANIMA API BID BM BTP CI CNUCED CRI DI FMI FH2 IDE IP MEDA MENA MIPO OCDE PIB SWOT UE USAID Agence française pour les investissements internationaux Réseau Euro-méditerranéen d’Agences de Promotion de. l’Investissement Agence de Promotion de l’Investissement Banque Islamique de Développement Banque Mondiale Bâtiment et Travaux publics

l’interdiction des jouets dans les menus pour enfants, des grandes chaines de restauration rapide, qui ne réponde pas à des normes nutritionnels précises. Mc Donald en a été la cible début novembre 2010. IV- Plateforme de veille Netvibes Analyse SWOT Très forte présence pubicitaire et physique. Une stratégie mise en place visant à donner une image positive de Mcdonalds via des actions telles que des fondations caritatives à but non lucratif ou encore des engagements ecofriendly. Très large

............................. 5 a. La veille concurrentiel ............................................................................ 5 b. La veille technologique .......................................................................... 5 Le SWOT ................................................................................................................... 5 Le plan d’action commercial .................................................................................. 5 L’opportunité export

11 7. Législation 12 8. SWOT analysis 12-13 9. Estimations chiffrées

affichait en 2012, la plus grande croissance du rayon (+5,3%). (Source : Nielsen ; origine : industriels) SOCIOCULTUREL : D’après une enquête MEDIAPRISM parue en juillet 2013, les français sont sensibles à la provenance des produits alimentaires qu’ils consomment. En effet selon cette enquête, 73% des français disent privilégier les produits d’origine française. Les français interrogés sont de plus en plus sensibles aux informations présentes sur les emballages, à la liste des ingrédients

aéronautique (EUROCOPTER), distribution d'eau (VEOLIA Water), distribution du gaz (GDF), grande distribution (CARREFOUR, GEMA-BRICOSTORE, CORA, AUCHAN), l’industrie du bois (meubles - Groupe PARISOT), pneus (MICHELIN), constructions (BOUYGUES, VINCI), agro-alimentaire (DANONE, SERVE), secteur bancaire (SOCIETE GENERALE), hôtellerie (ACCOR). (……) Une partie importante des investissements français a une connexion avec les sociétés issues du secteur public roumain (comme Dacia-Renault, Apa Nova Bucarest, BRD