Swot Airbus A380

compagnies à créer des alliances. Crash et arrêt de la commercialisation du Concorde. 2000/2001 Avec la mise en route de l'Airbus A-380 l'avion du XXIe siècle est né, tant au niveau technologique que des équipements pour le passager. Afin de contrer Airbus, Boeing réfléchit à un nouvel avion commercial qui volerait presque à la vitesse du son et permettrait de gagner 15% de temps de vol en long-courrier. 2001 Les attentats de septembre aux Etats-Unis entraînent un début de crise dans le monde du tourisme

KLM sur 11 mois (mai-mars) • (3) Excédent brut d'exploitation avant loyers opérationnels II) LE SECTEUR DE L’INDUSTRIE AERONAUTIQUE : Il se divise en 3 grands ensembles :  les grands systémiers qui fabriquent les cellules des avions : EADS (Airbus, Eurocopter), Boeing, Tupolev, Sukhoi, Bombardier, SAAB (45% du secteur)  les motoristes : Général Electrique, Pratt & Whitney, Rolls-Royce, Safran,… (15% du secteur)  les équipementiers : TALES, SAGEM, Latecoere, ZODIAC,… (40% du secteur)

Le Projet Compagnies Aériennes Rayon d’action Nombre de places 1991 : Etude de marché 1996 : Lancement du groupe d’études 2004 : essais moteur et essais de roulage 2005 : tests statiques et essais en vol 2006 : Vols commerciaux AIRBUS A380 Année scolaire 2012-2013 Envergure: 79.8 m Longueur: 73 m Hauteur: 24.1 m Nombre de passagers sur trois classes: 555 Charge marchande: 83 t Masse maxi au décollage: 560 t Capacité en carburant: 325 000 L Distance franchissable: 14 800 km Poussée

Présentation de l’avion A380 et 777 3. MSS : Manuel Sécurité Sauvetage : Equipement cabine d’A380  3.1 Localisation et création de Galley 3.2 Création d’une Changing Cabin 3.3 Création d’une mezzanine 3.4 Création d’écran de commande et de contrôle 3.5 Modification Masques a Oxygène (Equipement de secours) 3.6 Modification Rangement masque a oxygène (Equipement secours) 3.7 Création Toilettes A380 d’Air France

Cazenave Kevin 1°ES2 11 octobre 2010 SOMMAIRE: .Introduction .Création et déroulement d’airbus .Airbus aujourd’hui .Concurrence entre airbus et autres compagnies .Effectifs .avions de la gamme d’airbus .bibliographie Introduction: Airbus est un constructeur aéronautique européen. Il est également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Il fait parti groupe industriel EADS « European Aeronautic Defence and Space Company » . Il conçoit, développe, construit

milliards de dollars en 2010 comprenant l'achat de 32 A380 (plus grande commande de l'histoire de l'aéronautique en valeur) et 30 B777-300ER. Emirates a commandé un total de 90 Airbus A380.La compagnie devrait continuer à recevoir environ 30 nouveaux avions par an ces cinq prochaines années dont de nombreux A380.Emirates reste toujours le premier client A380 d'Airbus avec 15 A380 dans sa flotte. 3 nouvelles destinations desservies par des A380 ont été inaugurées en 2010. 1.2. Son Marché.

University of Bucharest, Romania EHA application to commercial transports : the Aérospatiale approach D. VAN DEN BOSSCHE, Aérospatiale, France Flight Control EHAs : Towards high powers B. THORAVAL, Lucas Aerospace, France EHA for flight testing on Airbus A321 / Power losses of fix pump EHA versus variable pump EHA M. BILDSTEIN, Liebherr Aerospace Lindenberg GmbH, Germany An approach to EHA standardization A. ARNAUD, Samm, France The BRISC : A specific processor dedicated to the command of AC electromechanical

Ohain en Allemagne. Au début du XXIe siècle, le rapport coût / efficacité du réacteur le rend particulièrement attractif pour les avions de transport du haut subsonique (0,7 < Mach < 0,9), d'où son utilisation sur les avions civils des familles Airbus A3xx, Boeing B7xx, etc. Il est le seul capable de couvrir les domaines allant du subsonique au supersonique, d'où son utilisation sur les avions de combat (Dassault Rafale, Falcon F-16, etc.). Le turboréacteur actuel, souvent double-corps et double-flux

EXPOSE STRATEGIE QUALITE EN QUOI LA QUALITE CHEZ AIRBUS EST-ELLE UN OUTIL PERFORMANT PERMETTANT DE SE REDRESSER EN PERIODE DE CRISE ? | | Problématique : En quoi la qualité chez Airbus est-elle un outil performant permettant de se redresser en période de crise ? Plan : I. Airbus, le géant des airs a. Le groupe en quelques chiffres b. Les orientations stratégiques du groupe c. Gérer la crise II. La certification : un passage

LA COMPETITION AIRBUS/BOEING SEMINAIRE D’ACTUALITES ECONOMIQUES ET MANAGERIALES 20.04.2010 April 2010 1 Agenda • LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN LE MARCHE DES AVIONS CIVILS VU PAR BOEING • LE MARCHE DES AVIONS CIVILS VU PAR AIRBUS • • LE POSITIONNEMENT CONCURRENTIEL • LES STRATEGIES PRODUITS AIRBUS BOEING • NEW ACTORS • REGLES INTERNATIONALES/OMC • SONACA April 2010 2 Le marché Synthèse de IATA (International Airline Transport Association) sur 2009 (IATA représente