Swot Analyse E Commerce

ainsi que Evelyne SERVILLAT pour leur disponibilité, le temps qu’ils ont accordé à chacune de mes questions ainsi que la bonne humeur dans laquelle nous avons toujours travaillé. Je remercie Vincent KHAI, ainsi qu’un groupe d’étudiant d’école de commerce avec qui nous avons collaboré pour nos mémoires respectifs. Je tiens à remercier une nouvelle fois Louis NAVARRE qui m’a aidé dans la rédaction de ce mémoire. Je remercie également mon enseignant conseil, Mme BORDACHAR, qui s’est tenue à ma disposition

L’OPTIMISATION ET L’AMELIORATION DE LA SUPPLY CHAIN ........................8 1. L’optimisation logistique .......................................................................................................................8 2. L’analyse stratégique SWOT .................................................................................................................9 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DE LA CENTRALE LAITIERE ET DE SERVICE SUPPLY CHAIN ..................................................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 41 3 Sommaire des Annexes Annexe 1: Contrat Fizeo à 3%. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page Annexe 2: E-mail Quotatis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page Annexe 3: Vérification de la demande de Quotatis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page Annexe 4: Dossier de suivi Quotatis. . . . . . .

.................................................................................... 14 d. Partenariats locaux .................................................................................................................................... 15 e. Partenariats a l’international .................................................................................................................... 15 f. Descriptif des activités ....................................................................

SOMMAIRE Introduction 1 1. Le diagnostic interne de l’entreprise. 2 2. Le diagnostic externe de l’entreprise. 3 2.1. Analyse par rapport à la situation et aux exigences du marché. 4 2.2. Recommandations. 6 Annexes………………………………………………………………………………………………….... INTRODUCTION Mr xxx et Mr xxx sommes chargés de mission pour l’entreprise ***. Cette dernière produit et commercialise une double ventouse brevetée, fabriquée en élastomère qui respecte l’environnement

...................... 3 I /. Analyse........................................................................................................................................ 4 1) Diagnostic Interne….................................................................................................................. 4 2) Diagnostic Externe…………………............................................................................................. 7 3) SWOT ..................................

COUT DU CAPITAL TABLE DES MATIERES I.Présentation de l’entreprise Bonduelle 1-Historique 2-Profil de l’entreprise Secteur d’activité de l’entreprise Bonduelle Stratégie de l’entreprise Bonduelle Evaluation du domaine d’activité stratégique 3-Analyse SWOT II. Géographie du capital et structure de gouvernance du Groupe Bonduelle. 1- Actionnariat 2- Dirigeants 3-Autres informations 4 -Profil Société -Les performances d’une valeur de croissance -Une gestion dynamique du titre -Cotation -Indice 5-chiffres

pouvoir se concentrer à 100% à leur travail. Notre vision : Permettre à chaque enfant de s’épanouir au sein d’un groupe tout en affirmant son individualité ainsi qu’aux parents-salariés au travail sans se soucier de leurs tâches quotidiennes. ANALYSE OETKER Nous avons mis en évidences les forces et les faiblesses de l’entreprise (Annexe 2). En combinant les différents points du tableau on note : • • • • • • Ils utilisent la diversification et l’acquisition d’entreprise pour évoluer sur L’innovation

................................................................................................... 2 Introduction ............................................................................................................................. 3 I. Analyse de la situation marketing .............................................................................. 4 A) Définition du marché .................................................................................................. 4 B) Macro-environnement

PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques