Swot Auchan Electromenager

Analyse Interne 1. Historique de marque 2. Identité de marque 3. Précédente communication p.4 II] Analyse Externe 1. Le marché de la décoration & de l'ameublement 2. La concurrence 3. Etude qualitative 3. Mapping 4. Tendances P.11 IV] Bilan 1. Swot 2. Diagnostic 3. Problématique p.29 V] Partis pris 1. Positionnement 2. Business model 3. Objectifs 4. Cibles P.32 VII] Stratégie de Création 1. Concept créatif « Marquez votre différence » 2. Campagne « Inutile d'en arriver là » n°1 3. Campagne

produits cosmétiques pour homme Nivea for men fait partie de la marque NIVEA qui se situ dans le DAS COSMED du groupe Beiersdorf. Ce DAS est le plus important du groupe en terme de CA et d’opportunité. 2. Analyse Nivea par la méthode SWOT L’analyse SWOT permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses du marché, ainsi que les opportunités et les menaces. Le tableau qui suit les réunit. |Forces |Faiblesses

distributeurs et les fournisseurs, mais son objectif non avoué est de « limiter la guerre des prix entre grandes surfaces et petits détaillants »2. Aujourd’hui en France, cinq centrales se partagent 90 % du marché. Il s’agit de Carrefour, Lucie, ITM, Auchan et Casino. Figure 1 : Evolution des GMS en France (Source : « Dossier Spécial Action GMS : Grandes et moyennes surfaces ») Cependant, le marché français est arrivé à maturité ; ainsi le nombre de supermarchés et d’hypermarchés est en stagnation

points-relais, et serait à la recherche de partenaires investisseurs. Du coté du Groupement INTERMARCHE, l’unique expérience est celle du magasin de Seyssins www.intermarche-seyssins.com, dont le CA est déjà probant (750 k€ annuel). De même, le Groupe AUCHAN a renforcé l’offre de son site www.auchandirect.fr, (deuxième entrepôt en région parisienne ouvert en janvier 2004) et teste à Marcq-en-Baroeul un concept qui associe vente en drive-in et Internet www.chronodrive.com. « bricks and mortar » « clicks

LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 4. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 5. 2) Analyse de l'entreprise 6. 3) Analyse de la concurrence 7. 4) Analyse de la conjoncture 8. 5) Analyse du marché 9. 6) Analyse du consommateur 10. 7) Les études

| |1 marque ligne : avoir une marque par ligne de|Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le | |produit : (Lexus-Toyota) |produit (Auchan, Cactus, Match) | |1 marque gamme : les produits destinés au même| | |marché sont vendus sous le même nom (Dove |

...................................................................................................... 22 3.3. Aldi et Lidl.......................................................................................................... 23 4. L’analyse SWOT ....................................................................................................... 24 II. La responsabilité sociale des entreprises....................................................................... 26 1. Les définitions

drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) | 1 marque gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom (Dove savon, gels douches, shampooings) | | 1 marque ombrelle : consiste à attribuer une même marque à des produits différents sur des marchés

drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) | 1 marque gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom (Dove savon, gels douches, shampooings) | | 1 marque ombrelle : consiste à attribuer une même marque à des produits différents sur des marchés

sous laquelle il est vendu. » Ce sont donc des marques développées par une entreprise de distribution qui en est le propriétaire et dont les produits sont vendus exclusivement chez ce distributeur. Elles peuvent porter le nom direct de l’enseigne (Auchan par exemple) ou un nom spécifique cautionné par l’enseigne ou également un nom qui lui est propre (Reflet de France chez Carrefour ou Quechua chez Decathlon par exemple). Elles peuvent être soit fabriquées par le distributeur directement ou par un