Swot Auchan Electromenager

premiers, en B2C, dans la location dite « évolutive » ou à présenter le plus fort potentiel de développement en la matière sont : le livre et la musique (logique de diffusion/« dépropriation » des biens culturels numérisés) ; le petit et le gros électroménager (logique de dématérialisation, assortie d’un recours possible à la location ou « dépropriation »). Aussi apparaît-il que le développement de la vente par Internet est de nature à faciliter la mutation vers des modèles de location « évolutifs

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA ....................

France (Carrefour), annonçant une révolution commerciale. Les entreprises ne peuvent plus se satisfaire d’un marketing de masse indifférencié et commencent à s’appuyer sur le packaging pour démarquer leurs produits. L’Occident s’équipe en matériel électroménager. Les besoins sont satisfaits immédiatement. 1968 La liberté sociale et culturelle libère l’art et le design de contraintes : « La fonction suit la forme. » On parle d’ère « over-design », c’est-à-dire que la forme devient plus visible que la finalité

(Carrefour), annonçant une révolution commerciale. Les entreprises ne peuvent plus se satisfaire d’un marketing de masse indifférencié et commencent à s’appuyer sur le packaging pour démarquer leurs produits. L’Occident s’équipe en matériel électroménager. Les besoins sont satisfaits immédiatement. 1968 La liberté sociale et culturelle libère l’art et le design de contraintes : « La fonction suit la forme. » On parle d’ère « over-design », c’est-à-dire que la forme devient plus visible que

Sophie AUZELOUX Assistante de direction - FAYAT SI Kevin BOISSERIE Conseiller commercial GAN ASSURANCES Bertrand BONNEVIE Assistant chef de projet - FAYAT SI Yann DELFOUR Ingénieur commercial ENDEL GDF SUEZ Benoît DONEAUD Manager de ventes rayon image AUCHAN Raphaël FOUCHER Ingénieur d’affaires - AKKA Technologies Malik IHBANE Account manager grands comptes ARVAL BNP PARIBAS GROUP Sarah JEAU Assistante commerciale segment enfants - RALPH LAUREN Brian KERN Responsable Promotion - BEKO Marion LEGRAND Retail

Buffalo (États-Unis), il a enseigné à l’Essec puis a dirigé pendant dix ans une entreprise textile-sport, avant de devenir directeur du Groupe ESC Lyon (EM Lyon). Il a repris ensuite des responsabilités en entreprise, d’abord chez Renault, puis chez Auchan où il a monté les programmes de formation de dirigeants et l’université d’entreprise. Il est un des fondateurs de la procédure d’accréditation européenne des Business Schools (Equis) développée par l’European Foundation for Management Development

Buffalo (États-Unis), il a enseigné à l’Essec puis a dirigé pendant dix ans une entreprise textile-sport, avant de devenir directeur du Groupe ESC Lyon (EM Lyon). Il a repris ensuite des responsabilités en entreprise, d’abord chez Renault, puis chez Auchan où il a monté les programmes de formation de dirigeants et l’université d’entreprise. Il est un des fondateurs de la procédure d’accréditation européenne des Business Schools (Equis) développée par l’European Foundation for Management Development

environ). Par ailleurs, le choix a été fait il y a quelques années de produire pour les marques de distributeurs (MDD). Ce choix décisif permet à l’entreprise de produire pour un grand nombre d’acteurs de la distribution : Casino, Carrefour, Système U, Auchan, voire Aldi et Lidl, et d’assurer la performance industrielle de ses unités de production. Par exemple, sur le marché du fromage râpé et de l’emmental, les produits de marque ne constituent que 20 % des ventes, soit environ 40 000 tonnes par an. Or

Par ailleurs, le choix a été fait il y a quelques années de produire pour les marques de distributeurs (MDD). Ce choix décisif permet à l’entreprise de produire pour un grand nombre d’acteurs de la distribution : Casino, Carrefour, Système U, Auchan, voire Aldi et Lidl, et d’assurer la performance industrielle de ses unités de production. Par exemple, sur le marché du fromage râpé et de l’emmental, les produits de marque ne constituent que 20 % des ventes, soit environ 40 000 tonnes par an