Swot Axa

pour ensuite pouvoir continuer ma réflexion en prenant un exemple concret, celui de l’hôtel Pullman de Toulouse Airport, ex-Sofitel. Pour conclure, nous analyserons le diagnostic interne et externe des hôtels Pullman par le biais de la matrice SWOT. Ainsi, nous verrons les forces et les faiblesses de ces établissements ainsi que les opportunités et les menaces. 45 Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France 3 Étude de cas : les hôtels Pullman 3.1 Historique L’inventeur américain

alors que Axa Al Amane et la Compagnie Africaine d'Assurances ont donné naissance à Axa Assurance Maroc sans oublier bien sûr le rapprochement entre Atlanta et Sanad. A fin décembre 2000, le marché marocain des assurances et de réassurance était constitué de dix huit sociétés, avec quinze compagnies commerciales et trois mutuelles. Parmi ces dix huit sociétés, dix sont présentes aussi bien dans l'assurance vie et capitalisation que dans l'assurance non vie. Il s'agit d'Al Wataniya, Atlanta, Axa Assurance

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 66.21% du capital au 31 décembre 2008. Le reste est réparti principalement entre : Axa Assurance Maroc avec 8,67% ; Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,37% et 5,12% Autres : 15,63% b. Principales étapes du développement de la BMCI 1994-1997 : une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994

stratégiques……………………………..……………p36 2 2.1.2.1. Les objectifs d’une association sportive……………………………..…………...p36 2.1.2.2. Le choix d’une stratégie………………………………………………..…………p37 2.1.2.3. L’analyse du marché…………………………………………………..………….p38 2.1.2.4 Le modèle d’analyse SWOT appliqué aux clubs sportifs………….…………….p39 2.1.3. Le positionnement sur le marché…………………………………………………p43 2.1.3.1 La segmentation du marché………………………………………………………p43 2.1.3.2 Le ciblage…………………………………………………………………………p44 2.1.3.3. Le positionnement………………………………………………………………

TAWFIKI M. Ahmed TAZI M. Mohammed Samir TAZI - Caisse de dépôts & de Gestion représentée par : M. Mustapha LAHBOUBI - Axa Assurance Maroc représentée par son Président Directeur Général : M. Michel HASCOET Secrétaire du Conseil : M. Mohamed AIT AMAR Commissaire du Gouvernement M. Hassan BOUBRIK Direction

FMSAR Présentation d’Atlanta o Fiche signalétique o Principaux actionnaires o Faits marquants o Valeurs o Engagements o Produits o Partenaires o Références o Organigramme o Analyse SWOT o Comparaison des parts de marché des principales compagnies d’assurances et de réassurance au Maroc Services de la compagnie ATLANTA : A/ Assurance Automobile : B/ Multirisque commerçant C/ Multirisque habitation D/ Sinistre

Page Pour comparer ce marché avec celui du marché des emplois vert il nous faut analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une entreprise dans le marché des cabinets de recrutements ; pour ce faire nous allons réaliser une analyse SWOT d’un grand cabinet de renom, le cabinet de recrutement, Michael Page. Présentation de l’entreprise : « Le Groupe Michael Page : un réseau mondial Plus de 30 ans après sa création à Londres en 1976, l’expertise de Michael Page International Plc

Banque » ? 14 5. Intérêt de la fusion 14 II. Analyse de l’environnement externe et interne 16 1. Matrice PORTER 16 2. Réglementation du secteur bancaire 18 3. Contexte économique 20 4. Analyse PESTEL 21 5. Analyses SWOT de Groupama et Finama 22 III. Au cœur de la fusion Groupama et Finama 31 1. Processus de négociation 32 2. Développement juridique 34 3. Développement financier et fiscalité 35 4. Les effets sur la firme cible et la firme initiatrice

1) Référentiel client .) La veille concurrentielle 2) Magix Fidélité 3) Le journal de fonctionnement de RMA WATANYA 4) La vérification de la consolidation 5) La qualification des données des clients 6) La segmentation II- Matrice SWOT du Référentiel client III- Matrice SWOT du CRM en général IV- Comparaison entre pratique et théorie ƒ Les points de différenciation entre l’application du CRM au sein de RMA WATANYA et les informations descriptives citées en 1ère partie ƒ Les points d’intersection RESULTATS