Swot Bic

nouveau marché et la faisabilité de notre projet qui est un distributeur automatique de fournitures scolaires et de boissons chaudes. D’où l’intérêt à recourir aux outils d’analyses internes et externes présentés de la manière suivante : 12 1. Analyse SWOT. Le secteur pris dans son ensemble bénéficie de très solides moteurs structurels en tête mais avec il existe un manque flagrant dans les compétences et les savoir-faire. Les besoins de nos clients, mais aussi le nouveau concept offriront par conséquent

du linge de maison 2. Louer meublé 3. Percevoir des revenus locatifs inférieurs à 23 000 €/an et les déclarer dans ses revenus BIC 4. Percevoir des loyers assujettis à la TVA  LES AVANTAGES FISCAUX Les revenus issus de l’activité de loueur en meublé non professionnel sont imposés dans la catégorie des bénéfices industriels et commerciaux (BIC). Récupération de la TVA Amortissement de 90% de l’immobilier permettant de neutraliser fiscalement les revenus locatifs LES AUTRES AVANTAGES

opportunités existantes sur le marché, choisir un positionnement, des plans d'action et un système de contrôle qui permettront à l'entreprise d'atteindre les objectifs qu'elle s'est fixée. 1.8 développement d'un programme marketing analyse SWOT : - forces et faiblesses de l'entreprise (analyse interne) menaces et opportunités de l'environnement (analyse externe) menaces = problèmes posés par une modification de l'environnement, qui en l'absence d'une réponse appropriée conduirait à la

Ressources et compétences Chaine de valeur Tendances structurelles. Facteurs clé de succès Préconisations A la croisée : préconisations à organiser en fonction de leur pertinence, acceptabilité, faisabilité. Un mode de présentation : SWOT. Strengths, Weaknesses, Opportunity, Threats. Ce qu’on peut faire Analyse interne de l’organisation Forces Faiblesses Analyse externe de l’organisation Actions à mener Capacité stratégique Facteurs clé de succès

s’intègre verticalement de la création vers la diffusion… Avantage Concurrentiel : Il existe des entreprises plus compétitives car elles obtiennent de meilleurs produits à des prix faibles. C’est la compétence dans le travail du plastique que « BIC » s’est développée dans les stylos, les rasoirs et in fine dans les planches à voile. Elle a un avantage concurrentiel. Le secret de réside pas dans la compétence technique mais dans une stratégie de différenciation. Le prix n’est pas un frein

de communication (service commercial, service création, service achat etc.). Les plateformes de vente en ligne ont investi ce marché comme beaucoup d’autres. Quelles en sont les incidences sur le marché ? Il est attendu une matrice de type SWOT pour structurer vos réponses. 3) Synthèse n°3 : Veille des produits et services (2 pages recommandées) En vous appuyant sur les études de l’impact de l’objet média réalisée par 2FPCO, vous pourrez également déterminer les objets tendances et les

porteurs sur lequel l’entreprise pourra opérer pour assurer la pérennité de son activité. Le diagnostic de l’entreprise selon l’approche SWOT Une entreprise se rend compte que son environnement est une perpetuelle source d’opportunités et de menaces. C’est au marketing qu’incombe la responsabilité majeure de surveiller et d’analyser cet environnement. La méthode SWOT est un des outils de diagnostic les plus fréquemment utilisés. Elle permet de repérer les facteurs et acteurs qui ont une influence stratégique

Banque » ? 14 5. Intérêt de la fusion 14 II. Analyse de l’environnement externe et interne 16 1. Matrice PORTER 16 2. Réglementation du secteur bancaire 18 3. Contexte économique 20 4. Analyse PESTEL 21 5. Analyses SWOT de Groupama et Finama 22 III. Au cœur de la fusion Groupama et Finama 31 1. Processus de négociation 32 2. Développement juridique 34 3. Développement financier et fiscalité 35 4. Les effets sur la firme cible et la firme initiatrice

diversification : positionnement concurrentiel rentabilité盈利 2/3/ Les stratégies de diversification Fondements stratégiques : Changement de DAS (le domaine d’activité stratégique) Nouvel ensemble de FCS (Facteurs Clés de Succès) Nouveau métier Ex : BIC=rasoirs jetables+briquets=un même DAS=planches à voile=un nouveau DAS Le continuum连续体 spécialisation/diversification [pic] La recherche de synergies协同作用 : - Utilisation des compétences de l’entreprise dans de nouveaux domaines - Maitrise

véhiculer le message publicitaire sont les journaux et les panneaux publicitaires (l’affichage). • Les promotions des ventes: par le billais des réductions, afin d’impliquer un grand nombre de consommateurs. Notre panneau publicitaire : Matrice SWOT : 1) Etude de l’Environnement Interne : • Forces : • Savoir faire technologique • Compétence du personnel • Emplacement stratégique • Avantages concurrentiels de prix et de qualité. • Faiblesses :