Swot Bio

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

histoire b. Ses valeurs c. Ses produits d. Son identité visuelle II. Le marché du chocolat e. Les chiffres clés et les habitudes de consommation f. Positionnement de la marque Ragusa g. Concurrence h. SWOT III. Analyse du marché (promotion des ventes) i. Benchmark des actions de promotions des ventes j. Les actions Ragusa IV. Stratégie et actions de communications k. Les actions sélectionnées l. Mise en place et

PÂTES Á TARTINER [pic] ESILV S3 12/12/2008 Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I. Analyse de la situation marketing 4 A) Définition du marché 4 B) Macro-environnement 4 C) La demande 5 D) Offre 5 E) Concurrence 6 II. Analyse SWOT 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses 7 B) Analyse externe = opportunités, menaces 8 III. Stratégie Marketing 9 A) Choix fondamentaux 9 B) Conditions de réussite 9 IV. Objectifs de l’entreprise/budget prévisionnel 9 A) Objectifs

l’image qualitative du produit La notoriété des produits concerne principalement les produits parfumés/ colorés SWOT : Diagnostique interne Diminution des prix du marché Forte augmentation de la consommation de produits douche & déodorants Prise de conscience des consommateurs de l’agressivité de certains ingrédients (paraben, colorants, alcool, …) Diagnostique Externe SWOT : Marché saturé Neutralia = concurrent principal Monsavon nouveau concurrent indirect Concurrents indirects: -

cosmétiques bio c'était déjà prendre soin de soi et de sa santé mais que cela participait également à la protection de l'environnement.  La nouvelle génération n’étant plus imprégnée par les anciennes valeurs de la société, virilité, où l’esthétisme était réservé aux femmes, la cible pour Yves Rocher est la tranche d’âge de 16 à 50ans, vivant dans un milieu urbain et cherchant un retour à la nature. Les principaux concurrents sont : nickel, tom robinn, task essential, et dans le domaine du bio lift

.................................................................................................... 5 E) Concurrence ................................................................................................................... 6 II. Analyse SWOT............................................................................................................ 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses ........................................................................... 7 B) Analyse externe =

Étude de l’organisation de l’entreprise E. Leclerc Promotion 2013 Sommaire Contexte Constats (SWOT) Conclusion Contexte - La grande distribution ● ● ● ● “Fossoyeur des petits commerçants” Usines à consommer 50% des consommateurs n’ont pas confiance Mass-market dépassé ○ Diversité ○ Bio ● 220 Milliards € de CA en 2013 Sources ObSoCO, L’Entreprise Contexte - L’enseigne E. Leclerc Il existe 2 types d’acteurs dans la grande distribution Les “Intégrés”: ex: Carrefour

et des pommes : 4 Demande (consommateurs) : 4 Quantitatif : 4 Qualitatif : 5 Offre (concurrents) : 6 Le macro-environnement : 6 Économique : 6 Démographique : 7 Politico légal : 7 Socio-Culturel : 7 Technologique : 7 Naturel : 8 Conclusion : Analyse SWOT (opportunités/menaces) : 8 Annexes : 9 Bibliographie : 10 Introduction : La pomme est le fruit le plus consommé par les Français. Mangée aussi bien crue que cuite, elle entre dans la préparation de plats autant sucrés que salés. Elle se

SHANGHAI 2 DES MAGASINS A HONGKONG 3 ENTREE EN FRANCE ⅡIntroduction de HERBORIST en France(NOUVEAUTE) 1Image de HERBORIST(Naturel ,bio, ecologique) 2 Concept de produit(CULTURE CHINOISE) 3 Emballage de produit(VERT ,BAMBOO) Ⅲ DES PRODUIT CHEZ HERBORIST 1 CREAM 2 MASQUE 3 ESSENCE ⅣAnalyse des produits herborist en france 1 ANALYSE SWOT EN FRANCE 2ANALYSE PASTEL EN FRANCE 3 Positionnement de produit HERBORIST ⅤLES STRATEGIES MARKETING DIFFERENTES ENTRE CHINE ET FRANCE(DES

2) La matrice SWOT La matrice SWOT, fut développée dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School. Il est possible de définir cet outil comme étant la synthèse d’une analyse marketing identifiant les Forces (Strengths), les Faiblesses (Weaknesses), les Opportunités (Opportunities), les Menaces (Threats). Elle permet d’identifier l’influence de l’environnement ainsi que la capacité stratégique de l’entreprise. Utilisation de l’outil : L’analyse SWOT est une méthode d’analyse