Swot Bordeaux

| | | |1ère année - ECE Bordeaux Promo 2013 | Introduction Le commerce international c’est de l’import (vente dans un pays étranger) c’est de l’export (achat dans un pays étranger)

l’Institut Bergonié ACCES LIBRE 2 Page informative J’effectue mon alternance au sein de l’Institut Bergonié situé à Bordeaux du 7 septembre 2020 au 31 juillet 2021. Maître d’apprentissage : Corinne BATS, Cadre Logistique, Transport et Approvisionnement Téléphone : 05.24.07.19.32 Contact : c.bats@bordeaux.unicancer.fr Adresse : 223 cours de l’Argonne, 33076 Bordeaux 3 Remerciements Je tiens à remercier Monsieur Gardère pour son accompagnement lors de mon année en alternance. J’adresse

RAPPORT DE STAGE Prospection et suivie clientèle Abba Laurie Mai à Juillet 2015 Tuteur en entreprise : Mr Jeffrey Lubin (PDG) Tuteur Académique : Mme Valérie Labonne Etablissement : Bernom 58 rue de Marseille  /  F - 33000 Bordeaux Entreprise d’accueil : Jeffrey Lubin Group Inc. - 1935 west ave suite 102 Miami Beach fl. 33139 Fiche Signalétique Nom d’entreprise Jeffrey Lubin Group INC. Dirigeant Jeffrey Lubin Maitre de stage Jeffrey Lubin Email du maitre de stage Jeffrey@jeffreylubin

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également listés plus loin (cf. annexe 2). III. ANALYSE DU MARCHE Il nous a semblé primordial d’analyser rigoureusement l’environnement à la fois externe et interne de notre projet. Ainsi, nous avons décidé de réaliser une analyse classique (matrice SWOT) (cf. annexe 3). Dans un premier temps, nous avons listé les forces et les faiblesses propres à ce projet (analyse externe). Par la suite, nous avons énuméré les opportunités et les menaces qui existent autour de notre entreprise (analyse interne)

d’histoire P.6 B-Cartier, enseigne du groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

ont ouvert en France et concurrencent directement Urban Football sur le marché du foot à 5 : Soccer 5 Brest, Clermont Ferrand, Grenoble, Limoges, Lyon, Rennes, Saint-Étienne, Bordeaux Le Temple du Foot Montpellier, Ajaccio, Béziers, Avignon, Marseille Carnoux, Rouen, Lunel. Le five Bobigny, Créteil OffSide Brest, Bordeaux c) Diagnostic et analyse interne et externe du marché A partir de l'analyse précéfdente des acteurs du marché et de la situation d'Urban Football, on Mora Hélène Master 1 Management

DE LA DEMANDE P 11 1. DEFINITION DU CHOCOLAT AU JAPON 2. LA CONSOMMATION JAPONAISE DE CHOCOLAT 3. LES CONSOMMATEURS IV. ACCES AU MARCHE P 13 1. DROITS DE DOUANE 2. REGLEMENTATION 3. DISTRIBUTION V. SWOT P 14 1. OPPORTUNITES ET MENACES DU MARCHE 2. FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE VI. PLAN MARKETING P 15 1. LE PRODUIT 2. LE PRIX 3. LA DISTRIBUTION 4. LA COMMUNICATION 5. LOGISTIQUE : LE TRANSPORT

premièrement un diagnostic de l’environnement macroéconomique (PESTEL) afin de pouvoir analyser la situation comme il se doit, ce qui permettra de dégager les facteurs externes qui peuvent affecter le retour de Michel Polnareff. Puis à l’aide d’un SWOT nous mettrons en avant les Forces et Faiblesses du chanteur. Ensuite, nous verrons par analyse à l’aide des cinq forces de Michael Porter, comment atteindre l’objectif fixé en tenant compte de la concurrence. Nous recommanderons ensuite une stratégie