Swot Btp

Elle consiste à analyser : Les ressources et les compétences de l’entreprise, L’environnement économique et social, Les intentions stratégiques des clients, du gouvernement, des fournisseurs, des créanciers etc… (Diagnostic SWOT) LE DEPLOIEMENT STRATEGIQUE Concerne : La gestion du changement (Induit la notion de flexibilité par rapport à l’environnement éco et social) Les structures organisationnelles (A-t-on la meilleure organisation)

d’Approvisionnement et de Valeur Ajoutée de la filière « ouvrages en acier » Tableau No.10 Répartition de la Chaîne d’Approvisionnement et de Valeur Ajoutée de la filière « Matériaux naturels » Tableau No.11 Evolution de la part des Bâtiments et Travaux Publics (BTP) dans le PIB Tableau No.12 Répartition des salariés du secteur construction selon les Catégories socioprofessionnelles Tableau No.13 Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité (en pourcentage) Tableau No.14 Evolution des importations

III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge : Section 1 : L’évaluation des ressources par DAS Section 2 : Cœur de compétence Section 3 : Chaine de Valeur Section 5 : Diagnostic financier de Lafarge  VI- Analyse SWOT et élaboration d’une stratégie de croissance : I - PRESENTATION DE LAFARGE : Lafarge est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur, suivi par Holcim. Il est présent dans trois activités principales : béton

telecom | 4796 | 5089 | 5368 | 746 | 817 | 730 | Orange | 52959 | 53488 | 50953 | 19043 | 18328 | 17254 | SFR | 9018 | 11553 | 12425 | 2517 | 2542 | 2530 |   Le pole construction représente 74% du chiffres d’affaires dont : * 29% pour le BTP : * l'activité de bâtiment et de travaux publics * les travaux d'étanchéité du bâtiment (bardage, couvertures et façades) * travaux électriques (filiale à 100% ETDE). * 37% pour les routes :

géographique, les zones d’intervention, le savoir faire, les missions proposées, etc. sans oublier de faire ressortir les informations sur les certifications existantes dans la profession. Au terme de notre analyse, nous avons résumé dans un tableau SWOT les particularités de SERFAC par rapport à la concurrence qui l’entoure. 15 DEUXIEME PARTIE : LE VISAGE DU CONSEIL ET DE L’ACCOMPAGNEMENT A L’INTERNATIONAL. 16 L’émergence de nouveaux marchés tels que la Chine, l’Inde, l’Afrique du Sud

pilier important pour le développement de l’économie marocaine. En effet, la contribution du secteur à la croissance de l’économie nationale est importante avec une part de 7,4%. La consommation de ciments est exclusivement soutenue par le secteur des BTP, dont 80% du ciment produit sert à la construction de logements, 14% pour les travaux publics (infrastructures…) et, enfin, 6% pour des bâtiments non résidentiels. Afin de répondre à une demande à peine satisfaite, les cimentiers n’ont cessé de multiplier

pouvoir adhérent et une totale imperméabilité à l’eau. Le succès du bitume conduit les raffineurs à en fabriquer et à en écouler plus de 100 millions de tonnes par an. Et si, pour une raffinerie, le bitume n’est pas très rentable, pour les sociétés de BTP, c’est un produit vital sans lequel ils ne pourraient pas construire de routes. Description du projet : * Importation du bitume * Création d’une centrale d’achat bitume Objectifs du projet : * Nous avons l’idée de développer le marché du

Ciment : 20 Granulats et Bétons: 21 Plâtres : 22 Toitures : 23 LAFARGE MAROC : 24 Historique : 24 Organigramme et fonctionnement de Lafarge Maroc : 25 Structure financière : 25 Organigramme administratif : 26 Activités : 27 Analyse SWOT Lafarge Ciment : 29 Conccurence : 30 PARTIE 3 : LA DIRECTION COMMERCIALE ET LE MARKETING DE LAFARGE CIMENT LA DIRECTION COMMERCIALE : 35 Organigramme et fonctionnement : 35 LE DEPARTEMENT MARKETING : 36 Enjeux du département : 36 Missions

Présentation du marché de Quadrem 1) Le secteur du e-commerce - Définition du commerce électronique et ses chiffres clés - SWOT (diagnositque interne : menaces opportunités, externe : forces faiblesses) - Concurrents (force de Porter) - Matrice BCBG 2) Le marché de l’e-procurement - Définition - SWOT - Concurrents 3) La spécificité de l’e-catalogue - Définition + évolution du e-catalogue, l’émergence, les marchés initialement

SERVICE I - PRESENTATION GENERALE MES MISSIONS II - MON SERVICE/MES MISSIONS LES OFFRES FINANCEMENT II - SIC ET PRECONISATIONS CA LES CLIENTS CONCURRENCE PART MARCHE SIC ET PRECONISATIONS III - DIAGNOSTIC INTERNE/EXTERNE IV- TABLEAU SYNOPTIQUE SWOT V – PROBLEMATIQUE DIAGNOSTICS PROBLEMATIQUE PROJET VI - PROJET 2 SOMMAIRE DEMAPREV EN BREF MON SERVICE PRESENTATION GENERALE MES MISSIONS LES OFFRES FINANCEMENT CA LES CLIENTS CONCURRENCE PART MARCHE SIC ET PRECONISATIONS Raison sociale DEMAPREV