Swot Btp

liées au photovoltaïque [pic] I .Objectif final de mon stage à l’étranger • Analyser les points forts et les points faibles de l’entreprise LEYDECKER afin de savoir si l’implantation d’un projet en France serait viable (Analyse SWOT) • M’appuyer sur une étude de marché afin d’analyser tous les paramètres de ce marché en France • Effectuer une prospection afin de trouver des clients potentiels en France II. Missions effectuées: Dans un premiers temps j’ai

& Solutions a) Révolution énergétique : Objectifs de l’entreprise : une baisse de 38% des consommations d’énergie d’ici 2020 en vue d’une future réglementation thermique de 2013 ce qui symbolise une véritable rupture dans le secteur du BTP. Des seuils de consommation à na pas dépasser ont dors et déjà été misent en place pour les constructeurs. Autre objectif : construire des bâtiments à énergie positive répondant aux enjeux fixés par le Grenelle de l’environnement d’ici 2020. Les bâtiments

pas apparaître l’une des composantes de l’offre de la BU, la section SPS. 2. Elaboration d’une proposition Dans un premier temps, avant toute recommandation, il est nécessaire de construire un SWOT permettant d’identifier les points clefs à aborder. (voir ci-dessous) SWOT Analysis for Systems Intranet |Strength : |Weaknesses : | |

industries et marchés dans lesquels opère l’entreprise A – Historique général de la société B – La présence d’ADECCO dans le monde C – Les secteurs spécialisés couverts par ADECCO D – La concurrence 3 4 4 5 5 II. La stratégie de l’entreprise : analyse SWOT A – Diagnostic stratégique d’ADECCO 5 6 III. Le style de management du groupe ADECCO A – L’organisation du groupe B – L’organisation au sein des agences 7 7 8 IV. La stratégie marketing du groupe A – La communication B – Distribution C – Produit

relativement polyvalent. - Une indépendance financière p/r au GG et ETI (pas de participation capitalistique des ETI et GG aux PME). A. Les PME d'un point de vue quantitatif. |INSEE 2008|Prévision INSEE 2013| Prévision INSEE 2013 | BTP immobilier|12%|10%|| Commerce|30%|35%|| Industrie|16%|10%|| Services|42%|45%|50%| ■ 2/3 PME exportent ■ Exemple: Pechiney, entreprise d'acier, racheté par ALCAN, racheté par RIO TINTO racheté par BHP BILITON via des Gentlemen Agrement (accord

Un historique ponctuée de virages stratégique 1938: Première activité: exportation de poissons séché et de fruits et légumes vers la chine 1972: Après s’être lancé dans l’assurance vie et le BTP commercialisation du premier téléviseur N&B 1983 Sortie de la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé

Un historique ponctuée de virages stratégique 1938: Première activité: exportation de poissons séché et de fruits et légumes vers la chine 1972: Après s’être lancé dans l’assurance vie et le BTP commercialisation du premier téléviseur N&B 1983 Sortie de la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell

chapitre…………………………………………………………………..26 Chapitre II : Cadre théorique, Le diagnostic stratégique………………….28 Section 1 :l’analyse stratégique, SWOT………………………………………………………….28 Section 2 : Analyse externe ; l’environnement………………………………………………….30 Section 3 : analyse interne ; l’entreprise………………………………………………………..43 Conclusion de la deuxième partie………………………………………………………………..56 Chapitre III : Analyse stratégique(SWOT) des PME dans la région de TadlAzilal….……………………………………………………..57 Section 1 : L’industrie agro-alimentaire ; Forces,

mitigé. Exemple 4 : Bouygues 1/ Pivot : construction de maisons individuelles au moment où les gens aspirent à ce type de logement. 2/ Développement international. Dvt vertical, métier complémentaires : d’autres batiments que des maisons, puis BTP. 3/ Diversification : TF1, télécoms au moment de la génération du zapping communicant. TF1 : image de média, de communicant. Crédibilité pour la téléphonie mobile. 2 métiers de Bouygues = 2 métiers fondateurs de l’être humain, ie bâtir et communiquer

et concentre son activité sur le Sénégal. Son activité sur le continent africain représente 1.24% du CA 2011 du groupe. En Europe, Eiffage réalise ainsi 98.76% de son CA dont 84.32% en France qui est historiquement le principal marché du groupe de BTP et construction. Les filiales allemandes, espagnoles ou encore belges permettent à Eiffage une large présence en Europe continentale où la société a réalisé 14.44% de son CA en 2001. Répartition du chiffre d'affaires 2011 par région 14,44% 1,24%